当前，全国公安机关都在积极组织开展“人民警察核心价值观”讨论活动，此举是贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，深入推进公安队伍建设的有力措施。我局通过此次学习活动，对“人民警察核心价值观”有了浮浅的认识和理解。我们认为：“人民警察核心价值观”是中宣部开展社会主义核心价值体系学习的一个重要内容，这是因为，社会主义核心价值体系是社会主义中国的精神旗帜和有机统一的整体，它的基本内容包含四个方面，即马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观。通过学习，我们不难理解，马克思主义指导思想是社会主义核心价值体系的灵魂，中国特色社会主义共同理想是社会主义核心价值体系的主题，民族精神和时代精神是社会主义核心价值体系的精髓，社会主义荣辱观则是社会主义核心价值体系的基础。因此，作为社会主义核心价值体系重要组成部分之一的“人民警察核心价值观”，承载着宗旨意识、爱民精神内化于心、外塑于行的重任，也符合省厅开展此项活动的初衷。

    在对省厅构建和培育公安队伍核心价值观活动的重大意义的学习中我们得知，人民警察核心价值观，继承和发扬了公安机关的光荣革命传统和优良作风，时刻牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，忠实履行了宪法和法律赋予的神圣职责，充分体现了人民公安机关的性质和宗旨。落实好此项活动，能够从根本上解决听谁指挥、为谁从警、为谁执法的现实问题，也是摆在我们面前的一个重大而现实的课题。对于省厅上述重大意义的阐述，我们要将其上升到一个更大的视角去认识，着力从全方位、深层次去发掘问题、解决问题，从而真正达到构建和培育“公安队伍核心价值观”的目的。

    一、 开展“人民警察核心价值观”活动，是强化队伍建设的重要内容，是解决突出问题的内在要求。

    建设社会主义核心价值体系，是党的十七大提出的一项重大战略任务，是深入贯彻落实科学发展观的重要举措。“人民警察核心价值观”作为这一体系的重要内容，既应是我局队伍建设朝预定目标坚实迈进的根本保障，又该是我们解决突出问题的内在要求，可以说，“人民警察核心价值观”活动开展得好坏，直接关系到队伍建设的成败。今年以来，我局开展“人民警察核心价值观”活动，将立足点放在了围绕信息化建设、和谐警民关系建设和执法规范化建设“三项建设”任务上，突出了队伍建设这一主线，特别强调抓好信息化建设这一龙头工程，大力推进干部管理规范化、警力资源配置科学化、教育训练实战化、宣传思想政治工作经常化、民警权益保障体系化，实现了警营和谐、队伍稳定、其它政治工作齐头并进的工作目标，队伍建设成果喜人。当前，总体来看，我们队伍的主流是好的，全局民警励精图治、发奋进取、无私奉献，锤炼出了“特别能吃苦、特别能战斗”的海城公安铁军品质，是党和人民完全可以信赖和放心的威武之师。

    然而，“成绩不说没不了，问题不说不得了”，近年来由于受到拜金主义、权钱交易的影响，各地公安队伍违法违纪问题频发，个别公安队伍曾一度涣散。剖析我局存在的问题，也却有不尽如人意的地方，以至于引发人民群众的不满。究其根源，有管理不力、纪律不严、作风不良、社会负面冲击影响等诸多原因，但归根到底还是信仰动摇、价值观扭曲，思想教育不及时、不到位，导致忠诚警魂弱化、理想信念异化、政治本色褪化。怎样做到思想阵地不丢、队伍不垮；怎样保持广大民警道德健康，思想向上，是必须回答解决的迫切问题和长期任务。因此，队伍建设既要抓管理、抓纪律作风、抓从严从优，更要抓理想信仰、抓正确价值观。培育公安队伍核心价值观，加强思想教育，既是管理上的从严治警，更是政治上的从优待警。所以，通过开展“人民警察核心价值观”教育活动，实施队伍建设举措，就能积极应对各种复杂形势和繁重任务对民警思想和队伍建设提出的新要求、新挑战；通过开展此项活动，着重解决突出问题、坚持科学管理和人文关怀并重、确保稳定和创新发展并举，就会使我局队伍精神面貌得到新提升、队伍管理水平达到新高度、队伍整体实力跃上新台阶。

    二、 开展“人民警察核心价值观”活动，是抓好队伍建设的现实需要，是施行既定举措的必然选择。

    学习实践社会主义核心价值体系，必须坚持以下原则：一是坚持以人为本，充分体现人文关怀；二是坚持重在建设，着力铸就人们的精神支柱；三是坚持尊重差异、包容多样，有效引领社会思潮；四是坚持持之以恒，在不断积累中壮大主流意识形态，这是中宣部倡导社会主义核心价值体系建设的本质要求。孟部长多次强调指出：“坚持把思想政治建设置于公安队伍建设的首要位置。”不言而喻，开展人民警察核心价值观的讨论，旨在体现部党委坚持思想引领、精神塑造的一贯追求，是夯实公安队伍建设长远发展的客观要求。我们开展“核心价值观活动”，就是要按照公安部党委抓队伍建设的大方向、总要求，抓好我局的队伍建设和各项工作，施行既定的各项举措。

