上半年，我队各项工作在县委、县政府的坚强领导下，在市交警支队和县公安局的精心指导下，以科学发展观为统领，以创建“平安畅通彬县”和实施“文明交通行动计划”为载体，紧紧围绕“降事故、保平安、促发展”的工作思路，强力实施专项整治，深入推进源头管理，广泛开展交通安全宣传，狠抓交通事故预防，有力地促进了全县交通安全形势平稳好转，为党的十八大胜利召开创造了良好的道路交通环境。

    一、切实加强路面管理，确保交通安全畅通

    我队结合警力不足的实际，将转变工作思路，大力推行移动电子警察管控路面，用有限的警力重点查处严重交通违法，规范了执法，杜绝了公路“三乱”，减少了交通事故，提高了工作效率，最大化地实现了交通管理的社会效益。共查处酒驾案件**起，办理行政案件***起，行政拘留** 人，强制报废车**辆，记分****人次，其中办理行政案件、拘留人数，暂扣违法车辆、交通违法计分别比去年同期增加**%、**%、**%、**%。

    （一）狠抓重点车辆管理，严防恶性事故发生。我队以贯彻《校车管理条例》和支队《道路客运安全年实施意见》为切入点，在年初制订了《彬县交警大队校车管理制度》、《彬县交警大队督察制度》、《客运车辆管理制度》等规定，对重点车辆的管理明确了职责。全县成立了*个客运车辆联营车队，各中队分别召开了辖区客运车辆管理工作会议，采取多种措施遏制客运车交通违法行为。在** 所幼儿园配备了安全员，对出入校园车辆载人数进行严格登记，通报县教育局对校车超员的*所幼儿园相关人员进行处罚。北极中队率先在北极镇幼儿园成立了校车监管委员会，采用“五个一”举措实现校车管理常态化。通过严查严管，全县客运车辆、校车未发生一起一般以上交通事故。

    （二）整治严重交通违法，确保道路安全畅通。大队按照按照“什么问题突出就治理什么”的原则，始终保持对严重交通违法行为的高压整治，严查严控，重拳出击，强力整治超速行驶、疲劳驾驶、客车超员、摩托车不戴头盔、低速载货汽车、三轮汽车违法载人、无证驾驶、酒后驾驶等严重交通违法行为。*月份大队多次对各乡镇摩托车无证驾驶、三轮车违章载人进行集中整治，共查扣摩托车、三轮车**辆，收到良好的效果。*月份，大队主动联系交通部门对高考、中考期间营运的**辆“黑车”进行严管重罚，确保了广大师生安全。

    （三）精心开展专项整治，提高道路管控水平。上半年，大队在县委、县政府和支队的安排下，相继开展了“春运”、酒驾、 “三超一疲劳”、“平安一号”、“打非治违”等专项秩序整治。专项整治中，大队将查处违法数、查扣违法车辆数、拘留无证驾驶机动车人员数作为硬性任务指标分解到各室所中队，每周进行汇总通报并将完成情况纳入全年量化管理考核。行动中共查扣违法车辆**台，扣证***本，行政拘留**人，

    （四）严查涉牌涉证违法，确保交通文明有序。我县城区电子监控系统正式运行后，城区故意遮挡号牌，不按规定悬挂号牌等交通违法行为有所抬头，针对这一情况，大队采取定点检查和巡逻检查相结合，白天和夜晚相结合，平时管控和突击查控相结合进行集中整顿，先后开展集中统一行动**次。共查扣违法车辆***辆，收假牌假证**幅（本），报废机动车*辆，从而消除了交通安全隐患，提升了监管效率。

    （五）加强重点路段管理，推进平安彬县建设。大队以创建“平安畅通县区”为目标，进一步优化路网结构和通行能力。重点加强了国道彬麟路口、下沟停车场、火石咀、南沟收费站、高速入口路段车辆乱停乱放治理，积极应对旬麟路升等改造后交通管理出现的新问题，确保了重点路段安全畅通。大佛寺中队、太峪中队、新民中队严密执勤巡逻，严格纠违处罚，实现了重点路段交通管理新突破。今年来，我县国、省道等干线未发生一次大面积拥堵，营造了良好的道路交通环境。

