目前，我们政法机关一线干警队伍庞大，干警数量多，警种多，工作范围广，任务繁重，党和人民对干警要求高。因此，抓好一线干警队伍建设，调动起一线干警工作积极性，是摆在政法机关面前一项十分重要的任务。究意用什么方法才能最大限度地提升干警素质，调动起干警的积极性？笔者认为，思想是行动的先导，坚持强有力的思想政治工作，优化干警健康的心理环境，并在队伍管理上，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，从精神上鼓励干警，工作上调动干警，生活上体恤干警，是增强队伍凝聚力，调动干警积极性的一个有效方法。

    一、坚持科学发展观，持之以恒地抓好一线干警的思想政治工作　　

    政治和理想是我们每个政法干警的精神支柱和力量源泉，只有抓好一线干警的思想政治工作，才能培养干警的大局意识，增强其责任感、使命感和荣誉感，才能全力打造出学习型、创新型、服务型、实战型、廉洁型和谐的政法队伍。才能从根本上调动和挖掘干警的工作积极性和主动性。如双牌县公安局城关派出所多年来坚持以科学发展观为指导，始终把思想政治工作作为公安工作第一要务，紧紧咬住政治工作不放松，靠强有力的思想政治工作，激活了派出所工作的一盘棋，全所上下心齐、气顺、劲足，从而，所内各项工作都谋在新处、干在实处，走在前列。全所同志在所领导的带领下，团结拼搏，顶着辛苦干，迈着困难上，常年累月超负荷运转，无怨无悔，现任所长曾德胜，凡事亲力亲为，以身作则，全心扑在所内工作上，有警情他第一个冲在前面，有任务他第一个先期到达。身兼巡逻、办案组和内勤工作的四名副所长，肩负重担不怕苦，尽职尽责，默默奉献，年龄超过50岁近60岁的10名老同志更是老骥伏梨，不用扬鞭自奋蹄。他们克服了体弱多病等诸多困难，没有星期天，没有节假日，常年累月和年轻民警摸扒滚打在一起，风里来，雨里去，加班加点，工作再难不叫难，再苦不言苦，任劳任怨，甘当无名的老黄牛。还有所内的年轻民警，他们把大局放在心中，在艰与险的挑战面前，他们不怕牺牲，克服万难，在苦与累的锤炼磨砺下，他们牢记宗旨，坚定信念，面对繁杂的工作考验，他们敢打敢拼，充分展现出年轻民警的精神风貌和作为，用自己的实际行动书写了青春无悔的光辉篇章。由于该所民警全力拼搏，该所曾多次被省市县评为先进单位，并连续三年被公安部授予“一级派出所”。

    二、培养干警集体意识，打造优秀的基层团队　　

    行为科学原理告诉我们，人是社会的一员，每一个人都有一种要求归属于某集团和群体的感情，希望成为其中一员，并能   相互关心和照顾，如果这种需要能得到满足，他就会产生努力干好工作的动机，进而转化为行动。因此，培养干警的集体意识。一是在单位就会造就一种热爱集体、关心集体、团结友爱、相互信任的良好氛围，从而激发干警为团队争光，争创一流的热情。二是通过培养干警的集体意识，把大家紧密团结起来，拧成一股绳，单位成员之间形成一种相互依存的关系，你中有我、我中有你、相依为命、不能分离，就会形成一种无形的力量——凝聚力。一般来说，凝聚力是一个单位和团队的活跃之道，取胜之道，一个单位和团体有了凝聚力才有战斗力，从而就会形成单位谋事、干事、成事的巨大动力。三是培养干警的集体意识。单位内部统一思想，统一意志，团队成员之间的心情舒畅，心往一处想，劲往一处使，工作中才会变“要我干”为“我要干”，团队成员才能在工作中尽心、尽职、尽责，才会使单位效率最大化，从而产生出1+1＞2的效果。四是培养干警的集体意识，能营造和谐、激情、快乐的单位内部环境，凝聚干警智慧，为激活干警主动性、创造性更加注入新的活力。就会为单位履行职责使命提供保障力；为干警积极主动工作提升驱动力；为队伍综合水平产生整合力；为和谐团队创建注入情感力；对干警人品能力给予提升力；为单位整体发展塑造文化力。更能使单位各项工作始终处于良性循环之中。

    三、从实际出发，多为一线干警办实事　　

    政法干警也是社会的一员，不可能脱离现实社会，要调动干警的积极性，对一线民警应高看一等，厚爱一层，对干警既要严格要求，同时又要从政治上和生活上关心爱护，应当重视并了解干警的基本需求，从实际出发，多为干警办实事，努力为一线干警创造一个宽松的工作和生活环境，以增强思想政治工作效果，为基层干警开展各项正常工作创造必要的条件，诸如合理解决基层干警的办公与住房条件，优先解决基层实战单位的办公经费，交通和通讯工具，积极设法解决基层干警压职压级，家庭子女就业与上学等问题。以关心、爱护、善用、信任和尊重的管理技巧，帮助一线干警解决后顾之忧，使一线干警感受到组织大家庭的温暖。从而，促使一线干警从内心深处感激组织，更倍加珍惜工作，更集中时间和精力搞好本职工作。

    四、以创先争优为载体，不断激发干警的工作热情　　

    在基层坚持抓好正面教育，以创先争优为载体，树旗插标，加压鼓劲，在单位营造先进更先进，后劲赶先进的比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，以创先争优提振民警的精气神，为使创先争优深入持久地开展下去，要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持领导带头和典型引路，在“带”字上下功夫，通过创先争优，不断激发干警的工作热情，牢固树立起一线干警干事创业的良好风气。用全新的思想，创新的举措，开阔的视野，务实的行动促各项工作上台阶、上水平。

    五、抓好岗位目标管理，挖掘干警的内部潜力　　

    以制度创新为突破口，以整章建制为抓手，切实抓好干警个人目标化考核和精细化管理考核。坚持以服务实战作为检验干警工作的主要绩效，严格奖罚兑现，并将干警的工作绩效作为提拔任用和评先评优的重要依据。努力营造“想做事的人有想头，能做事的人有甜头，会做事的人有奔头，不做事的人难出头”。通过加强对干警的日常工作的考核考评，以充实的工作内容，科学的考核标准 ，严格的纪律要求来规范干警的工作生活，激发基层警队活力，增强干警的责任意识，提升干警的工作能力、自律能力和创新能力，增强干警的工作积极性和主动性。

    六、宽严相济，保护干警的积极性　　

    我们政法公安机关是人民民主专政的重要工具，担负着打击敌人，惩治犯罪，保护人民的特殊重任。经常与各类违法犯罪打交道，接触阴暗面较多，少数民警难免会犯这样那样的错误，应该坚持内外有别的原则，既要从严治警，又要宽严相济，对干警存在的某些违法违纪问题不袒护，不护短，既要严肃处理，又要根据其动机，性质区别开来，不应不加区别地通过网站和舆论工具进行宣传，对诬告、漫骂和欧打执行职务的干警等不法行为，有关职能部门要积极过问，不能让“告干警的有人查，诬告干警的无人管”的现象发生，否则，会挫伤干警的积极性，同时，不要安排干警从事非公安性工作，如征地拆迁、计划生育等，以免干警犯错误。

    总之，调动一线干警积极性的方法很多，笔者在此仅谈谈自己的一点粗浅看法供领导参考。