*，是*省*监狱从事罪犯管理工作30多年53岁的老警察，现在他还依旧负责着中心监狱3000多名罪犯伙食管理工作，每天两点一线，家庭和罪犯食堂，上班和下班，不停地奔波，默默无闻的工作，人们都称他是“老黄牛”。

   今年在监狱组织开展的“执法大培训，岗位大练兵”活动中，除了参加监狱、监区集中组织的学习、训练外，还自觉加强业务知识学习，苦练业务技能, 坚持在干中学，在学中干，不断提高自己的业务知识和岗位技能。为了掌握监狱执法工作新知识，他克服年龄大、记忆力差的困难，总把一个小本子带在身上，一有时间就瞄两眼；为了掌握电脑操作技术，搞好罪犯行政奖励相关信息处理，他自己花了4000多元钱，专门购买了一台电脑，刻苦钻研操作技术。由于他有一股牛劲，勤学肯钻，很快掌握了信息化管理技能，他所管理的80多名罪犯的每月行政奖励、计分考核从来没有发生任何问题。老牛经常对年轻警察讲“考核分，是罪犯的命根，不能出半点差错。”      

    不但对执法工作认真，而且特别讲究公正。他所在的监区伙房劳动现场油烟大、地面保持整洁难度大，搞好卫生是劳动改造的组成部分，他协助监区分管领导制定和认真执行卫生管理规定，对罪犯劳动改造观察表现外，还对作业现场卫生采取打分评比，对每月前三名的互监组进行奖分，奖励拨打亲情电话和优先安排购物，对最后一名的互监组要求限期整改，连续三个月排仍在最后的互监组长给予撤换并取消当月劳动考核分。老牛这一招使食堂罪犯感到公平公正，能多干多得，又不敢掉以轻心，经常保持灶台、库房、洗菜池等干净卫生，每月考核公示后，受奖励的罪犯积极性更高，受处罚的罪犯口服心服，食堂的现场管理、伙食质量和环境卫生明显好转。      

    维护监狱安全是监狱警察责无旁贷的责任，罪犯食堂刀具管理是个大难题。*在劳动工具管理上，严格登记领用手续，认真核对收发数量，对可以固定的刀刃具进行钢丝绳加固，既消除了安全隐患，又规范了物品管理。他还针对中心监狱伙房现场房间多，劳动摊点散，不便监控的实际情况，坚持时刻巡查，落实半小时清点人数制度，使罪犯时刻处于监管视线内。由于他紧跟死盯，现场管理到位，在老牛当班期间，从未发生罪犯违规违纪行为。

    有件事，老牛始终认为自己做得很对，监区有一位罪犯是他老家的亲戚，每当逢年过节时回老家时，其家里人都提出要其关照。但*同志只是在严格管理的同时对该犯加强教育，而在其劳动岗位安排、记分考核、行政奖励等执法环节上，照常依法办事，从不给予特殊照顾，其他亲属责备老牛，可大部分罪犯及其家属了解情况后都比较敬佩他。*年*月份，老牛还遇到一件稀罕事，监区罪犯李某亲属居然汇给他*元钱，老牛弄清其意图后，立即将汇款单上交管教股，并向组织进行汇报情况，还对该犯进行了严厉的批评教育，告诫罪犯要端正改造态度，要通过自己的踏实改造来获得相应行政奖励和减刑机会，使李犯认识到自己的错误，同时也教育了其他罪犯。

    在平凡岗位上的平凡事，几天几夜也数不清，说不完，老牛说：“坚持公正廉洁执法，是监狱警察的本份，没有什么了不起，改造好罪犯，维护好社会和谐，那才是最重要的。”