    （六）开展公路环境整治，建立长效管理机制。为了创造安全、畅通、和谐有序的道路交通环境，大队认真落实市县两级公路环境整治精神，全方位，多层次地开展道路环境治理工作，全面推动了安全示范公路创建活动。北极、新民中队在乡镇街道施划泊车位*** 个，完善标志** 处。同时以***省道彬县段为重点，强力整治影响道路通行的交通违法行为，目前已创建安全示范公路*条，示范公路沿线群众的安全意识不断增强，道路通行能力大幅提高，带动辐射了全县交通安全管理工作深入开展。

    二、努力加强源头治理，坚决遏制事故发生

    我队始终坚持以“严控重大、遏制死亡、减少一般”为目标，立足国省道干线、县乡公路，严防重特大道路交通事故的发生，最大限度地维护了人民群众生命财产安全。前半年，我队被县安委会评为交通事故预防先进单位。

    （一）开展隐患排查整治，提高道路通行能力。上半年，大队三次组织民警对我县道路进行全面集中排查，对存在安全隐患的路段进行详细登记。依托我县道路交通安全委员会会同交通、公路、安监、农机等部门督促相关部门和企业进行整改，对缺乏指示标志、弯道坡道标志不全、交通标线不清晰的存在安全隐患的道路，提出增设和调整方案，对短期难以整改到位的，提请政府挂牌督办。共投资*万元，完善县乡道路交通指示牌**处，共排查事故多发路段和安全隐患** 处，发整改通知书* 份，治理** 处，治理率达到***%。

    （二）落实企业主体责任，形成安全监管合力。进一步完善企业内部、客运场站交通安全监管机制，指导运输企业加强对从业人员的监管，把主体责任落实到运输企业，推动交通安全长效机制的建立。各中队每月定期对辖区道路运输企业车辆安全管理情况进行监督检查。大队每月底对全县客车驾驶员的交通违法进行集中处罚并通报县客运公司，由客运公司在单位公示，加强了警示。*月份，大队对客运公司主管安全的经理进行了处罚，增强了企业落实安全主体责任的自觉性。今年大队与出租公司、客运公司、公交公司定期召开联席会议*次，形成了交警牵头、企业联动的交通管理新机制。

    （三）加强驾驶人教育管理，强化违法源头管控。认真贯彻落实“*.**”公安部交管局加强机动车驾驶人管理工作电视电话会议和《加强机动车驾驶人管理指导意见》精神，将驾驶人管理工作任务进行了细化和分解。在处罚室设立培训机构，实现了违章必训。客车、校车违章驾驶人必须通报相关单位。对全县驾驶人定期开展集中培训三次。通过严把驾驶人关、企业监督关等措施，切实把牢交通事故预防“第一道防线”，从源头上有效预防和减少交通事故发生。

    （四）及时处理交通事故，维护社会和谐稳定。今年受理交通事故**起，死亡*人，受伤**人，经济损失**万元，与去年同期相比，事故起数下降*%，死亡人数持平，受伤人数下降*%，经济损失下降**%，受理案件结案率为**％。发生交通肇事逃逸案件*起，侦破*起，侦破率为***％。*月**日晚上，姚某回家时在县城东大街被一辆小轿车碰倒致死，小轿车逃离现场。我队经过三天摸排调查，最终将犯罪嫌疑人王某绳之以法，赢得了社会各界的广泛赞誉。前半年，我队在交通事故处理中未发生一起赴县级以上部门信访案件，有力地维护了社会的和谐稳定。

    （五）加强交通管理研判，确保管理科学决策。大队将交通管理分析研判作为一项重要工作来抓，并使之制度化、常态化、科学化。坚持每月对辖区交通事故和交通违法从时间、天气、车辆状况、违法形态、事故引发原因进行全面分析，通过研判总结交通违法和交通事故发生的规律特点，合理安排勤务，共发布预警信息*次。进入五月，大队经过对我县交通事故的地点、时间、车辆种类进行分析，提出来切实加强县乡道路摩托车、农用车管理的预警信息，组织开展了*次统一行动，有效控制了事故高发的态势。

    三、创新交通管理运行机制，全面推进执法规范化建设

    大队以遏制公路“三乱”现象为抓手，不断加强执法监督，规范执法行为，全力以赴推进执法规范化建设，切实提高民警的执法水平、执法素质和执法形象。

    （一）创新处罚机制，解决执法突出问题。大队积极贯彻落实黄明副部长讲话和支队杜绝公路“三乱”精神，下大力气查处乱罚款和罚缴不分离等突出问题，逐步推动罚款当场收取现金处罚方式的改变。纠正交通违章一律开具强制措施凭证，由交通违法当事人在大队处罚室处理，坚决杜绝执法执勤中现场收取罚款。同时，为了提高工作效率，方便边远地区群众，各中队成立处罚办公室，群众可以选择在中队就近处罚，解决了执法中久治不愈的“顽疾”。今年我队未发生一起公路“三乱”问题，树立了交通民警的良好形象。

