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  • 基层派出所队伍思想现状及工作对策思考

    时间:2011年11月03日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

        *县公安局*派出所组建于****年*月,现辖区常住人口*****人,住户*****户,位于县城之南城乡结合部。派出所现有民警**人,党员民警**人,所领导*名,参加工作一年左右的新民警**人。

        一、队伍现状:

        好的方面来讲,所领导班子团结协作,凝聚力强,民警综合素质高,尤其是新进的年轻民警文化程度高,综合素质强,进步快,敬业精神强。

        不好的方面来说,由于警务工作不断提高,民警普遍感到压力过大,主要表现在以下几个方面:

        1、任务繁重,工作压力大。经济社会的不断发展进步,发生在辖区的刑事、治安案件的相对增多,社会治安呈周期性、阶段性变化。一方面,犯罪日趋智能化、暴力化,致使基层一线民警长期不断地参与各种严打战役、专项整顿活动,公安工作任务相当繁重。另一方面,市场经济杠杆作用形成的利益分配形式、建设发展规律,引发的群体性闹事、集访事件,因不可抗力作用发生的一些突发性案事件,使基层民警承担的任务比以往任何时候都繁重、具体,干警们常年加班加点、连续作战、超负荷工作,得不到休整。

        2、家庭无法兼顾,思想压力大。特殊的岗位职能决定了民警工作、生活无规律,家人不知道干警的工作情况,生活无规律,与家人无法步调一致;顾及家庭少,与家人感情难以完全融合;时刻处于危险地带,留给家人无限的担心。再加上诸如涉及民警子女入学、家庭住房、家属就业、个人医保等问题,给民警精神心理和经济上带来了更大的压力与负担,已成为导致民警精神压力过重的一个关键问题。大部分家庭事务都由家属承担,造成部分民警家庭对民警工作缺乏理解、配合和支持,带来了家庭矛盾,在一定程度上影响了民警的工作。

        3、社会期望值高,心理压力大。社会发展的广泛多元化,治安形势变化的日益复杂化,各级党委政府、上级公安机关、社会各界和人民群众对公安民警的要求越来越严、期望越来越高,对公安机关基层实战单位服务职能的强化,使得基层一线民警总有做不完的事,整天疲于奔波应付工作,思想上紧崩安全弦。使得少数民警产生“多干多错、少干少错、不干不错”的错误心态。

        4、精神体力透支,健康压力大。基层实战单位工作繁重,民警长期超负荷工作,家庭负担过重,以及来自不同方面的的巨大压力,让基层民警食无定量、睡不应时,饮食习惯、生物钟遭到不同程度的影响或破坏,精神体力透支,健康压力大,不少民警的心理、身体健康状况令人堪忧。在客观上造成了工作效能提高不快,一定程度上影响和制约了队伍的建设与发展。

        二、存在问题的原因

        5、思想观念利己化。部分民警存在惯性思维与习惯,因循守旧,习惯于和左右比、跟过去比,工作缺乏超前意识,主动性、预见性、敏感性不够。个别民警思想观念滞后,存在着“小富即安”、“小胜即满”的心态,看不到问题和差距,不求进取,碌碌无为。民警“接触社会阴暗面大”,物质诱因多,在社会大环境特别是商品经济、利益分配制度影响下,少数民警缺乏应有的抵御能力,资本主义腐朽思想乘虚而入,极端个人主义、物质主义、享受主义价值观滋生蔓延。

        6、教育培训形式化。少数民警学习被动、气氛不浓、钻研不深,缺乏学习动力的,没有树立起终身学习的理念,看不到自己水平差、能力低和不适应的一面。自我要求不严,自身定位不高,喜欢“中庸”,怕当后进、不当先进、愿做中间,全局观念差,缺乏争先创优意识。部分民警文化素质较差,科技知识、社会知识、哲学知识、经济知识浅薄,导致工作抓不住重点,综合素质难以提高。

        7、机制建设表象化。工作激励机制缺失,一些民警长期从事基层工作,没有轮岗、提升机会,影响工作热情,存在厌战情绪。工作艰辛、条件艰苦,多年未休公休假,没有适当的休整,工作中积极性、创造性不够。加之受经费、警力影响,形成“皇粮吃不饱、杂粮不敢吃”的局面,使一线单位在从优待警方面差距较大,挫伤了民警的工作积极性。工作考核机制建设不力,做好做坏一个样,没有逗硬的经济、组织措施纠正这类现象。人才培养机制启动不够,一些表现优秀、业绩突出的民警在经济上、精神上、政治上,没有得到相应鼓励褒奖,缺乏工作后劲。

