在全国消防部队轰轰烈烈打造公安消防铁军之际，我们面临着许多新情况、新问题，经受着新时代对消防部队的严峻挑战，如何提升干部的现代素质是摆在我们面前的紧迫课题，特别是战斗在部队一线的广大年轻干部。作为部队主流的年轻干部，虽然在一些方面具有一定的优势，但也不可避免地存在着一些导致自己在人生舞台无法充分展示的不足。主要表现在以下四个方面：

    一是部分年轻干部基层一线任职适应性不强，进入角色较慢。随形势的发展，消防部队越来越多大学生干部，为了使他们能够尽快适应令行禁止、雷厉风行的部队生活，都会在他们入伍后组织一定时间的培训，通过培训使他们更好的了解部队、适应部队生活。但还是有一大部分年轻干部在岗位上会出现不会带队、不会组训、不能融入的表现，甚至有的干部因身体素质较差，导致业务技能差，产生有意回避业务训练的错误想法，变得怕上训练场、怕见领导、怕参加考核，最后导致对年轻干部自身的发展和部队的长远建设都带来危害。

    二是部分年轻干部在工作上急功近利，不能很好地处理好工作中遇到的实际问题。年轻干部文化程度较高，接触社会新鲜事物多，想法多。一到基层任职就想急于有所作为，发挥自己的文化专长，在部队建设中全面钉上自己的烙印。这种想法本身无可非议，但是由于他们在实际工作中忽略了消防业务训练和部队带兵方法的认真学习与研究，考虑问题不够周全，当一旦在现实工作中遇到一些棘手的问题没法解决，出现挫折时，就马上出现畏难情绪，躲避思想，最终是工作干不好，在领导和同志们的心目中信任度大打折扣，久而久之产生自卑心理。

    三是部分年轻干部在生活中自律性不强，容易给人感觉松散稀拉的印象。部分年轻干部好奇心强，喜欢有自己的小天地，特别是喜欢外出感受新鲜空气和网络生活。面对部队各项纷繁复杂的工作，一旦感觉不顺就想寻找一些放松，比如上网、频繁交友、外出娱乐，就会在生活中放松对自己的要求，慢慢在个人行为上出现一些不该出现的行为，给领导和同志们带来不良影响，同时也对个人前途产生严重影响。

    四是部分年轻干部不能正确对待婚恋问题，导致在生活中产生消极怠工现象。年轻干部在生活中基本上都会面临婚恋问题，面临如何解决好“成家”与“立业”的关系。在实际生活中有一部分年轻干部没有很好地解决“成家”的问题，从而在一定程度上也影响了“立业”。近年来，随着物质利益原则越来越深刻地影响和改变人们的思想观念和行为方式，少数年轻干部在婚恋问题上出现是非界限模糊，思想道德不纯，法纪观念淡薄的倾向，过于注重对方的经济条件、家庭背景、社会关系等潜在的价值，没有很好地处理好婚恋关系，到头来伤人伤己，给部队正常工作和安全稳定造成了一些不良影响。

    针对上述存在的问题，我们要如何去真正解决，切实促进干部素质的提升，是摆在我们面前的一项紧迫任务。笔者认为要从以下三个方面做好工作：

    一、抓好干部素质培养是提高干部素质的必要前提

    首先是政治素质培养。政治素质决定着军队干部为谁工作、听谁指挥的问题，加强干部素质培养，一定要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的各种文件精神，坚定理想信念，培养正确的人生价值观，增强政治洞察力和政治敏锐性，始终做到坚持党对军队的绝对领导。

    其次是科技素质和军事素质的培养。各级干部只有通过努力学习，拥有良好的科技素质、军事素质，精通本职知识，才能运筹帷幄，全面带领部队熟练掌握手中武器装备、练出过硬的本领，确保“拉得出，打得赢”，充分体现部队的过硬战斗力。

    其三是思想道德素质的培养。干部的言行对战士具有思想道德上的示范作用，只有率先模范，处处严格要求自己，特别是在虚心好学、开拓创新、团结协作、艰苦奋斗、廉洁奉献等方面不断加强自我修养，以良好的人格力量引导部属，管好部队。

