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  • 记监狱监区长某某同志

    时间:2011年08月01日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

        一、着力平安建设

        安全稳定始终是监狱工作的主旋律。*同志常说:监狱安全工作首先是“人”的工作,人心齐、泰山移。刚到九监区时,监区二十几名警察都是从各个监区抽调来的,大部分长期从事野外环境罪犯管理工作,管理方式粗放,对狱内加工生产管理缺乏经验,导致工作上配合不协调,队伍凝聚力不强,给队伍的稳定带来了较大的隐患。*同志从开展创建“学习型监区”活动入手,组织警察职工学习时事政治、监狱法律法规、现代管理知识,及时准确把握当前监狱工作要求,统一思想,提高认识。为调动警察职工的积极性,他结合监区实际建立了一套完善的激励机制,开展了评选“先进生产线”、“优秀基层警察”、“岗位标兵”活动。同时他把健全激励与解决警察职工的实际问题相结合,定期召开警察职工座谈会,开展谈心谈话活动,及时查找和堵塞工作中的漏洞。在落实监管制度上,他坚持原则性和灵活性相结合,立足于主动防范。对待违反制度的同志,他从不求全责备,而是耐心地帮助他们分析问题产生的原因,认清可能带来的危害,认真汲取教训,积极查找今后工作中的潜在隐患,堵塞漏洞。

        顽危犯是影响监狱安全稳定的重点人员,顽危犯的教育转化也是监狱安全工作的一个难点,*同志把抓好顽危犯的教育转化作为打牢监管安全防线的着力点,作为解决安全瓶颈的突破口,对监区的所有顽危犯他都组织有关责任警察详细分析制定教育转化方案,对恶习深、转化难度大的罪犯组织开展攻坚活动,明确监区、分监区、责任警察承包责任,挂牌督导,限期转化。罪犯夏某(**岁,抢劫罪,**年刑期),入狱后抱着破罐子破摔的心理,思想悲观,情绪极不稳定,经常违反监规狱纪,仇视社会心理强,是个人人头痛的一块顽石。****年的一天,*同志在检查罪犯来往信件时,无意中发现夏某养父的一封情真意切的来信,经了解得知夏某自幼父母离异,由于缺乏亲情关怀,年少辍学,四处流浪,无力管束的父亲就将他送给现在的养父母张某夫妇,张某膝下无儿女,就把所有的慈爱、温暖给予了夏某,也建立了深厚的父子感情,但由于夏某叛逆的性格以及屡次盗窃亲属,给养父带来了极大的打击,就断绝了父子关系,重新送回其父家中,缺乏管束想夏某最后导致严重犯罪。*同志抓住这个线索,召开专题会议研究制定教育转化方案,安排监区同志多次和其养父联系,并二次奔赴千里之外其养父的家中,说服其帮助做好夏某的转化工作,经*同志的不懈努力,其养父母和去恢复了父子关系,多次到监狱探视夏某,在监狱警察的关怀和失而复得亲情的感召下,夏某的改造发生了巨大变化,多次受到监狱的表扬奖励,成为积极改造的骨干,监区教育转化夏某的典型案例被制作成专题片《失而复得的亲情》于****年*月份、*月份在*电视台、中央电视台播出。

        五年来,九监区不断发展壮大,始终保持了队伍稳定,警察职工违纪率为零,从没有发生因警察违反制度而影响监管安全的问题。监区押犯从****年初的***余人,增加到****年的***余人,监管安全持续稳定,狱内发案率为零,教育转化顽危犯**人次,罪犯违规率始终在*.*‰以下,监区先后办理罪犯罪表扬、记功等行政奖励****人次,减刑***人次,严格落实了执法工作程序,没有发生一起违规办理事项。

        二、情系警察职工

        ****年*月,*同志从五监区调到刚组建不久,工作面临重重困难的九监区。当时九监区有警察**余人,职工**余人,押犯***人,主要从事服装、鞋邦加工生产,由于多种因素的影响,许多干警不安心监区工作申请调离。一到九监区,*同志就一头扎到警察职工中去,找他们拉家常、谈心,了解他们的想法,找出监区困难的症结所在,经过一个多月的深入调查研究,他把增强警察职工队伍的凝聚力作为突破点。