        三、工作对策思考

        8、加强思想道德建设。一是提高派出所领导的理论素质。所领导的一言一行,派出所民警都可能一效一颦。基层领导必须养成学习的自觉性,不断提高自己的理论修养和思想境界,增强自己的领导能力和工作水平。二是打牢民警的思想基础。要把真实了解人、全面掌握人、有效教育人和合理使用人作为民警思想教育工作的最终目的,将着力点放到引导广大民警增强思想修养、党性修养、人格修养和不断加强“三观”改造上,保持自重、自省、自警、自励、自爱,做到行使权力不越界、不跨线、不出格,在各种诱惑面前,能够坚持住信仰,保持住本色,恪守住道德,切实打牢增强“四个能力”建设的思想基础。三是宗旨意识的全面渗透。针对队伍管理中常见的“难点”问题,集中组织开展以“严格执法”、“忠诚奉献”等主题教育活动,把主题教育活动与政治理论学习有机结合起来,将主题教育的内容渗透到日常性的思想政治工作中。

        9、加强警务机制改革。改革是队伍建设的动力源,目的在于最大限度地调动广大民警的积极性和创造性。一是真正建立切实可行的绩效考核测评工作制度。二是积极探索科学合理的警务资源配置方式。上级领导在警力、财力、物力上确立分类指导、因地制宜的原则,“挖掘潜力、减少浪费”,“开发资源、调动睿才”,建立公安系统内部民警合理流动机制,最大限度地发挥民警个人的聪明才智。在警务保障方面,要从车辆、武器等基本装备,器材等工作设备,破案费、油料费等办公经费,民警实战津贴、加班补助等工资福利,多管齐下,加大倾斜扶助力度,真正改善基层民警的工作条件。三要不断加快金盾工程和人才工程实施步伐。人才是治警强警之本,科技强警之基,是构成公安战斗力的根本因素。面对复杂多变的形势和艰巨繁重的任务,要树立和强化"人才是第一资源"的观念,创新人才工作机制。在广泛重视人才培养和应用的基础上,增大科技投入,实施科技强警。

        10、加强纪律作风教育。大力加强队伍作风建设,进一步提高队伍正规化建设水平,树立良好的队伍形象。一是从行为规范准则抓起,培养良好职业风范。严格贯彻执行《内务条令》,认真落实“四句话”要求,从警容风纪、言行举止、文明用语、内务管理、执法执纪、接处警工作等方面入手,抓好最基本的行为规范,加强民警的养成教育,树立公安队伍良好的职业风范。二是从拓宽交流渠道抓起,以“走出去”、“请进来”等方式,与上级业务部门及友邻单位建立良好的交流平台。三是从预警机制建设抓起,树立良好队伍形象。严格贯彻执行“五条禁令”等纪律规定,按照帮带责任制要求,建立家庭共同监督机制等有效方法,抓好民警“八小时”以外的管理监督,避免违法违纪行为的发生。

        11、加强业务素质培训。教育培训出战斗力,要坚持“全警参与、重在基层、立足岗位、注重实效”的原则,抓好一线民警岗位练兵活动。培训民警理论思辨能力。要加强基层民警的逻辑分析和辩证思维方面的训练,注重培训民警善于运用唯物辩证法的基本观点,科学地分析和处理各种问题的能力,使基层民警履行职能能够针对不断发展变化的形势和任务,研究新情况、分析新问题,制定新措施、开创新思路,创造新业绩。要不断培训民警岗位业务技能,引导和加强民警对哲学、社会、经济、法律等方面综合知识的培训学习,让民警突破知识、技能的“瓶颈”,力求达到法律政策熟、业务技能熟、本地情况熟“三熟三强”要求,做到能说会写、能打能拼,成为精通公安业务的行家。

        12、加强心理健康引导。一要坚持正面引导。要加强对公安民警的思想引导,让公安民警树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持正确的权力观、地位观、利益观,增强民警的自信心、事业心和责任心。二要关心爱护民警。要花大力气了解、掌握公安民警包括工作、思想、生活、家庭等在内的基本情况,积极开展同公安民警的交心、谈心活动,开展警营、家庭联谊、帮教、监督活动,增进了解、沟通情况、提高公安思想政治工作的针对性与有效性。三要减轻工作负担。要分析掌握民警在履行职责过程中的实绩情况,结合实际开展轮岗换岗工作,适时调整民警岗位,对工作任务重的岗位要视情况调整或增加警力。四要开展心理测试。要在提高民警思想、工作、文化、身体素质的同时,积极开展心理咨询、测试活动,开展知识讲座,从各方面为缓解民警身心压力,引导民警提高自我调节能力,使民警在工作、生活中保持自觉、自知、快乐的思想情绪。

        13、加强警心工程构建。一是大力弘扬立警为公精神,致力于典型引路、崇尚先进、树立正气。要从政治上、精神上关心关注立功受奖的“功臣”,建立优秀干部和专业人才储备库,有计划地开展任职交流工作,将德才兼备、政绩突出、群众公认的同志提拔到领导岗位上来。二是始终坚持以警为本理念,致力于贴近基层、优警抚警、凝聚警心。要增强工作安排的科学性和合理性,落实民警休假制度,尽量避免民警超负荷工作。要科学调整一线民警的工资福利待遇,拉大一线民警与机关民警的津补贴、加班补助等待遇,固本强基,切实调动基层民警的积极性。

     

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