****年，*县公安局根据深化作风建设和“效率效能提升年”活动的总体部署，紧紧围绕抓党风、促政风、纠行风、带民风和提效率、升效能、强服务、优环境总目标，以世博安保为载体，以治庸、治懒为重点，通过教育引导，完善长效机制，强化督查问责，着力解决队伍中存在的工作不实、干劲不足、落实不力、管理不严、效率不高等问题，使全体民警的事业心和责任感明显增强，实现警风建设与公安业务工作的“双丰收”。

    一、开展“软环境建设大讨论”活动，提高思想认识。坚持每周“学习日”制度，在全局范围内，开展软环境建设大讨论，开展“思想再塑”行动，把作风建设专题教育作为民警培训的重要内容，加强理想信念、党风党纪、勤政廉政和艰苦奋斗教育，进一步牢固树立民警“人人肩上有担子，众人拾柴火焰高”的责任意识和大局意识；将“责任心”体现在工作标准上，将“紧迫感”表现在业务考核上，将“精气神”发挥在实战工作上，把“执行力”付诸于各项工作中。

    二、以“百局千站优服务”活动为载体，实现服务再优化。紧紧围绕服务发展、服务基层、服务群众，在基层站所（户政窗口）中开展“百局千站优服务”主题实践活动。 一是全面深化城乡警务站（室）建设，充分发挥城乡警务在公安工作中的基础支撑、防范屏障、沟通桥梁和服务平台功能，进一步落实城乡警务站（室）勤务、保障、评估、激励等四个机制，完善便民服务网络体系。二是提高行政审批和服务群众效率。结合苦练基本功活动，大力开展岗位技能培训力度，全体民警每年集中培训时间不少于十五天，增强服务本领，提高做群众工作能力；各基层办事窗口在法律法规设定许可的程序、时限范围内，尽可能地简化办事程序，提高服务效率，让群众满意。天凝派出所坚持以民生为基准，创新工作思路，建立民间调处机制、治安观察眼机制、警企联系机制等三大机制，做强做精民意工程，大力打造民生警务。魏塘派出所牢固树立民本理念，结合功能区建设，以打造“温馨体贴、细致周到、服务大众”的社区化服务品牌为着力点，优化功能区域设置，细化民本服务，在硬件建设上体现便民、利民，在制度建设上突出公开、廉正。

    三、坚持“零容忍”，推进公正廉洁执法。县局坚持“更加注重预防，更加注重源头，更加注重平时”的理念，在全县公安机关部署开展以排查领导干部及民警有无违反规定参与非法借贷、入股娱乐场所等问题；排查公安机关及民警有无利用执法管理权，搞权钱交易、贪赃枉法等问题；排查领导干部及民警有无涉黑涉恶、充当保护伞等问题；整治执法安全隐患问题为主要内容的“三查一治”专项工作及“查思想查执法查纪律查作风”的教育整顿活动。

    1、正视不足，认清形势。局党委在客观全面分析队伍现状的基础上，清醒地认识到当前民警队伍陋习弊病顽固存在，以《人民警察纪律条令》的出台为契机，开展以“学条令、提形象”为主旨深入推进“四查”教育整顿活动。

    2、一岗双责，强化责任。县局领导及中层干部在专题活动期间，率先垂范，积极履职，切实体现了“一岗双责”的责任所在。局要求各单位在队伍管理中牢牢抓住“两头”（“一头”是需要弘扬激励的人和事，另“一头”是需要重点关心帮助的民警），有针对性地落实相关工作措施。对于应予以表彰奖励或者批评教育的民警及时予以表彰奖励；对于存在违纪苗子和倾向性问题的民警，按照预防在先，体现关爱，注重转化、逐级负责的要求，明确结对帮教的责任领导和“一人一方案”的针对性措施，切实做好民警的教育转化工作。在《纪律条令》知识竞赛活动中，县局要求全体局领导及中层干部带头参加网上笔试，对于考试成绩不理想的进行重考；在专题大讨论活动中，局领导及中层干部带头对照《廉政准则》和《纪律条令》，联系实际，认真查找廉洁自律、工作作风方面存在的突出问题，并注重对队伍中存在问题的剖析，并积极落实针对性的整改措施。

