按照“科技强警”、“素质强警”要求，*市公安局立足实际，坚持打基础，抓基层，认真抓好民警业务培训，不断提高民警执法能力和综合素质，推进队伍正规化建设。

    一是做好机构改革，优化整合警力。今年，该局党委高度重视队伍建设，在*市委、市政府和*市公安局关心和帮助下，于一季度进行了机构改革，进一步调整、充实了全局中层班子，把警力下沉到基层，配齐和配强所队民警，在民警中形成了一种良好的用人导向，激发了民警的工作热情，明显提高了队伍的战斗力、凝聚力。同时，各级领导注重抓好队伍建设，注重民警业务素质提高，民警的执法水平、服务态度、工作干劲得到明显进步，有力促进了队伍建设。

    二是深化学用《警务工作正规化指南》，开展岗位练兵活动。今年，是学习和运用《指南》之年，按照*市公安局工作部署，该局深入开展了《指南》的学习运用工作。4月，该局及时召开党委会议专题部署，印发了学习方案，明确了组织领导、学习内容、任务、目标、工作要求。各所队按照局里方案，纷纷行动，及时做好传达学习，制定单位和个人学习计划，保证了学习时间、地点、人员、质量四落实。同时，该局利用法制培训、召开民警大会等时机，统一组织民警学习《指南》内容，局领导亲自备课和授课，做好传帮带，提高了民警的业务能力。另外，该局加强对民警学习运用《指南》的考核，投入一定经费，规范制作了县级、派出所两本《指南题库》，采取“实地考、抽问考、闭卷考”等多种方式，全面掌握全局民警学用《指南》情况，有针对性对下步学习活动作出安排。通过有力措施，使《指南》真正入心入脑，极大地促进了队伍正规化建设。如：9月1日，在*市公安局组织的全市《派出所警务工作正规化指南》知识竞赛中，经过激烈角逐，该局获得团体总分第二名的好成绩，特别是都梁中心派出所民警鄢敏，取得了*市个人得分第一名的好成绩。

    三是抓好精细化管理，促进队伍正规化建设。该局把精细化管理做为一项重要工作，坚持“公平、公正、公开”原则，坚持“日清、周结、月评”制度，民警把每日工作情况录入到精细化管理系统，各级领导认真考评，通过逐级考核，促进各项工作任务完成。今年11月份，该局实施了新的精细化管理考评办法，民警个人获取的奖金报酬、成长进步取决于工作绩效，真正实现了精细化管理考核与“票子、面子、帽子”挂钩，督促和激励了各单位和民警奋发向上的工作热情。

    四是抓好教育培训，提高队伍素质。该局今年以提高民警执法水平和综合素质为目的，先后举办了《指南》、法律法规、办案规定、保密教育、禁令学习、警务平台及上机操作等培训，全年认真组织民警学习国家法律法规、日常办案规定和流程、《警务工作正规化指南》、警务平台网上办案系统、计算机基础知识、“五条禁令”和“五个严禁”及“六个严禁”、党员干部廉洁自律规定等理论知识。通过培训，进一步夯实了民警的理论基础和实际工作能力，解决了少部分民警工作不得法的问题，为民警得心应手的工作提供了支撑。

    五是端正行为举止，树立良好形象。该局严格按有关规定，从抓民警日常养成和端正行为举止入手，正规办公秩序和值班备勤，统一规范文明执勤用语，统一规范警区内外标识，从抓民警警容风纪入手，达到民警言行举止得当，对待群众和谐大方，依法、规范做好执法工作，端正服务态度和提高办事效率，不断增强人民群众对公安机关的信任感和满意度，推进队伍正规化建设健康发展。