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  • 某所长的述职报告

    时间:2010年01月30日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

    尊敬的各位领导:

        你们好!欢迎你们来**派出所检查指导工作。我代表派出所将三年来的工作开展情况汇报如下,不足之处请予以批评指正。

        我是****年*月调任**派出所所长,三年来,在县公安局和乡党委、政府的正确领导下,在人大、政协和县政法委等机关的监督和指导下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为纲领,以“三基工程“建设为重点,以打造“平安、和谐**”为目标,全面落实严打、严防、严管、严治措施,着力构建“防得牢、控得住、打得准”一体化的社会治安防控体系,全力实现硬件防范达标,安全隐患消除,案件事故减少,社会政治稳定,治安秩序良好的工作格局。全所民警团结奋进,主动治安,廉洁奉公,勤政为民,为维护辖区政治、治安稳定,保障人民群众安居乐业做出了应有的贡献。现将具体工作情况汇报如下:

        一、主要业务数据

        三年来,我所共接警***起,处警***起;办理刑事案件**起,刑事处罚*人;办理行政案件**起,行政罚款**人、行政拘留**人;查处交通违法行为 ***起,罚款 ***人,教育放行***人;调处各类纠纷*** 起;办理居民身份证 *****个,办理户籍手续 ****次,许可手续 *** 次,配合其他部门工作 ***次。

        二、主要工作成绩

        (一)狠抓了公安信访工作。通过制定和落实信访工作月查、民警包案、检查督办、定期回访、责任追究五项制度,接待信访群众***人次,成功解决信访问题**件,将矛盾化解在**境内。三年来,未发生一起到市、省、京上访案件,得到了各级党委政府和上级部门的充分肯定。

        (二)落实了各项工作措施。

        1、理顺了三项机制。一是理顺警务机制,正确对待接处警。在接处警问题上坚持做到:接警迅速、出警及时、处警适当、反馈及时。实行接警首问制,杜绝不作为。因接处警不力造成工作被动的,将以法以规追究责任;二是理顺勤务机制,加强值班备勤。认真贯彻执行请销假制度,详实做好工作日志和考勤登记。坚持值班带枪和节假日领导带班制度;三是理顺执法质量考评机制,及时查处各类案件。在查处各类案件时实行:警务区负责、查办及时、联合会诊、处罚适当、责任追究。严把案件受理关、调查关、处理关,杜绝涉法涉诉上访案件的发生。

        2、规范了五项管理。一是队伍管理抓严格:队伍管理“严”字当头,按照“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的思路,坚持以身作责,从严管理队伍,严禁民警违反“五条禁令”,严格民警八小时以外的管理,始终做到警钟长鸣;二是内务管理抓规范:在值班备勤、环境卫生、警容风纪、档案建设等方面始终做到经常抓、抓经常。确保值班备勤井然有序、环境卫生整洁、警容风纪严整、八大类**种档案台帐健全;三是重点单位管理抓检查:对金融单位、消防重点单位、中小学校供水供电等重点单位坚持一月一检查,做到“六有”,即:有记载、有文书、有签字、有工作意见、有整改措施、有结果;四是重点人群抓管控。对重点人口、重点信访人员、精神病患者、国保重点对象和五种监管对象等重点人群建立健全档案,落实管控责任人和工作措施,确保不失管、不失控;五是财务管理抓节俭:认真落实收支两条线和县局关于财务管理的相关规定。厉行勤俭节约,杜绝违反财经纪律。日常开支公开透明,报销坚持做到所长、指导员、经办人三签制。

        3、狠抓了四项业务。一是抓信息宣传工作,树立信息主导公安工作的理念。注重宣传与工作相关的人和事,勤学苦练,善于总结和提炼好的工作做法;二是抓法制工作,树立执法质量是公安工作第一生命线的理念。牢固树立程序意识、证据意识、法制意识和时限意识,严格依法办案,不办关系案和人情案;三是抓交通管理工作,预防重特大交通事故的发生。加强路面交通执法和水上船泊安全管理,从严处罚各类交通违法行为。经常性进行船泊安全检查,及时消除各类不安全隐患;四是抓基层基础工作,打牢公安工作第一道防线。加强对基层治保组织的管理和业务指导,认真落实民警巡村入户制和中心户长制。加强矛盾纠纷的排查化解力度,预防各类案件的发生。

        (三)开展了各项专项行动。

        三年来,按照县局统一安排和部署,先后开展了治爆、缉枪、缴刀、清毒专项行动;开展了治理自行车、摩托车被盗问题专项活动;开展了夏季治安攻势和冬季严打等一系列专项行动。行动中始终强化组织领导、强化舆论宣传、把握重点、解决难点,强化各项工作措施,取得了明显成效。共收缴炸药***公斤、雷管***枚、火线****余米、民用猎枪*支,查破刑事案件*起,解救妇女儿童二人,抓获网上重大逃犯两名,查处各类治安案件十余起,行政拘留*人,消除了涉枪涉爆隐患,有效的震慑了其它违法犯罪行为。

        三、存在的问题

        三年来,我们时时克服警力不足、经费困难的实际,在抓机制建设、抓规范管理、抓业务工作上狠下功夫,在提高民警业务素质、培养民警良好的工作生活作风上作文章,在压发案、降事故、保平安上找思路对策,有效维护了辖区政治、治安大局的稳定,实现了“四无一下降三提高”的目标(四无即无重特大刑事治安案件、无重特大交通事故、无重特大火灾事故、无赴省进京上访滋事案事件;一下降即刑事治安案件逐年下降;三提高即党委政府和群众对公安工作的满意度提高、业务工作提高、民警的业务素质和形象提高)。派出所先后*次被县局、乡党委政府授予先进单位荣誉称号,民警**人次受到表彰奖励,指导员**同志被评为****年度县局十佳民警。在肯定取得成绩的同时,也充分认识到存在的不足:一是队伍管理上不够大胆,没有把管人与管事有效结合起来;二是业务工作发展不平衡,存在顾此失彼现象;三是值班备勤不够规范,存在一人值班现象。今后我们将发扬优点,克服缺点,加强队伍管理,创新工作机制,规范内务管理,狠抓业务工作,积极治安、主动治安,勤政务实,廉洁奉公,为够建“和谐、平安**”作出更大的贡献!

     

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