*派出所以公安基础年为契机，以争创“人民满意水警队”为目标，以规范管理机制为重点，内强素质，外树形象，全面推进正规化建设。

    一、抓基础，创造良好的工作环境。

    我所在人力财力有限的情况下，狠下决心，首先从办公设施上入手，抓正规化建设。因地制宜地通过改造结构，集中办公等方式，使原先零散的办公环境变得整齐划一，使面貌焕然一新。我所还从硬件建设报告文学手，购置了电脑、打印机等现代办公用品，使原本繁琐的手工操作变得简便易行，提高了办公效率，为我所正规化建设奠定了基础。今年我所还按照市局的统一要求建造了留置室，对有关规定上墙公布，同时对民警和联防队员进行了有关业务培训，确保留置室中不出现任何细小的问题。

    二、抓制度，规范民警的言行举止。

    我所从各个方面规范民警的言行举止，结合市局组织的警风警纪教育整顿活动，制定出台了《水警工作规范》、《*派出所公示承诺制度》、《101卡口分工负责制》、《110巡逻艇维护保养和使用制度》、值班备勤、工作、学习等一系列制度，同时每个民警和所里签订了《水警执法责任制》，所领导和大队签订了分工负责制，并将各项制度复印给每个民警，人手一册，规定谁违反就打谁的板子。规章制度的建立完善了内部制约机制，使我所在今年的工作中无一起有效投诉，无一起民警违纪现象。

    三、抓队伍，提高民警的整体素质。

    我所始终将队伍建设作为各项工作之根本来抓。今年以来，坚持讲学习，讲政治，讲正气，不断加强民警自身建设，努力实践“三个代表”的重要思想，适时开展“警风警纪”教育、“双思”教育和“三项”教育，通过教育提高了民警的思想觉悟，进一步强化了全心全意为人民的宗旨。另外，我们以执法资格考试为契机；坚持每周一次的业务学习制度，努力创造条件，到兄弟单位学习取经，并注意在办案实践中结累经验。

    新的一年已经到来，我所将继续推进正规化建设，以正规化建设为动力，完成各项公安工作，为我所再上一个新台阶而奋斗。