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  • 在2013年全警基本素质培训暨“轮训轮值”开班动员上的讲话

    时间:2014年01月13日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

    同志们:

        经过充分准备、精心组织,一年一度的全警基本素质培训暨“轮训轮值”今天正式启动了。作为一项凝聚市局党委良苦用心的强警育警、爱警惠警工程,主要目的在于通过一段时间的脱产培训,让大家集中精力学习感悟、抓住时机补短补缺、静下心来放松调整,为更好地胜任岗位累积知识、提升自我存储能量、永续发展增添后劲。

        下面,根据局党委的意见,简单和大家交流五个方面的问题。

        一、****年培训的简要回顾。总结去年的教育培训工作,我想还是有许多可圈可点的地方,虽然潜移默化、润物无声,但呈现的变化、带来的成效,却是实实在在、有目共睹的。

        一是凝聚了铸就铁军的共识。新一届局党委与大家同呼吸、共命运,用“没有队伍就没有一切”、“金杯要护好,口碑更重要”、“争先创优”、“以警为本”的理念思路,凝聚共识、激发活力,全警的思想行动始终与党委同频共振,党委真正成为了民警的主心骨。“铁规管人、铁纪治警、铁面问责”,全体民警内置于心、外化于行。率先铸就铁军品牌,成为高频率使用的热词,大家心往一处想、劲往一处使,向共同的奋斗目标阔步迈进。

        二是助推了队伍素质的提升。去年的素质培训,前后共**期****人,参训率达***%,主要围绕纪律作风养成和能力素质建设两大主题,以信息警务和民意警务为重点,贴近实际、突出实用、讲究实效。既专门聘请专家名师传道授业解惑,又注重业务骨干、先进典型的互动交流,让我们开阔了眼界、更新了知识、受到了启发。特别是大家把所学所思所获用于指导实践,在工作上派上了用场、提升了效能。

        三是巩固了率先发展的优势。过去的****年,全局上下真抓实干,业务绩效硕果累累,社会口碑再攀新高。“平安十八大”目标圆满实现,派出所机构改革顺利完成,有排名的**个条线业务综合绩效全部无锡第一,“万人评议”活动继续升位,特别是企业代表和社会公众代表的满意率均位列第一名。这些成绩的取得,都凝聚了大家的心血和汗水,更离不开教育培训的支撑、思想理念的引领和能力素质的建设。

        二、深刻领会培训的重要意义。站在新的起点上的*公安,要实现“率先打造更高水平的平安*和铁军品牌”目标,就必须通过扎实有效、深入系统地全警大教育、大培训,来凝聚共识、激发活力、提增能力。

        一是三个打造目标的破题之需。年初公安工作会议,明确了*公安的核心任务是“三个打造”,即打造平安*、法治*、铁军队伍。平安*的三大基础工作,社区警务、大巡防、大调解,目前正在稳步推进,在硬件到位的同时,民警素质、能力等软实力的跟进也尤为重要。规范、公正执法是法治*建设的基础,民警执法理念、法律素养和执法技能,则是基础中的基础。面对新目标、新课题、新挑战,唯有与时俱进更新理念、只争朝夕增长才干,才能快速进入角色、主动跟上节拍。

        二是素质强警工程的建设之需。*公安队伍主流是好的、优秀的,但放大问题、查找不足,少数民警宗旨观念、执业能力和素质形象,还与更高水平的发展追求有差距。要实现更高层次的发展目标,只有通过内部挖潜,走素质强警之路,才能实现警力的无增长改善。实施素质强警,“五个一筹”是要求、更是指南,必须齐头并进、相得益彰,即职业境界高人一筹、实战技能胜人一筹、服务管理优人一筹、工作业绩超人一筹、纪律作风严人一筹。

        三是六强六保路径的实践之需。为实现“三个打造”目标,市局党委审时度势、高瞻远瞩,与时俱进地确立了“强创新、保率先,强队伍、保品牌,强基础、保后劲,强维稳、保大局,强打防、保平安,强监管、保安全”的发展路径。今年开设的培训课程,都是围绕“六强六保”展开的,大家学习的目标,就是要理解内涵、掌握要求、把握关键,最终转化为履职尽责、干好工作的实际行动,有力助推年初既定目标的圆满实现。