    第一，要把先进典型工作作为队伍建设的大事来抓。要按照“做大典型群体、做强典型效应、做实典型关怀”的工作思路，进一步加大先进典型的培育和推广力度，大力弘扬先进典型的示范带头作用。要广泛开展多种形式的立功创模活动，培养和树立一批扎根基层所队，忠于职守，勤政爱民，无私奉献的先进典型，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，振奋民警精神，激励民警奋发向上。要把典型工作作为一把手工程来抓，并把典型工作纳入到队伍建设综合评估体系，建立典型责任机制、挖掘机制、培养机制、宣传机制、优待机制，着力解决“有典型不树、树典型不用，用典型不长”的问题，实现典型梯次贮备、形成规模效应。

    第二，要在理顺思想建设和组织建设思路上有所突破。思想建设是班子建设的首要任务，思想统一是带好队伍的重要前提，思想坚定是促进工作、确保稳定的重要保证。只有坚持不懈地用核心价值观统一全警思想，深刻体现“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的决心，咬住根本方向，保持工作连续性，在政治上、思想上、行动上与上级党委保持高度一致，才能真正做到不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，永葆公安工作和队伍建设的生机与活力。实践证明，组织管理不能放松，思想建设更不能放任，必须在抓好相关教育的同时，同步开展核心价值观教育，凸显培育民警核心价值观的迫切性和重要性。

    第三，要在公安宣传上再上新的台阶。要利用自身优势，通过开展“人民警察核心价值观”活动，充分发挥公安宣传工作的桥梁纽带作用，进一步凝聚警心，弘扬正气，加大公安宣传力度，提升宣传工作水平，拓宽宣传渠道，搭建宣传平台，努力实现公安宣传工作的跨越式发展，为构建“平安海城、和谐海城”营造氛围。活动中，我局要在中央级媒体、省级媒体刊发稿件数篇，以此增大开展“人民警察核心价值观”活动的宣传效果。

    三、 开展“人民警察核心价值观”活动，是丰富队伍建设的有益载体，是增强政治建警的全新实践。

    众所周知，由信仰危机、信心危机、信誉危机和信任危机导致的核心价值观迷失，已成为困扰公安队伍建设的严重问题之一。为此，只有牢固确立既能够反映公安机关本质特征又具有时代精神的核心价值观，充分发挥其主导和引领作用，不断丰富队伍建设的有益载体，才能在多元价值观中塑造主流精神，有效抵制各种腐朽思想文化的侵蚀，从而确保政治建警得到强势落实。当前，金融危机尚未结束，由此引发的各类社会矛盾增加，公安工作和队伍建设面临前所未有的巨大压力。因此，开展“人民警察核心价值观”活动，就是要通过各项有效载体，缓解压力，树立信心，彰显我局队伍建设工作思路的共识。

    一是要进一步强化思想政治教育。坚持政治建警不动摇，精心组织好“人民警察核心价值观”活动，用中国特色社会主义理论武装民警头脑，教育和引导广大民警牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，牢固树立社会主义法治理念，永葆忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。要加强对民警的跟踪管理，建立健全队伍建设例会制度，落实队伍思想状况定期分析研判机制，确保掌握队伍思想动态更准确，监督更适时，管理更有效。根据每个时期的中心工作，市局要定期召开思想政治工作会议，把握民警的思想脉搏，为提高工作效率提供思想方面的保障。

    二是要大力加强班子建设和基层党组织建设。结合“人民警察核心价值观”活动，坚持用科学发展观的要求看干部、以群众公认选干部、凭好政绩用干部的思路，推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化，配齐配强配好各所、队、室领导班子，加强基层党组织建设。要继续完善干部动态考察、考核机制，加强干部的日常教育和监督管理，充分发挥出各级领导干部在公安工作和队伍建设中的模范带头作用。要积极探索新形势下基层党建工作的新思路、新方法，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

    三是要不断深化队伍正规化建设。要以县级公安改革为发展机遇，巩固我局上年度队伍正规化建设的成果，着力建立健全正规化建设的长效机制，持续完善硬件条件，不断优化软件配套，确保队伍正规化建设迈上持续发展的轨道。今年，我局要结合“人民警察核心价值观”活动，以派出所和窗口单位为重点，继续推行工作规范化、程序化和制度化建设，不断规范基层内务管理，规范民警的言行举止和警容风纪，特别是要加强民警的行为礼仪教育和良好职业作风养成，提升队伍的内在素养和外在形象。

    四是要加强政工干部的自身建设。要围绕解决思想政治工作“做什么”的问题，规范公安政治工作，明确政工干部角色定位。今年，要界定基层教导员的岗位职责，并对工作职责实行量化、细化管理，把思想政治工作由“软任务”转变成“硬任务”；要围绕解决基层思想政治工作“如何做”的问题，在基层所队领导干部中进行广泛研讨和交流，不断增强基层思想政治工作的针对性和实效性；要加强政治工作信息化建设，积极探索在信息化条件下加强和改进公安政治工作的新途径、新方法，加快推进适应信息化要求的公安政治工作网络平台建设与应用，促进队伍管理的规范化，逐步实现我局公安思想政治工作管理的现代化、集约化和精细化。