        *同志有一个不公开的秘密,就是他有一个随身携带的小本子,上面记着监区每一位警察职工的出生日期、家庭成员情况以及需要解决的困难等。每当警察职工生日的那一天,他就和抓政工的监区领导一道送去一个生日蛋糕,在监狱有线电视台点播一首祝福歌。遇到警察职工的红白喜事、生活变故,他无论工作多忙都有亲自到场,并安排监区其他同志全程帮助。每逢节假日*同志都要给每一位警察职工编发一条问候短信,一发就是几个小时,爱人对此很不理解:“别人都是转发一条短信来一个群发,你何必那么认真呢!”他不那么认为,他说:人与人之间就要以诚相待,不需要华丽的词汇,但要真心实意送去一个节日的问候。每逢同志在工作、生活中遇到困难和挫折,他总是在最需要的时候出现在他们身边,帮助解决一些实际问题,进行一次深入的长谈。*同志常说:能够在一起工作就是一种缘分,只有将心比心、以心换心,才能得到同志们的信任,更好地开展工作。他总是以兄长般的心胸去关心、帮助每一位同志。四年来,*同志与九监区每一位警察职工都至少进行过一次以上的促膝长谈,他把温暖送给了每一位警察职工。在他的感染带动下,监区警察职工队伍出现了前所未有的团结和谐景象:申请调离的同志收回了申请,不安心工作的同志,工作变得勤奋了。警察职工常说:在徐监区长手下工作,如果没有尽力干好,见面就会觉得抬不起头来。

        三、心系和谐发展

        *同志刚到九监区时,监区**余名职工、***名罪犯从事服装加工生产,年加工产值不足**万元,监区生产正处于发展还是退出的十字路口。面对困难,他没有退缩,在警察职工大会上,他满怀信心地鼓励大家:上有监狱党委的坚定支持,下有全体警察职工的团结拼搏,就没有过不去的“火焰山”。针对监区生产情况,他和监区班子研究制定了“跑市场、挖订单,抓管理、练内功”的十二字方针。在一年之内,他就四下江浙、三进*,按他的话说:“见庙就烧香,见菩萨就拜佛”。服装客户被他这种百折不挠的精神所感染,终于答应合作,但也提出了苛刻的质量和货期要求。订单回来了,他又一头扎进车间、生产线,从工序编排、计划分解到定额确定,事无巨细他都亲自组织落实。为按时完成交货计划,他每天早上*:**第一个到车间,直到最后一名干警离开,他才拖着疲惫的身体回到狱内值班室。同志们劝他回去休息,他说:这是客户的第一个订单,能不能长期合作在此一举,我放心不下。****年*月的一天,由于长时间的过度劳累,*同志一头倒在了工作岗位上,被紧急送到*市中心医院。在医院的病床上,他依然牵挂着监区工作,病情刚有好转他就要求出院,医生经不住他的反复要求,只好无奈地开出了出院单,并叮嘱他在家静养一个月,但出院的第二天,他有回到时刻牵挂的工作岗位上。一份耕耘,就有一份收获,四年来,经过*同志艰苦努力,监区的服装加工实现了跨越发展,一年一个台阶。年加工各类服装由不足**万件,增长到***余万件,****年实现服装加工收入***余万元,人均月加工收入****余元。

        *同志十分重视管理、科技创新工作,积极开展监区文化建设,采取多种措施激发警察职工的主观能动性。他坚持开展每季度*次服装加工技术比武、评选技术能手、优秀操作工活动,每月开展*次评选先进生产线活动,既活跃了生活,又激发了全员争先创优积极性。针对不同阶段服装加工生产中的技术难题,他及时组织成立QC小组开展攻关,****年*月他发起并主持的《降低休闲裤加工返修率》QC攻关课题,有效解决了加工生产中的技术难题,并获省局成果一等奖。****年、****年他参与的《降低警察不规范执法发生率》、《提高监狱执法工作满意度》课题获省局特等奖、司法部优秀QC成果。近年来,*同志先后被*省政法委、人事厅评为“人民满意的政法干警”;*次被省局表彰为“优秀警官”;记个人“三等功”*次;****年至****年连续三年被监狱评为“优秀公务员”;**次被评为“先进工作者”;*次被罗山县政府评为“单项工作先进个人”。

        *同志是一个普普通通的平凡人,长期默默无闻地工作在监管改造、基层工会建设的第一线,然而,正是这样一些平凡而又坚定的监狱人民警察,构筑成了监狱工作安全稳定、和谐发展的的基石,他把每一项平凡的工作当着伟大的事业来完成,始终不渝地为监狱和谐发展奉献出自己的毕生精力。

     

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