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  • 记市公安局监管大队民警某某

    时间:2011年08月08日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

        十年辛苦不寻常

        走进市公安局监管大队,听说我们要采访*,他的好几位同事都竖起了大拇指,说:“小*是不错的同志,你们是得好好宣传他。”站在一旁的小*,挠挠头,呵呵笑道:“每天都重复着这些细细碎碎的工作,没啥好讲的。”

        他确实啥也讲不出来,坐在对面超过**分钟了,无论记者如何“引诱”,他都只是笑笑,说:“我们的工作实在很平常,巡岗、检查、找监管对象谈心,大家都在这样做,我也没什么特别的。”其实,勤恳笃实的*还没意识到,这些看起来平常琐碎的小事正是他工作的亮点,自****年参加公安工作以来,他先后十年在监管大队工作,这十年中,他曾平安地送走了十余名死刑犯,也曾同时监管*个监室。十年来,他监管的监室没出一起事故,无论是同事还是大队领导,都对他艰辛的付出和不懈的努力予以充分的肯定。

        “我参加公安工作**年,其中在基层派出所**年,在监管大队也是**年。说句实在话,这两个**年相比,还是监管大队这**年要辛苦得多,压力也大得多。特别是在监管死刑犯和重病号的时候,连肌肉都绷得紧紧的,还会整夜整夜的失眠。”*说,这份艰辛,没做过监管民警的人是绝对体会不出的。

        苦归苦,小高还是个乐观的人,每天,无论面对什么人,他的脸上都写着笑意。他说,苦着脸工作,不得人心,自己也不好受。

        死刑犯向他深鞠躬

        ****年*月,*再次调回监管大队时,马上接手艰巨的任务,因为当时警力不够,而他此前又做过*年多监管工作,所以大队领导让他同时监管*个监室,其中还包括*名死刑犯。

        “如此艰巨的任务,我感到压力特别大。”但是*没有找领导诉苦,也没有拒绝,而是凭着多年积累的经验,马上开始默默的工作。

        当时,在他监管的监室内,有一名故意杀人犯生性多疑、消极悲观,且情绪变化比较大。怎样才能稳定他的情绪,让他安心伏法?小高为此费尽了心思。通过几天的仔细观察,小高发现,对这名死刑犯,一般的说教根本不管用,但这个人的感情很细腻,能感受到别人对他真心实意的关怀。办法有了,在此后的日子里,为了稳定他的情绪,*在合法合理的前提下,给予他尽量多的人文关怀,比如在冬天里,为他准备一床厚棉被,没人来看望他的时候,在生活上给予一定的照顾,在他情绪波动的时候,及时找他谈心。慢慢地,这名曾是**多人抢劫团伙中的首犯感化了,安安心心伏法了。直到送走这名死刑犯的那天早上,*最后一次去看望他时,这名死刑犯眼里滚出了眼泪,并深深向他鞠躬。

        同样的故事还发生在一名贵州籍死刑犯身上,这名死刑犯刚入监时脾气很大,很不服管理,*通过耐心细致的思想工作和诚心诚意的交谈,让他明白了自己所犯的罪行以及严重后果,并告诉他,“闹是没有用的,你只有在生命的最后一段时间里诚心悔过,好好做人,心灵才能获得安慰,也才有可能获得新希望。”这名死刑犯见“褚警官”这么诚心地对待自己,终于被感动了,向“褚警官”保证说,今后再也不会乱发脾气了。让*记忆深刻的是离开监所的那天早上,当他俯下身子为即将行刑的死刑犯解开看守所脚镣时,这名死刑犯向他深深鞠了一躬,走出大门,要上警车时,这个只有**岁的孩子又转过来,给他一个深鞠躬。*说,那两次鞠躬深深地印在了他的脑子里,那时候,他和那个即将走上刑场的孩子都眼含泪花。孩子眼含泪花,应是悔恨自己的罪行,而他,则是深刻地感受到了一个人民警察肩上的责任。

        “三要”和“三不要”

        做了多年监管民警的*说,公安监管工作因其独特的性质面临越来越大的压力,公安监管工作正日益成为社会关注的焦点。所以,他们的工作中不允许任何疏忽。在监管大队办公室门口,有一幅标语特别引人注目——“***—*=*”,意思是公安监管工作哪怕存在*%的失误,也能造成严重的后果。为了保证百无一疏,*和他的同事们总结出了一套行之有效的管理方法,简单说来,就是“三要”和“三不要”:

        眼要明而不要视而不见。“凡事预则立,不预则废”。*说,监管民警的工作对象比较特殊,所以必须掌握工作的主动权,必须在善于观察社会治安形势的同时,从在押人员情绪和言行的微小变化中,捕捉其思想脉搏,未雨绸缪,及时堵塞安全漏洞,“只有眼明心亮,才能把握在押人员的心理特点,如果视而不见甚至坐视不管,随时都可能给工作带来大麻烦。”

        腿要勤而不要坐着不动。监管工作量多事杂,一天**小时一刻也不能放松。*说,他们监管民警从来没有节假日的概念,而且还不能老坐在办公室。白天除了找在押人员谈话,了解思想动态、狱情外,晚上还要巡岗,一天算来得走**来公里,体力消耗大不说,心理压力也不小,“如果不是一个责任感极强的人,根本受不了。”

        心要诚而不要敷衍塞责。监管场所的教育、矫治和转化工作,是一项投入大收效小、周期长见效慢的系统工程。所以,*说,他们在做在押人员的思想工作时,不能敷衍塞责,必须做到以诚待诚,“精诚所至,金石为开。”很多时候,他们需要转换角色,以父母之情、老师之爱、医生之责和朋友之谊来对待在押人员,通过不懈的努力使他们迷途知返、悔罪自新。

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