    （二）加强法制监督，提高办案质量。为提高民警规范执法、文明办案的自觉性，大队充分发挥法制员的监督管理作用，严格落实 “单位负责人、法制员、大队领导”三级把关制度。大队每月开展一次案件评查，每季度开展一次执法质量考核，建立民警个人执法档案，增强执法监督和考核力度。大力推行网上办案，严格案件办理程序，规范法律文书制定，积极开展优秀案卷、法律文书评比活动，不断提高执法质量。

    （三）加强监督考核，提升执法水平。大队认真贯彻全市交警系统法制工作要点精神，以“强素质、促规范、提效能、创佳绩”为目标，进一步加强交通民警执法监督考核，不断提高规范执法能力和执法质量、执法公信力。年初，大队修订完善了执法考核标准和侧重点，加大执法质量考评中案卷质量和执行力的双重考核力度。定期开展案件讲评，及时总结推广执勤执法先进经验。大队前半年办理的所有案件无一起错案或被撤销。

    四、强力推进其它业务工作，全面提高交通管理水平

    大队以信息化建设为主线，以交通宣传为导向，创新管理，固本强基，其它工作呈现出齐头并进、亮点纷呈的喜人局面。

    （一）车驾管工作成绩骄人。以车管所等级评定为契机，着力推进“大车管”建设。制定完善了**项队伍管理和便民制度，在业务大厅设置了风扇、座椅、饮水机、纸杯、笔、纸、填表式样及服务工作台、业务流程宣传电视及展板、触摸查询一体机，开展窗口办事“一站式”预约、延时服务等，不断增强了为民服务水平。上半年办理机动车注册登记***辆，检验机动车***辆，摩托车临检率达**.*%，补证补牌***副；驾驶人考试发证**本，年度体检***人，补证换证***本，注销***本。

    （二）交通安全宣传渠道拓宽。大队以“道路客运安全年”、 “文明交通行动计划宣传月、”“牵手平安行”主题活动为载体，大力开展了形式多样、内容丰富的交通安全宣传活动。“春运”前召开了彬县春运交通安全管理启动仪式，增强了群众交通安全意识。*月份，我队冰雪天气交通专项整治被省电台报道。*月底，各中队和全县所有中学联手在腾讯网上建立我县交通安全QQ群，提升了宣传效应。*月**日，在开元广场举行了酒驾宣传活动，营造了浓厚氛围。*月份，在腾讯网开通彬县交警大队微博，同广大网民实时交流互动。前半年，大队在国家级媒体宣传*次，省级媒体宣传* 次，市级媒体宣传**次，邀请记者随警作战** 次，在我县电视台播出交管信息** 条，增强了舆论导向能力。

    （三）信息化建设成效显著。大队以信息化建设为支撑，按照信息服务警务的基本要求，制定了全年信息化工作要点和信息平台应用考核细则。完善了民警信息化应用考评机制，对各单位交警信息平台数据录入情况实行月度量化考核和通报。*月份，大队两名民警赴支队培训后及时对全体民警进行了信息平台应用培训，推动了我队公安交管工作信息化管理水平。截止*月**日，共录入交通违法信息****条。

    （四）服务县域经济能力增强。随着县城经济的快速发展及我县咸阳次区域中心城市地位的确立，上级领导莅临检查和兄弟县市学习活动逐渐增加，道路交通安保任务繁重而艰巨。大队全体民警顽强拼搏，不辱使命，圆满完成了环保部、农业部、国家计生委、省市领导来彬视察、全省公安系统射击比赛、“中国•彬县大佛寺旅游节”开幕式暨大型文艺演出、“ 中国•彬县柿子节”活动交通安全保卫任务，其中国家级** 起，省级**起，市级**起，受到县委和县政府的高度肯定。

    （五）科技强警实现跨越。面对快速增长的机动车辆，仅靠现有的警力难以完成对路面的有效管控。为此，我队将实施科技强警战略作为实现交管工作新跨越的基础支撑常抓不懈。今年继城区电子监控系统工程全面运行，又斥资**万元购置电子警察车*辆，在S***县安装固定监控两处，充分利用电子警察对县内主干道进行巡查管控，减轻了民警的工作强度，节约了警力资源。同时为外勤巡查民警购置了执法取证仪、照像机等设备，提高了民警“管事率”。