        三、****年培训的特色亮点。为做好今年的培训工作,市局在认真总结以往经验的基础上,广泛征求基层民警的意见、建议,培训方案更是几易其稿,目的就是让大家真正学有所获、受惠得益。

        一是培训内容专业实用。在公共科目的设置上,把信息化应用、警务战术技能、警营文化、拓展训练等内容作为重点,实施全员培训。在专业科目的设置上,注重专业性、针对性,力求科学管用、实战实用。如社区警务类,重点突出群众工作、信息采集、人口管控等核心内容的培训。

        二是培训方法灵活人本。实施“轮值轮训、战训合一”,培训期间既是学员,又是战斗员,作为市局处置突发事件的机动警力,全天候备勤待命、应急处突。主动回应民警呼声,取消晚上参加执法执勤的活动,统一安排集中授课、座谈研讨,为大家提供更多的学习时间和交流机会。

        三是培训形式创新求变。采取“*+*”的培训模式,*天为分警种集中封闭培训,其中学习训练*天、外出拓展*天,*天为实习调研。今年培训增加的拓展训练项目,重在培养团队意识、应激反应和意志力,让大家在活动体验中传递关爱、增加互信,加强了解、增进感情。

        四、准确把握培训的核心重点。围绕“六强六保”的主题主线,紧扣民警队伍能力素质的“短板”,重点加强“五大能力”建设。

        一是群众工作能力建设。要带着深厚的感情与群众打交道、交朋友,以社区警务、治安巡防、侦查破案等工作为载体,主动练就“三懂四会”基本功,即懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧,会化解矛盾、会调解纠纷、会主动服务、会宣传发动,真正做到“进得了门、谈得上话、交得上心、办得成事”。

        二是规范执法能力建设。要以四度争创“全国执法示范单位”为动力,以新刑诉法等贯彻落实为契机,重点从细节上注意执法的方式方法,优化执法的言行态度,真正做到情、理、法的有机统一,让群众从每起警情处置、纠纷调解、案件办理、事故处理中感受到公平正义。

        三是舆论引导能力建设。要树立人人都是形象、人人都是窗口的意识,敢于面对媒体、善于应对记者,做到主动沟通、真诚交流、自信宽容。大力加强公安正面宣传的广度和深度,重点在安全防范宣传、展示公安形象上下功夫、求实效,最大限度地增加舆论的正能量。

        四是信息化应用能力建设。要坚持向信息化要警力、要效率、要战斗力,注重在服务、管理、打击、防范等各个工作环节,广泛应用科技信息化工具、手段,最大限度地提高工作效率、减轻工作强度。特别要善于发现问题、解决问题、提炼战法,最大限度地服务实战、高效产出。

        五是应急处突能力建设。要讲究政策、注意方法,善做会做特殊状态下的群众工作,把处置过程变成疏导群众情绪、解决实际问题的过程。扑下身子、深入群众,第一时间调解小纠纷、化解小矛盾、整改小隐患,以一方的小平安、小和谐,累积全市的大平安、大和谐。

        五、具体明确培训的工作要求。为确保培训工作顺利开展并取得实效,简要强调三点意见。

        一是组织管理保障到位。政治处、学校作为培训的具体组织实施部门,既要严格要求、严格管理,也要悉心安排、尽心服务,为大家的学习、生活提供全方位的保障。督察部门要加强督察,确保秩序井然、令行禁止。

        二是纪律作风严格到位。培训期间实行封闭式、军事化管理,集中学习、集中训练、集中住宿。要端正态度、珍惜机会,民警无论职务高低、年龄大小,都是普通一员,必须人人接受教育,人人服从管理,人人遵章守纪。

        三是学习成果转化到位。要坚持学以致用的原则,主动带着问题、带着课题参加培训,把工作中遇到的困惑、难题搬上课堂,在学习思考中理解领会,在交流互动中取长补短,实实在在受教育、有触动、得提高。

        最后,预祝本年度全警素质培训工作取得圆满成功!谢谢大家!

     

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