开展治庸问责优化环境工作纪实
今年*–*月,全市*系统组织完成各项收入***.**亿元,同比增长**.*%,收入完成额和增幅均刷新我市*系统组建成立以来的历史同期纪录。
上月,在全国**个副省级城市和中部六省省会城市*局中,*市*局*收收入增幅排名分别从今年*月份的第**位和第*位,上升到第*位。 业绩大跨越,基于我市经济的快速发展,也归功于*系统干部的主动作为。 今年,我市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,吹响了打造全国发展环境最优城市的号角。“‘风暴’席卷,我们在行动!”全市*系统干部人人领责,个个争先,在担当中跨越前行。 硬化考核:全体干部网上“晒”业绩 小和尚负责撞钟一职。他每天准时撞钟,半年后,仍被“贬”到后院劈柴。 小和尚不服气:“我撞钟难道不准时?” 老住持回答:“你撞钟很准时,但钟声太空泛疲软。” 市*局局长*爱讲这个故事:“小和尚撞不好钟,错在住持,住持没有事先明确工作岗位标准。” “治庸问责”工作初启动,就面临一个难题––何为庸?评判标准不明,“板子”打不到人。市*局探索建立*收行政执法责任制,对**个*收行政执法岗位的工作职责、**个*收行政执法项目的工作流程、时限,逐一作出科学详尽的规定。每个岗位、每名干部,应该干什么、怎么干、干到什么程度,均有具体衡量尺度,孰庸孰优,数字说话。 *收管理员的工作节奏明显改变:每天不再等领导派活,而是对照本岗位“行动指南”主动安排一天工作。每月**日前,上网查看纳*人申报情况;**日前,检查*款是否全部入库;**日前,未申报、未入库的催报催缴……“不用领导催你,有一根‘无形的鞭子’逼着你动,否则月底难以‘见包公’。”一位*管员如此评价责任制的“厉害”。 电子考核系统配合责任制运行。各类考核评价全部量化机考,确实难以量化的,实行第三方评价。每个部门、每名干部的每月评分由系统自动考核生成,并在内网公布,此举被*干部们称作“晒业绩”:“这招够狠的。大家不仅怕扣钱,还怕丢面子。” 用“方脑壳”(电脑)管住“圆脑壳”(人),从根本上杜绝了“人情风”、“领导说了算”,使问责真正硬起来。所有执法过错摆在那儿,不进行责任追究,相应的数据信息无法从系统中删除。今年以来,全市*系统已有*名干部受到责令书面检查、通报批评、扣发岗位津贴等处分。 汉阳区二桥*所一名*管员某月考核成绩排全所倒数第一。他深受震动,挨家挨户沿街巡查,办理登记新增***多户,依法依规注销**多户,为了一名个体工商户的***多元未入库*款,他冒高温*次下户宣传教育,感动纳*人补缴了*款。两个月后,这名*管员打出漂亮“翻身仗”,**项考核指标全部满分,总成绩跃居全所第一。 创新机制:“先办后审”开全国先河 **岁的涂志润,是水果湖*所的一名老*管员,**年来,他负责的管户已从*户增加到***户。就算每天跑**户企业,老涂一个月也难得跟全部管户见一次面,服务难以到位。而且,企业大小涉*事项都要从对应*管员手里过,为“加速”办事,纳*人免不了“勤找”*管员,既增加了企业办事成本,也容易滋生腐败。 去年*月,武昌区*局开全国先河,首创“先办后审”征管新模式––取消*管员管户制度,纳*人事项全部前置到办事大厅。纳*人申办涉*事宜时,只要提供的资料符合办理条件,纳*信用良好,有较高信用等级,办*窗口即可先行办理,再进行核查,最终确定审批意见。纳*人如提供虚假或错误资料未能通过审批,*局则对其亮“红灯”,事后查究。通俗比喻,整个流程由过去的“一二三四五”,变成了“五四三二一”。 变“先审后办”为“先办后审”,一字更替,颠覆了中国大陆沿袭**年的传统*收征管模式。*大学经济学院教授刘怡评价:“看似简单的模式变化背后,蕴藏着**部门从管理者向服务者转化的飞跃,让广大纳*人真正感受到经济社会环境发生的巨大变化。” 乘治庸问责东风,市*局推广武昌经验,**项涉*事项纳入“先办后审”,实现“窗口受理、内部流转、一岗出件”,为纳*人减少审批环节***个,累计节约办事时间****小时。 打造发展环境最优城市的雄心,仅靠按部就班难以实现。市*局开动脑筋主动作为,“对标”全国最优甚至超越全国最优。创新蔚然成风。 各区政务中心*契*征收减免窗口多年采取手工填表:申请人要填写很多资料表格,再根据拆迁补偿款、重新购房款等计算契*减免金额,填错一处,就得全部重来,每办一笔业务平均耗时**分钟,窗口经常排着“长龙”。江岸*窗口工作人员王静自行请人设计了一套软件,变手工填写为微机输入,既方便修改,又可快速计算零误差,每笔业务办理时间缩短为*分钟。 以前,个体工商户缴*都要到区办*服务大厅,缴*金额不大,往返奔波排队却麻烦,成为零散*源纳*户不愿自觉缴*的一个重要因素。今年,市*局在各街乡建设了**个*服务站,配备POS机***台,方便零散纳*户就近刷卡交*。*–*月,全市各*服务站刷卡交*******笔,缴纳*款总额****.**万元。 优化服务:“五送四上门”生动践行“三万”精神 昨日,江岸区*局纳*服务车驶入*江城明珠酒店有限责任公司,为企业送发票上门的同时,区局第一*所的同志向该企业宣传了刚颁布的个人所得*最新政策。 流动纳*服务车上门服务纳*人,是市*局“五送四上门”服务之一。“五送”包括送发票、送办*、送政策、送宣传、送维权;“四上门”即上门了解情况、上门听取意见、上门宣传*法、上门落实政策。活动全年不断档,每年预计可服务上万户纳*人。 省委有关部门高度评价“五送四上门”服务––是全省“万名干部进万村入万户”活动在城市延展的生动实践。 服务与征管,*工作两大永恒主题。全市*系统寓管理于服务,优质服务赢得了纳*人的满意和信任,也收获了纳*人遵从*法的回报。 纳*人联系*管员办事,以前只能去*所或打办公电话“碰运气”。市*局制作发放“纳*服务联系卡”,*管员的姓名、照片、手机号、QQ号、行风监督电话等全部公开,纳*人“一卡在手、办*无忧”。截至目前,全市共向纳*人发卡**.*万张,发放面达**%。 去年**月,武昌区*局创新了全省首个**小时办*服务系统,方便纳*人随时快捷办*。今年,正在中心城区*局推广**小时办*服务。 **所纳*人学校布局三镇,免费辅导纳*人。各区设立了纳*辅导岗和新户接待室,为首次办理业务的纳*人释疑解惑,并派专人陪同纳*人实地体验办*流程,帮助纳*人不多缴、不少缴、不违规、不受罚。 双腿残疾的外地女孩*,在建设九路开设书店创业谋生。青山区*局“爱心服务小分队”建立特殊纳*人数据库,为黄银华这样的困难纳*人提供上门服务等帮扶。如今,黄银华已成为“*市残疾人十杰”,她主动在书屋开辟了“*法宣传小阵地”,现身说法感染大家积极纳*。
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