市公安局正视差距 克难勇进强力
今年以来,**市公安局针对全局信息化建设起步较晚、基础较弱的现状,局党委高度重视,将信息化建设作为龙头来抓,全局上下正视差距,克难勇进,不断加大攻坚力度,强力提升信息化建设水平,探索出了一条符合市实际的信息化建设之路,使之更加有效地提升公安机关核心战斗力,服务平安和谐**建设大局,实现了公安信息化建设新的突破。
一、抓好三个突破,为信息化建设快速推进筑牢基础
一是党委带头,在思想观念上实现新突破。局党委高度重视信息化建设工作,始终把信息化建设作为当前和今后一个时期的中心工作,作为“一把手”工程,举全局之力、集全警之智来谋划、来部署、来推进;市党委常委、政法委书记、公安局长田从佳多次召开专题会议研究部署公安信息化建设工作,每月工作例会上首先听取公安信息化建设工作情况汇报,研究部署下一步工作计划,还挤出时间带头学习信息化应用。在局党委的带领下,局领导班子、全体干警都积极主动学习计算机和信息化建设相关知识,在全局上下营造了重视信息化、学习信息化、建设信息化、应用信息化的浓厚氛围,从根本上转变了民警的思想认识。二是机构人员到位,在工作模式上实现新突破。年初,公安局成立了以局长为组长、班子成员为副组长和各所队室负责人为成员的公安信息化建设领导小组,明确由政委**分管、副局长**主抓公安信息化建设;在警力紧张的情况下,从指挥中心、治安支队和基层派出所抽调*名信息化业务能力较强的骨干民警组成工作专班,具体开展公安信息化建设工作,实行信息化办公室、情报中心、信息中心三块牌子一套人马,采取相对集中的形式与指挥中心合署办公、实体运作;明确了局综合、各警种、各基层派出所三级情报网络和**名专兼职情报人员,推进“大情报”系统深度运作,为信息化建设工作明确了领导班子,配齐配强了人员,搭好了架子。三是加大经费投入,在软硬件建设上实现新突破。市是贫困山区,地方政府财力有限,信息化硬件建设与先进地区无法相比,但我局努力克服困难,积极想方设法争取资金近千万元,按照勤俭节约、满足需求的原则,圆满完成了省厅确定的公安信息化建设各项软硬件建设目标任务,全局信息化硬件基础有了跨越式进步。目前公安局机关和城区所队内部网络带宽达到****兆,偏远派出所接入带宽达到*兆;筹资**余万元建成了旅店业管理信息系统和警务综合应用平台;筹资**万元建成了“大情报”系统并已于*月底投入试运行,*月初进入常态化运行;筹资**余万元新建了***兆无线通信信号发射塔,完成了无线通信网络升级改造,为基层一线民警配备了***兆无线手持台**余部;筹资**多万元建成了监所视频监控系统;筹资**多万元建成了局多功能视频会议室,筹资**多万建成了*个派出所视频会议系统;投资***余万元完成了社会治安视频监控系统平台建设、***个监控点视频接入、*个交通、治安卡口运行使用任务,*月中旬,我们按省厅标准要求投资**万元建成了执法监督视频监控系统,共为全局**个执法单位安装监控探头**个,目前已投入正式使用;筹资**多万元建成了公安信息化应用培训教室,新购买培训室计算机**台和数字身份证书**枚,公安民警数字身份证书拥有率达到***%,全局联网计算机注册率达到***%,入网计算机杀毒软件安装率达到**%以上;筹资**多万元完成了信息中心迁址和公安网及弱电专线铺设,保证了各系统在迁址后正常运转;筹资**余万元在一线实战单位建成了标准化信息采集室**个;为局指挥中心和各科所队室新增PC服务器*台、网络防火墙*台、网络交换机**台、计算机**台(其中笔记本电脑**台)、打印机*台、数码照相机*台、数码摄像机*台、采集仪**台、扫描仪*台、交警等部门执法记录仪**个和部分刑侦技术装备;今年*月初,为加强我局信息化移动办公应用,我们又筹资**余万元购买了笔记本电脑**台、打印机**台,全部配备到刑侦、派出所等一线实战单位。同时,我局投资**余万元建设的警用地理信息系统和投资**余万元购置的UPS不间断电源系统、自动切换发电机设备已经政府采购进入公开招投标程序,硬件设备将于*月底全部安装到位。
二、强化三项措施,为信息化建设推广应用提供有力支撑
