要让干部始终保持创先争优、奋发有为的精神状态，我市掀起了“责任风暴”、实施“治庸计划”。 在支支院部的带领下，我院卫生事业得到了长足的发展，打下了坚实的基础，想干事、能干事、干成事、不坏事，素质高、作风实、医术精、爱岗敬业，敢于担当，乐于奉献，是全院干部职工的主流；同时，我们也有可不回避的矛盾，也有需要正视的问题，主要体现在有些干部作风还有待进一步转变，官僚作风、浮躁情绪，疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清。谨小慎微，墨守成规，习惯于老套路、老办法，凭经验办事，长期打不开工作局面。遇到突发性事件，手足无措，应对失误，造成工作被动甚至重大损失。不能有效解决存在的突出问题。全局观念和协作意识不强，局部利益和团体利益至上，各自为政，推诿扯皮，搞上有政策、下有对策，有利的就执行，无利的就不执行，影响整体工作。医务人员整体素质、业务能力还有待进一步提高。有些职工事业心责任感不强，精神不振，暮气沉沉，不思进取，安于现状，做一天和尚撞一天钟，工作上拈轻怕重，敷衍塞责，只求过得去，不求过得硬。不认真履行岗位职责，工作效率低下，工作质量不高。在本地区、本单位绩效考核和年度考评中处于末位。心浮气躁，重权轻责，只想做官不想做事。回避矛盾问题，不敢担当，争功诿过。做老好人，不敢开展批评和自我批评。拉帮结派，搞小圈子，闹无原则纠纷，影响和谐稳定。

    实施治庸问责，我们的指导思想，就是抓党风、促政风、带行风；治玩风、兴学风、变作风。我们的奋斗目标，就是抓班子、带队伍，转变干部作风，提高工作效率，重塑行业形象，提升服务水平。具体来说，一是优化资源配置，完善服务体系；二是加快改革进程，紧跟时代步伐；三是更新办医观念，努力造福民生；四是充分燃烧激情，实现跨越发展；五是抢抓战略机遇，进入先进行列。

    推进治庸问责，首先要加强班子团结，形成工作合力。从我做起，从班子成员做起，党政领导班子要树立绝对权威，发挥表率作用“帅”起来，以实际行动激励、影响和带动基层干部职工，增强凝聚力、向心力。其次，要加强业务学习，提高管理水平和工作效率。卫生工作专业性强，目前改革任务繁重，既要有较强的驾驭能力，又要有扎实的业务功底，二者不可偏废。就当前而言，一要咬定绩效目标，全面落实绩效工资，保障基层医务人员合理收入水平；坚持多劳多得，优绩优酬，重点倾斜关键岗位、业务骨干、突出贡献人员。最后，要加强制度建设，转变作风，严格遵守工作纪律。

    “治庸治懒”贵在治本，重在机制。人们更企盼的是“治庸风暴”不是“一阵风”，更关注的是如何从源头上治庸，更看重的是治庸的长效机制，使“治庸治懒”成为制度化、规范化、常态化的行为。所谓“庸官”“懒官“本质上不是个人问题，而是制度现象，我们需要构建分责制度、问责制度、追责制度；需要构建责任文化、责任意识和责任精神，惟有如此，“责任风暴”和“治庸计划”才能达到应有目的。我们必须加大治懒治庸力度，着力解决干部管理不严问题，是建立一支高效、廉洁、服务型干部队伍的要求。

    对于卫生工作而言，实施治庸问责，目的就是转变作风，端正党风，履职尽责，提升效能，促进和保障我院持续、健康发展。转变服务观念，变“庸、懒、散”为“勤、快、实”，做敢于担当的普通人，做尽职尽责的平凡事，责任永放心中，以实际行动为民服务。