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  • 2012年区公安局工作总结(二)

    时间:2012年10月23日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

        今年以来,区公安局在区委、区政府和上级公安机关的正确领导下,紧紧围绕区委、区政府“加快现代化,建设新*”的战略定位,积极应对经济发展方式转型对公安工作提出的新要求,不断提高服务经济转型、城市转型和社会转型的能力和水平,各项绩效指标总量均居全市“第一方阵”。区局荣获****年度*区“法制*”建设先进集体、****年度南通市“长安建设”先进单位、****区级机关目标管理绩效考核十佳单位,被省精神文明建设指导委员会授予****—****年度江苏省文明行业荣誉称号,新联派出所指导员徐国林获得*区第十七届“十大杰出青年”称号、先锋派出所副所长卑春峰获得南通市劳模、城中派出所副所长赵忠祥被评为全市公安机关优秀共产党员。

        一、狠抓治安稳控,落实长效管理,打牢和谐发展根基

        一是着力提升矛盾化解的能力。大力推进驻所制“公调对接”工作,全区各基层派出所“公调对接”办公场所、专职调解员及办公设施等基本到位,并制定了系统的操作标准,实现了常态化运作。二是着力提升安全监管的能力。开展城区三车综合治理、交通秩序示范公路创建、道路安全隐患整治交办等专项工作,及春运安全管理、客运安全专项整治、接送学生车辆专项整治、酒后驾驶专项整治,渣土车专项整治等集中整治行动。三是着力推动防控体系稳步提升。主动适应基本现代化建设的新定位、服务经济发展转型的新要求,按照“预防与应急并重、常态与非常态结合”的原则,进一步提升公安机关在先期预警、指挥协调、规范处置、保障机制等方面的水平。

        二、狠抓重点立项,打造亮点特色,打牢创新发展根基

        一是打造优化发展环境品牌。积极贯彻落实党委政府“四个年”活动工作部署,开展以农村隐性矛盾排查、打击盗窃农田水利设施和农村入户盗窃为重点的护农专项行动、以“三区一园一城”为重点的治安秩序大整治活动和以“治庸、治懒、治散”为重点的“绩效我争先”竞赛活动,优化提升公安工作效能,推动城乡公共安全服务均等化。二是打造社会管理创新品牌。以“抓项目、创品牌,出特色”为目标,积极融入党委政府加强社会管理创新的大盘子,注重创新理念、创新手段和创新机制的健全和完善。鼓励民警立足本职岗位总结提炼见效管用的先进经验、典型战法和工作流程,将一批优秀技战法上升为规范,固化为标准。三是打造公正廉洁执法品牌。将基层所队标准化建设工作纳入执法规范化达标任务总体框架同步推进,实现执法规范化合格所队、基层警察文化示范点和等级派出所创建活动以及“公调对接”室、档案室、信息采集室建设齐头并进。

        三、狠抓警心凝聚,促进活力释放,打牢科学发展根基

        一是坚持政治建警,凝聚向心力。结合中政委组织开展的“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育活动和省厅的部署“在警营建功、为党旗添彩”主题实践活动,组织开展了“我心中的警察形象”网络座谈讨论、“我是否拥有职业幸福感?”问卷调查、“体验生活、感悟责任、珍惜岗位”系列活动、“革命传统、理想信念教育”学习讨论等多项活动。通过思想引导、精神提炼、荣誉激励和信仰支撑,努力实现公安队伍的活力舒展和动力提升。二是坚持文化育警,激发创造力。把“勤奋工作、健康生活”作为公安文化建设的主基调,进一步关注民警的精神诉求,用文化的力量来凝聚警心。制定了****年公安文化建设规划,组建了*区公安局金盾文体活动俱乐部,开设了周末影剧院,举办了第三届“警营十佳歌手”红歌评选赛暨才艺大比拼活动、第二届警察文化节、第三届警体运动会“乒乓球”比赛,力求让文化要素融入日常管理。三是坚持素质强警,增强战斗力。按照“战训合一、轮训轮值”的训练模式,以“全警百日冬训”活动为龙头,开展分层次、分阶段的岗位培训,先后开展实战培训*期。明确业务条线部门对基层所队指导培训职责,先后对省厅情报信息综合应用平台、电动自行车登记上牌业务、档案信息系统应用等业务开展专题培训,并将培训考核的结果与民警的岗位资格、干部选拔任用、奖励评定等挂钩。四是坚持效能塑警,提升执行力。以“效能我争先”主题竞赛活动为抓手,从小处入手,从细节抓起,进一步提升公安机关打防效能、服务效能、管理效能。全面推行“分类分层次分时段”岗位廉政教育,按照“注重类别、因人施教”的思路,将廉政教育的落脚点引入基层、突出群体、延伸时段,先后开展了干部任前教育、新警入警教育、青年民警集中教育、公安民警思想道德诚信网络互动教育等一系列的活动,形成了党风廉政教育长效机制。先后三次召开内部管理工作会议,及时分析纠正队伍倾向性、苗头性问题。

     

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