一是强化制度建设,全面规范工作标准。由于我局信息化建设起步晚,没有形成较成熟的操作标准和运行体系,对此,市公安局在硬件设施逐步更新完备的同时,组织专人讨论研究,于*月中旬结合市实际制订下发了警综平台派出所领导、内勤民警、社区民警、治安民警工作规范和地址拆分、重点人口、工作对象信息采集录入规范、数据质量管理责任规定等一系列信息采集、录入制度和标准,明确了奖惩措施,做到采集高标准、录入严要求、应用求规范。二是强化学习培训,努力营造良好氛围。针对我局一线单位工作量较少、实战应用不多的实际情况,我们从强化学习培训入手,鼓励基层民警多学习、多培训、多应用,制定下发了《**市公安局****年信息化应用培训实施方案》,从细节上尤其是从奖惩上对信息化培训工作加以明确,采取全局集中轮训和各单位自学自训的方式,开展经常化的信息化学习培训工作,特别加强对各单位小教员的教育训练,充分发挥小教员的传帮带作用,带动民警互学互促,半年来先后举办警综平台应用培训班、信息采集录入培训班、小教员培训班、“大情报”系统应用培训班等各类信息化培训七场次,培训民警***人次。此外,公安局每月组织全体民警进行一次信息化集中考试,规定考试不合格的进行补训,补训仍不合格的到局信息办跟班学习一周。同时,我们利用局信息化建设专栏“局长点将”栏目点名各所队室负责人和内勤民警结合本辖区实际定期撰写调研文章和工作感悟,让民警互动交流、互相学习,并评选优秀文章上报省厅,被省厅采用的给予现金奖励,截止*月底,我局已有*篇文章被省厅信息化报采用。三是强化信息采集和治假纠错,确保信息质量。数据信息是信息化建设的基础,信息质量决定信息化建设的成败。我们始终将信息质量放在第一位,明确了“数量服从质量、质量第一”的工作要求,要求局信息办对信息质量实行每天一检查、半月一通报,对重大质量问题随时督办。今年来,我局共下发信息质量抽查通报**期,督办通报**期,督促各派出所迅速整改平台内错误信息,清理垃圾数据,及时整改存在的问题和不足;自*月份开始,我们采取“精心准备、自查自纠、全面核查采集录用、检查验收”四个步骤和“以房找人、以人找房、入户调查、全面排查”的方法,切实抓好基础信息核查、采集和录入工作,稳步推进实有人口和实有房屋管理工作,取得了明显成效;组织民警认真开展平台内地址、单位及****年以来所有的刑事案件、行政案件、违法犯罪人员信息检查、采集、录入与纠错治假等工作,网上案件信息质量明显提高;自*月份开始,在全局范围内开展了警综平台基础信息采集录入、接处警、案件办理等为主要内容的“比态度、比数量、比质量、比应用”竞赛活动,在局信息化建设专栏中开辟了“每周一星”栏目,对信息采集数量多、质量高、办案质量好、应用熟练、工作成绩突出的民警进行公开宣传表彰,目前已有*名民警榜上有名,极大地带动了广大民警学习应用信息化的积极性。
三、落实三项机制,为顺利完成信息化建设各项目标任务提供强力保障
一是实行信息化建设局领导包所制度,捆绑连带考核。今年初,经局党委研究,为加快推进全局信息化建设工作,决定实行局领导包所制度,由每个局党委成员联系一至两个派出所,帮助解决信息化建设工作中遇到的问题和困难,经常检查、指导和督办工作进展,每个局班子成员除抓好分管警种、部门的信息化建设外,还要与联系点的信息化建设捆绑考核。二是实行“七个凡是”,落实一票否决。对信息化后进单位和人员,局党委提出“七个凡是”,落实一票否决,决不手软:凡是信息采集录入应用不到位和“四会”不达标的人员一律不得晋升晋级晋衔和参加评先,凡是没有完成信息化建设应用责任书目标和经常性、阶段性信息化建设及应用任务的所队室一律不得参加评先表彰,凡是日查旬考月评两次通报排名后*位的所队长一律要到公安局说明情况、限期整改到位,凡是连续三次通报排名后*位的所队长一律停职专司信息化之责、直至改变面貌为止,凡是连续三次在信息化抽查中排名后*位的派出所长一律停职检查,凡是信息化知识与应用考试考核不合格的一律离岗学习培训,凡是发生“一机两用”的一律及时从严处理到位。三是建立信息化应用奖励机制。为提高广大民警学用信息化的主观能动性,公安局规定,对民警通过网上比对、串并、缉控、预警成功破案追逃的、信息采集录入质量高并为破案追逃提供线索的,予以通报表扬,并给予奖励,提供线索民警与破案有功人员同功同奖,进一步激发民警民警工作热情和积极性,真正把信息化建设工作落到实处。
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