监狱党委委员、副监狱长某某先进事迹材料
*,男,****年出生,现任*监狱党委委员、副监狱长,分管监管改造工作,****年参加工作,****年*月任现职。于****年被省局授予优秀共产党员称号;****年被省局授予全省优秀人民警察称号;****年荣获个人二等功;****至****年连续三年优秀公务员记个人三等功;****年被授予优秀公务员嘉奖一次。****年度被授予个人二等功荣誉称号。
****年*月,*同志调入*监狱,担任分管改造工作副监狱长。*监狱是全省最大的重刑犯监狱,面对监管设施陈旧、押犯结构复杂、警力不足等诸多困难,他不断思索确保安全稳定、开拓创新的工作思路,经过一年多的不懈努力,逐步完善监管设施建设,强化监管制度的落实,化解存在的主要矛盾,****年实现监管工作“四无”目标。 一、夯实监管基础强建设。为了提高监狱物防技防水平,缓解监管压力,近年来监狱不断加大监狱硬件设施的投入,他积极组织人员先后完成了监狱AB门、监墙内外护网、武警监门哨备勤室的建设工作;安装了覆盖全狱的视频监控设施,结束了多年来重刑犯没有监控的历史;通过隐患排查投入*万余元将监狱电网进行升级改造,加装分段报警及电网断电强送装置,并且围墙电网下端加装两道蛇腹形刀刺网;在禁闭室、民警值班室、菜窖、猪舍等重点部位安装了联动报警系统,极大提高了突发事件的快速反应能力;为改善民警办公值班条件,落实基层基础建设年活动,投入**万元将生产车间、监舍进行了翻新,耗资**万余元对监舍楼顶重新做防水,一系列措施使服刑人员生产车间和监舍环境整洁统一规范,消除了*监狱安全设施存在的隐患,解决了以往因监管设施不足、监管压力大引发的一系列问题。 二、深入模块化管理提水平。在落实监管制度,探索模块化管理新途径上他始终坚持实事求是,一切从实际出发,不说空话,坚决杜绝了落实制度上雷声大雨点小的现象,亲自组织调研工作,解决各单位在落实制度上存在的困难,先后召开现场办公会,制作模块化管理揭示板,制作违禁品清缴模块管理揭示板,按照模块化管理要求全面落实责任区域,真正形成了安全监管人人参与,齐抓共管的工作格局;结合监狱服刑人员从事服装生产加工劳动项目的特殊性,投入*万余元为各分监区制作互监联保揭示板**块,制作临时互监组胸卡***张,使得因工种调换、岗位变动等导致互监联保组变动的情况及时得到体现,使互监联保制度真正落到实处;将每月一次的狱情分析会制度改为每月两次,更加及时准确的掌握了解犯情动态;亲自带队组成监管督察组不定期对重点时段制度落实情况进行突查抽查,先后组织检查**余次,查摆问题**个,提出整改措施**项,并对检查出的问题跟踪问效,逐步转变民警在岗履职意识,极大提高了日常监管工作的实效性。 三、紧抓关键环节保稳定。围绕服刑人员最关注的减刑、假释、保外就医、伙食、医疗卫生等关键环节解决主要矛盾,实行了绝对分值考评方法;在改善服刑人员生活条件上,每月拿出**万元加大服刑人员伙食调剂,投入**万元用以节假日服刑人员伙食改善,在每名服刑人员生日时提供一碗生日面两个荷包蛋,使服刑人员感受到温暖;投入**万元重新为服刑人员购买了床单、被褥及整理箱、行李架;投入**万元为服刑人员进行体检,又投入**余万元对筛查出的乙肝类传染病服刑人员实行隔离治疗,并建立健康档案;与*市第一人民医院建立联合医疗体系,设立了重危服刑人员监管病房,提高了危重病犯的治疗水平。服刑人员伙食的改善提高,医疗水平的显著增强等等举措有力的促进了服刑人员的思想稳定,解决了最主要的矛盾,创造了和谐稳定的改造环境。 四、提升改造质量促新生。扎实开展服刑人员心理健康教育,认真落实省局关于服刑人员心理健康教育模块化建设要求,健全了心理工作三级网络,细化了相应工作流程,服刑人员心理健康教育进入了规范化轨道;在全狱服刑人员中推广了心理健康操,并以工间操的形式开展,发挥了很好的作用;组织召开了第六届服刑人员体育运动大会,收到了社会各界和省厅、局领导的一致好评;监狱一线民警都参加心理咨询师的专业学习,并考取心理咨询师证书,在监狱内成立心理矫治工作室,对服刑人员进行专业的心理疏导 一直以来,*同志就是这样以对党的事业高度负责的态度,以确保一方平安为已任,直面困难和挑战,殚精竭虑、无私奉献,用自己的勤劳忘我的工作态度和真抓实干的工作精神书写了*监狱监管工作的新篇章。
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