为全面提升人事干部的综合素质和业务水平，打造复合型政工人才队伍，市公安局以全国公安机关深入开展学雷锋、学习感动中国年度人物*同志以及市局人民警察核心价值观教育实践活动为载体，以提升整体素质为目标，以强化工作能力为抓手，建立了岗位练兵长效机制，着力打造政治坚定、业务精湛、奋发向上、充满活力的人事干部队伍。

    市公安局推行三项制度，落实三项要求，力求三种成效，旨在营造一种人人学习、人人提高的人事工作氛围，提升民警的政策运用能力和解决实际问题能力，打造人事政策精通、调研能力扎实、服务意识浓厚的人事工作团队，为推动公安中心工作和队伍建设提供强有力的组织和人事保障。

    三项制度。一是集体学习制度。确定每周五为人事部门集体学习讲座日，定期举办人事知识讲座，由各业务岗位民警精心准备轮流讲解本岗位工作的政策规定、工作流程及心得体会，通过相互讨论交流提升民警政策理论水平和业务工作能力，以达到相互学习、相互促进、共同提高的目的。二是业余自学制度。要充分利用业余时间主动学习，熟悉公安人事各项政策规定，做到根植于脑、熟记于心；定期了解与人事工作业务密切相关的政策法规、专业知识，掌握人事工作领域内的新理念、新制度、新导向，实现民警业务知识技能的及时更新，进一步提升人事工作的服务保障水平。三是调查研究制度。人事部门要主动深入基层开展调研，深入了解基层人事工作动态，提升发现问题、研究问题、解决问题的能力；加强与兄弟省市公安机关人事部门的沟通交流，广泛收集各地人事管理工作经验，深入分析自身工作中存在的薄弱环节，以人之长补己之短。

    三项要求。一是高效率办事。要求对职责范围内的工作和领导交办的事项做到及时、优质、高效完成，取得又快又好的工作成效。二是规范化管理。要求全面梳理人事工作流程和业务基础数据，建立完善“AB角”制度和“传帮带”制度，做到工作衔接有序、运转顺畅。三是精细化运转。强调细节管理，重点围绕办事、办文、办会，在“学、写、讲、干”等方面避免失误，实现高标准运转。

    三种成效。一是决策参谋能力明显提高。通过岗位练兵，形成紧跟市局党委工作部署、摈弃惯性思维的工作思路，以守土有责的思维做好市局党委的决策助手。二是服务基层水平明显提升。通过走访基层实现重心下移，增强解决复杂热点难点问题的能力，提升科学决策水平和政策指导能力，推动全市公安人事工作的整体性跨越式发展。三是个人综合素质明显增强。通过岗位练兵锻炼思维、开拓视野、强化能力，建立一支工作扎实、作风过硬、形象优良的人事干部队伍。