    二、严格干部管理是提高干部素质的有效途径

    干部管理直接关系到各项工作的开展，关系到部队建设的好坏。严格干部管理，就会营造公平竞争、积极向上的良好氛围，才能充分调动每名干部的积极性。

    首先要建立竞争激励制约机制，提高年轻干部队伍的素质，从根本上激发干部积极进取的内在动力。一是价值激励。树立先进典型，把表现突出、业绩显著、责任心强的干部凸现出来，使他们获得更多的发展机会。这样，培养干部正确的价值取向，自觉的把奉献多少作为衡量个人人生价值的标准。二是文化激励。通过组织干部观看优秀影片、听英模报告等方式，让他们接受先进文化的洗礼。开展丰富多彩的活动，营造健康向上的警营文化氛围，这样才能净化干部思想。三是物质利益激励。努力提高干部的物质待遇，改善生活质量，关心干部的切身利益，使他们对部队产生依存感，更加热爱部队，从而素质得以提高。

    其次要建立健全各项制度，规范干部的行为。建立体现奖勤罚懒的制度，建立规范工作的行政管理制度等等，可以有效的提高干部自我约束能力。在建立健全各项制度的同时，更要注重制度的落实。

    其三要采用科学合理的方法对每名干部的工作成绩进行评价，加强对年轻干部的跟踪考核。把年轻干部学习能力和任职能力作为经常性考核的重要内容，通过考核，有利于及时发现、总结学习方面的成功经验，了解和掌握存在的突出问题，并有针对性的采取改进措施，将年轻干部学习引向深入，并全面引导他们树立远大的责任感，崇高的使命感，使每名年轻干部感到身上有担子、有压力，达到工作中人尽其责，齐心协力，自觉把职责履行好。　　

    三、提升干部能力是提高干部素质的关键所在

    首先要增强干部学习的主动性。现今的社会是一个学习型的社会，消防部队也在向学习型军队过渡。要适应当代科技进步的浪潮，实现跨越式发展，必须大力加强科学文化的学习，提高干部的科学文化知识。年轻干部工作时间短、经验少，在大是大非面前弄不清、握不准，受不了批评与挫折，缺乏正确的政策理论水平和管理能力。而他们又是基层中队建设和教育管理的骨干和带头人，其自身素质如何，直接关系到部队战斗力的生存与提高。年轻干部只有加强文化素质的提高，充分认识学习的重要性，采用多种形式、多方位拓宽学习途径，疏通学习渠道，自觉提高学习的主动性和创造性，才能提升自身能力，认识问题、分析问题和解决问题才会科学，效率才能提高。

    其次要加大对年轻干部的培训力度。各级领导机关只有坚持理论联系实际，制定年轻干部培训计划，完善干部培训工作体系，加强各项业务培训的力度，做到有计划、有组织，达到制度化、规范化。不仅让部队建设中的业务尖子传授经验，还要请专家学者讲授相关知识，拓宽干部视野，增强思维活力。此外，在培训的渠道上要向社会拓展，可有计划、分批次地安排优秀的年轻干部到地方有关单位学习进修，依托地方提高年轻干部的理论素养。同时要抓好基层干部的在职自学，督促他们多学知识，不断提高自身理论素养和思想观念，不定期对基层干部的在职自学情况进行摸底总结。

    其三要加强年轻干部在不同岗位上的锻炼。各级党组织都要有意识地创造条件，加强干部的实践锻炼，适时对年轻干部进行轮岗、换岗培训，让干部经受不同岗位锻炼。先是要放手放权让各级年轻干部在艰巨任务、复杂环境中经受锻炼、增长才干，提高吃苦耐劳和处理复杂问题的能力。再是在着力提高年轻干部的带兵能力上求突破，注重管理水平的锻炼和提高，要求他们从自我做起，处事公道正派，在管理中赢得威信，在履行岗位职责中丰富工作经验，推动能力素质的全面提高。

    只要我们能够正视消防干部队伍建设中存在的问题，分析原因，研究有效的对策，抓好干部培养，就能使我们的年轻干部队伍素质有个大的提高，就能更好地促进消防部队人才建设上一个新的台阶