为加快公安信息化建设步伐，提高公安队伍的整体执法水平，促进“三基一化建设”和素质强警。**县公安局认真总结、分析前期信息化建设尤其是推行网上执法办案以来存在的问题，破解难题，采取“四加强”工作措施，全力推进网上执法办案。

    一、加强引导，提高认识。科技强则公安强，推进信息化建设是公安工作发展的必由之路，而全面推广网上执法办案系统应用是公安信息化建设的重要内容之一，因此，该局党委要求全体民警站在全局和长远的高度，深刻认识和把握推进网上执法办案工作的重大意义。一是规范执法的需要。“三项建设”是全*公安机关当前和今后一个较长时期的工作重点。其中，执法规范化建设是核心，信息化建设是手段，两者相辅相承，大力推进网上执法办案，实现所有案件从案件受理、立案登记、调查取证、采取强制措施，直至处理结束实行网上审批和流转，以确保执法的公平、公正，利于加强监督，网上执法办案的推广和运用是全*公安执法办案的大势所趋和民心所向；二是民警基本素质需要。该局党委要求全体民警增强紧迫感，充分认识到“不懂信息化的领导会失去指挥权，不懂信息化的民警会失去工作权”时代要求，从而使全县民警的思想观念顺应信息化发展的要求，为顺利推进全县网上执法办案做好思想准备；三是争先创优的需要。网上执法办案系统应用是执法质量考核的重要内容，虽然该局执法质量在2009年取得了全市第一，全省优秀县的好成绩，但要保牌进位非常不易，稍有不慎就会走下坡路，必须全警重视，全员参与。

    二、加强保障，夯实基础。为全面推开网上执法办案系统的运用，该局党委决定采取三项保障措施。一是机制保障。该局党委成立网上执法办案领导小组。局长与分管领导，分管领导与各队所室负责人签订了网上执法办案责任书，进一步明确了责任，确保人人过关，4月底将组织全体民警进行考试，对考试不合格的将待岗培训，培训不合格的将调离工作岗位；二是人才保障。该局党委表示将采取内部调剂、社会招考等形式，将在信息化方面有一技之长的人员进一步充实到执法大队和各办案部门，配齐配强信息化录入和执法办案人员。三是设备保障。该局投入资金,进一步夯实网上执法办案硬件设施的基础。

    三、加强培训，提高素质。网上执法办案系统的推广与运用，民警的素质是基础，而创新培训方式，开展多种形式的培训是提高民警素质的关键，因此该局党委高度重视，决定立足本职采取多种形式进行警务信息综合应用的培训，进一步夯实网上执法办案基础。一是完善培训机制。将培训制度化日常化，该局党委规定各队所室每周、局党委每半个月、全体民警每个月至少集中培训一次公安信息化应用的相关知识，同时鼓励民警进行自学，要求所有民警自觉形成“上班必开机，工作必上网，下班必录入，逢案必联查，逢人必比对”的工作习惯。二是层层开展培训。该局从局政工室和实战部门抽出几名在计算机方面运用能力较强的民警作为“小教员”，首先为各队、所、室培训一名技术骨干，然后再由技术骨干回到所在队、所、室对其它民警展开技术培训，确保每位民警都有更多的时间和机会参与公安信息化应用技能培训。三是创新培训方式。采取以会代训、动态培训、外出学习充电、邀请专家授课、实际操作技能比武等多种形式开展警务信息综合应用培训，提高广大民警学习热情。四是严格培训要求。该局党委要求所有民警在公安信息化应用技能培训方面必须达到“六会”（会上网、会打字、会查询、会编辑、会比对、会收发）和“四熟”（熟网络信息、熟岗位业务、熟采录标准、熟实战实用）标准，逐步实现“案件网上审理、审批网上流转、文书网上生成、质量网上控制、监督网上进行”的应用目标。

    四、加强约束，强化监督。该局党委成立了网上执法办案督查领导小组，定期不定期的深入各实战单位，对照接处警台帐、110接警电话录音等，采取上网查看、案卷调阅、电话回访、登门走访、信函回访等形式进行明查暗访，重点检查是否存在压案不报的黑案、是否实现案件的网上审批和流转、适用的法律实体和程序是否合法等，对督查出来的问题按照“谁办理谁负责、谁录入谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责”的原则进行处理，树立典型，鞭策后进，将各实战单位和民警个人网上执法办案的情况在局全体民警会议及局内部网页上进行通报，同时纳入个人精细化管理进行综合考评，将考评结果作为岗位调整、人材选拔任用的重要条件之一。