    3、抓好结合，统筹兼顾。一是结合贯彻落实公安部会议精神，认真查找在人员收治、收押、羁押等监管过程中存在的不足，局领导多次带领职能部门深入监所及基层办案单位进行专项检查。二是与警车和涉案车辆专项治理、“小金库”专项治理、世博安保项目的专项检查等相关专项治理活动相结合，抓执法规范、查特权思想，努力促进广大民警规范、文明执法的自觉性；三是与世博安保“回头看”工作相结合，查找存在不足和薄弱环节，深入剖析原因，落实改进措施。四是结合每月滚动排摸机制，进一步优化、完善队伍八小时外的管理措施，建立健全民警重大事项报告制度及困难民警帮扶制度，拓宽管理渠道，扩大管理覆盖面，深化队伍八小时以外管理工作。

    四、完善民生机制，唱响公安服务品牌。县局始终坚持把警务创新、服务民生作为推动公安事业持续发展的助推剂，搭建平台、创新机制、讲求实效，打响了“爱民先锋发展卫士”的公安品牌。

    4、搭建平台引领服务。县局始终把警务机制创新作为破解公安工作难题、改进服务的动力源泉，紧紧围绕推进公安工作科学发展这一中心，积极为基层搭建警务创新平台，每季召开“警务创新论坛”，设立“警务创新奖”和“金点子奖”，奖励工作有创新的科所队和民警，展示和交流工作中的创新成果。同时，全局还充分利用毗邻*、江苏的区域优势，开展警务合作，主动接受警务工作新理念，拓展工作新思路，提升服务群众的能力和水平。开展“一队一品”、“一所一品”活动，引导基层所队在服务民生中形成自己的特色和拳头产品。

    5、领导联挂指导服务。局党委成员联挂派出所进行调研和指导，帮助基层解决实际问题，深入开展“警企零距离、服务更主动、合作迎世博”活动，走进企业，进行零距离接触和面对面交流。组织开展“学法我帮你、维权用法律”为主题的送法进企业活动，建立警企联系QQ群，为企业提供法律咨询，接受企业网上报警求助，发布预警信息，更好的服务经济社会发展。

    6、创新载体深化服务。今年*月举办纪念*县公安局荣获“国模”五周年创新发展论坛，邀请有关专家、学者，开展理论研讨，共同谋划*公安科学发展的宏伟蓝图。以获得全国公安机关“爱民模范集体”荣誉称号为契机，大力加强警民交流互动，广泛开展以“警察开放日”、“爱民实践日”、“局长恳谈日”、“所长、警务室民警述职问计日”等活动为载体的亲民、爱民实践，不断拓展主动服务途径，通过上门走访、召开座谈会、问卷调查等方式，广泛征求意见建议，认真受理群众反映的问题，及时落实整改，不断深化服务品牌建设。

    五、强化内部管理，推进节约型警营建设。县局主动适应当前严峻经济形势，从自身内部挖潜，节约成本开支，把“勤俭节约，用好每一分钱”作为学习实践科学发展观活动的一项重要内容和学习成果，进一步改进作风，降低行政成本。

    7、控公务接待支出。制定《关于规范公务接待管理的通知》，公务接待活动统一安排。

    8、控外出考察支出。规定不得组织、参与无实质性内容的考察培训活动，不得借出差、开会名义进行公款旅游或变相进行公款旅游。对组织出嘉兴市范围的考察活动，需明确具体考察内容，报局主要领导审批同意，考察活动一般由局领导带队，考察回来后须提交考察报告。

    9、控会议培训支出。严格控制会议规模、规格和费用，加强对全局性会议、业务条线会议的计划和统筹，科学合并、套开相关会议，切实压缩会期，实现少开会、开短会目标，对各业务部门单项性会议从严控制。对局机关组织的各类培训，注重课程设置的针对性和实效性，科学合理安排时间。

    六、强化责任追究，进一步加强作风建设监督检查。

    10、组织开展对作风建设的专项督查，由纪检监察、督察、政工等部门定期不定期组织开展作风建设和效能建设明查暗访，对发现的问题，督促有关单位及时予以整改。

    11、实施民警违反日常工作行为规范记分管理和流动红旗岗评选制度。由各单位教导员每日对民警的工作、学习和生活行为进行抽查督察，对于违反记分办法的行为及时纠正、记分，进一步提升队伍精细化管理水平，从细节上促规范，从苗头上抓防范，推进公安队伍正规化。

    12、严肃查处违规违纪案件。对群众的举报纪检督察部门认真调查核实，对于查证属实，依规依纪严肃处理。