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  • 派出所执法规范化建设纪实

    时间:2010年10月13日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

        “公安部授予首批公安一级派出所;年接处警量****起,立刑事案件****起,治安案件****起;连续三年群众满意度测评达**%以上,连续五年每年零涉法信访积案;行政案件电子化卷宗**%以上,连续二年被评为基层执法示范单位……”这些成绩属于椒江公安分局白云派出所。而成绩的取得,取决于该所的执法规范化建设。

        近年来,白云派出所以执法规范化建设为抓手,执法信息化为手段,以提高群众公信力为切入点,不断规范执法行为,创新执法监督机制,落实执法责任,把执法质量作为公安工作的生命线贯穿全部公安工作,使执法质量得到进一步提升。

        “三项机制”抓规范

        该所把规范的要求落实到具体案件的受理、调查、取证、审核、审批等环节,逐步建立健全了一整套操作性较强的内部执法制度,进一步规范了民警的具体执法行为。一是建立法制室和专兼职法制员机制,率先设置法制室,由四名业务骨干担任兼职法制员,充分发挥兼职法制员的一线功能,把好执法办案源头关,同时专门对案件进行前移审核指导,把执法瑕疵消除在萌芽状态。二是实行案件实时监督机制,制定了《案件实时规范制度》,从案件接处警到结案,全过程监控,改变民警办案注重事后整改和临时突击整改的不良习惯。并“实行一周一回头看,一月一通报,一季一分析”制度,作为规范执法工作的手段。三是完善执法质量考评机制,进一步落实执法责任,提高执法质量,根据上级公安机关有关执法质量考评办法和错案追究制度,对案件实行网上评判打分,使执法质量考评工作更加公正、科学、客观。

        “五字诀”提升执法能力

        所谓“五字诀”,即“讲、考、会、带、听”,该所平时非常注重民警自觉学法的意识培养,全方位地提高民警学法积极性。在“讲”字诀中,所里每周开展一次执法讲堂活动,以民警讲案为主,并邀请有关专家参与,对新出台的法律法规、业务知识盲点、办案心得、警务实战技巧等开展讲课,对讲课内容进行不定期地考试,通过互动来增强民警的学法兴趣和效果。为了检验每位民警的真实执法水平,所里又在“考”字诀上下功夫,完全按照省厅执法民警必须通过执法素质等级考试的要求,每季度组织民警进行一次考试,对于不合格的民警暂停执法办案,并责令重考。“会”字诀是该所提升民警执法能力的另一个“法宝”,他们每月召开执法工作分析会,对民警在执法办案过程出现的问题和存在的不足进行讲评,对存在的问题案件和民警要求限期整改并通报批评,确保“顽症”得到有效整治。为了及时帮助新民警准确把握执法尺度,所里特别强调“带”字诀,实行“师徒制”。此外,该所还在“听”字诀上不断增强全所民警的严格执法意识,组织民警参加庭审旁听,通过旁听发现所办案件的存在问题和不足,加强民警对办案过程深层次理解和学习,增强民警的证据意识、程序意识和时限意识,不断提高民警的法制知识和业务素质。

        “三大措施”保障执法质量

        首先,该所从加强硬件保障入手,专门设置了办案区,并在讯问室、候问室等安装安全防范、报警、监控等设备,有效防止执法安全事故和刑讯逼供等事件的发生。其次,他们又切实加强软件规范建设,全面推行笔录和民警执法档案电子化,实现民警执法办案信息录入、流程管理、监督考核的网络化,大大提升了办案质量。此外,他们还加强监督管理,专门制定《白云派出所个案质量评判制度》,严格实行执法公开制度,增强执法工作的透明度,充分发挥执法监督员、群众评议等措施,形成监督合力,落实事前、事中、事后各项监督措施,得到广大群众的一致好评。

     

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