    （六）和谐警民关系建设赢得民心。大队“以三查三进三解”、“三访三评”深化“大走访” 和开展“向雷锋同志”学习活动为着力，坚持把人民群众的安全感和满意度作为衡量、检验交通管理工作和交警队伍建设的根本标准。春季前，大队慰问了*名孤寡老人，向他们送去了党和政府的关怀。*月**日，我队召开了****年警风警纪监督员座谈会， 听取了**名警风警纪监督员对交管工作的建议和意见。*月*日**时，我队城区民警勇斗劫持出租车嫌疑人豆某，血染警服，在我县传为佳话。高考期间装饰**辆出租车成立爱心车队免费接送考生，受到群众的好评，谱写了一曲爱民之歌。

    （七）自身建设全面加强。今年，大队认真贯彻支队交警中队规范化建设文件精神，争取县委和县政府支持，将我队大佛寺中队列入规范化建设单位，目前大佛寺中队的营房建设已经县政府专题会议研究通过，相关手续正在办理之中。年初，我队对事故处理中队候问室进行了改造，新增了铁椅子、防护栅栏、监控等设施，防止了不安全事故发生。*月份，我队多方协调，主动争取，一次招收**名女协警在县城中心十字设立形象岗，形象岗警容严整，指挥规范，打造了我县交通管理靓丽的风景。

    五、以队伍建设为根本，全面激发民警工作活力

    我队始终以队伍正规化建设为根本，以落实“*+*”制度体系为切入点，通过狠抓培训强素质，完善考核争先进、从优待警凝警心等措施，全体民警的整体素质得到显著提高，队伍形象大为改观。

    （一）加强学习教育培训，全面提高队伍素质。大队狠抓民警思想政治和道德修养教育，以主题教育、道德教育为切入点，不断提高队伍的职业认同感、责任感、荣誉感。上半年，开展了*次信息化培训，*次执法质量培训，*次法律法规及业务技能培训，*次业务能力考试， 组织**人次外出考察学习，通过学习，提高了理论指导工作能力，找准了新时期交管工作的定位，提高了全体民警的执勤执法水平和业务能力。

    （二）坚持从严治警，打造廉洁高效警队。大队以坚持公正廉洁执法、杜绝公路“三乱”专项教育整顿为抓手，集中开展执法突出问题大检查和执法纪律作风大整顿。通过教育培训、完善制度、督导检查、责任追究等措施，从根本上解决工作中态度生硬、效率不高、推诿扯皮等突出问题。实行民警上班指纹签到制度，对*名违反大队管理规定的民警进行了记分和经济处罚。加强了工作责任追究，对客车管理不到位的*名中队长进行了督导谈话，推动了队伍健康长效发展。

    （三）完善奖惩机制，推进创先争优活动。大队认真贯彻实施支队 “创佳争优”竞赛活动，不断充实修订我队《目标责任制管理考核细则》，用制度约束、规范民警的行为。每周一召开室所中队负责人会议，各单位汇报上周工作任务完成情况，由分管领导进行点评。坚持季度考评制度，对季度考核前三名的单位予以奖励****元、****元和****元办公经费，全面激发队伍的活力和动力。前半年，共有*个单位*名民警受到县级以上表彰奖励。

    （四）狠抓从优待警，全面激发队伍活力。大队积极解决民警在思想、工作、生活中的实际问题和困难，解除了民警后顾之忧。坚持科学用警，落实民警休假制度，合理安排勤务，减轻了民警工作压力。举办了迎“五一”民警羽毛球比赛，为民警办理人身意外伤害险一份，组织全体民警进行了体检，保障了身心健康，增强了队伍凝聚力。前半年大队组织工作成绩突出的**余名民警先后赴海南、云南等地外出考察学习，拓宽了民警的视野。通过一系列从优待警措施，全面激发了民警争创一流工作业绩的斗志。

    总之，上半年虽然我们做了大量工作，取得了一定的成绩，但距上级的的要求还有一定差距。下半年，我们将重点抓好以下工作：一是坚决遏制重特大道路交通事故发生，全力确保道路交通安全形势平稳；二是以客运安全整治为重点，全面开展“平安一号”专项整治行动，严查各类严重交通违法行为；三是加快社会管理创新工作，进一步推动各项工作稳步落实；四是继续推动“文明交通行动计划”向纵深发展，提高全民交通安全意识，确保全年工作的圆满完成。