为进一步提高基层所队民警的执法能力，*县公安局积极面对新形势新任务对公安工作提出的新要求新挑战，以提高队伍整体素质和战斗力为核心，以强化管理、整肃警风、落实治本措施、减少违法违纪为重点，狠抓队伍管理，强化队伍建设，努力打造保一方平安的过硬队伍。

    一、 狠抓政治建警，加强民警思想建设。

    新时期公安机关肩负着巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的三大政治和社会责任，因此*县公安局深知政治建警的重要性，将抓好民警的政治思想工作摆在重要位置。一是坚持每周二、五政治理论学习。政工科及职能部门充分利用每周二时间，组织全局民警学习党的方针政策、学习时事政治，学习传达上级公安机关的各个时期的安排部署，将局党委的工作部署及时传达给全体民警，加强对民警爱岗敬业奉献教育、遵纪守法教育、群众观念教育、勤政教育，增强全体民警的光荣感、责任感、使命感，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。二是定期召开各种会议，自觉接受群众监督。每季度召开一次人大代表、政协委员、社区群干等座谈会，汇报工作，诚恳征求社会各界的意见和建议，以利于改进我们的工作；召开民警代表座谈会，就业务工作和队伍建设等听取合理化意见，以利于促进我们的工作；召开干警家属座谈会，通报情况，争取家属对我们工作的理解和支持，以利于加强我们的工作。三是坚持以制度管人，督促各项规章制度的落实。明确了各警种的工作职责，制定了考勤着装、值班备勤、卫生管理、车辆管理、涉案财物管理、*接出警等一系列工作制度。四是积极推行民警绩效管理。在年初制定了《*县公安局双考双评双挂钩目标绩效管理》，将目标逐一细化分解，各单位负责人分别向局党委签定责任状，把民警的业务工作和遵章守纪情况纳入民警的等级目标管理考核，通过严格的奖惩措施，充分调动民警工作的积极性。

    二、 狠抓依法治警，确保队伍稳定。

    一是抓队伍的规范化建设。根据群众反映个别窗口民警服务不到位、态度生硬、*出警不及时等问题，局党委作为重点下大气力予以整改。围绕问题组织民警认真开展学习讨论，提高思想认识，建立长效机制。我所将*接处警、信访投诉不作为等问题纳入民警绩效考核，实行责任追究一票否决，作为民警全年评先评优重要依据。二是落实重点人帮教措施。局党委把创无违纪单位作为全年抓队伍管理的重点，对确定的重点人员，采取主要领导负责，分管领导积极配合的方式，一方面加强与民警的思想沟通，经常找重点民警谈心，及时了解思想动态，做好思想帮扶工作。另一方面采取家访的形式上门与家属沟通，了解民警八小时外活动情况和人员交往情况，管好民警社交圈，同时工作上加强对重点民警的检查督导，主动关心后进民警，督促工作上不断进步。三是狠抓“五条禁令”的贯彻落实。针对个别少数民警有违反五条禁令的苗头，局领导逢会必讲，对重点民警打招呼，同时要求民警之间互相监督，互相提醒工作时间不喝酒。加强车辆的管理，严查酒后驾车。在民警中开展禁赌教育，提倡健康积极向上的娱乐生活方式，县局统一购买了棋类、球类等体育用品，通过组织文体活动，陶冶民警情操。四是严格执法，规范警务活动。组织民警开展业务培训，邀请专家授课讲解，旁听法院案件庭审，坚决纠正耍特权、抖威风的问题，建立健全错案责任追究制度，及时抓住执法中的难点、热点和重点问题进行剖析，开展经常性的执法检查，纠正执法中存在的问题，提高民警的执法水平，保证队伍执法活动的高效、廉洁、公正，真正做到立警为公、执法为民。

    三、狠抓素质强警，提高民警综合能力。

    县局始终坚持向科技要警力、要战斗力的指导思想，努力建设一支高素质的民警队伍。一是抓培训工作。县局提出

    “七化”要求，先后组织民警开展计算机应用、警务综合平台运用、案事件系统等培训，通过学习培训，提高了民警的业务能力和工作能力。二是积极组织开展业务培训，全面提高民警的业务素质和体能素质。组织广大民警苦练基本功，强化专业知识和业务技能训练，使广大民警人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任职责。

    四、狠抓班子带警，推进领导班子建设。

    只有建好过硬的班子，才能带出过硬的队伍，才能创造一流的业绩。因此，县局狠抓各基层党组织的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，严格队伍的教育和管理。一是治警先治长，以身作则。党委成员带头严格要求自己，模范遵守各项规章制度，处处起模范带头作用，不管是抓业务工作和队伍管理都能身先士卒，深入到基层，战斗在最前沿，既当指挥员，又是战斗员。二是抓好班子建设。每季度召开一次民主生活会，党委成员之间勇于开展批评和自我批评，坚持民主集中制的原则，搞好班子建设，公安局党委连续三年被评为*县先进基层党组织。三是建立领导班子绩效考核制度。在考核民警的同时，严格落实“一岗双责”，充分发挥领导表率作用，并将各党委成员每月完成工作情况纳入领导的绩效考核。队伍中发现问题，主要领导和分管领导都要承担连带责任，实行一票否决，促进班子成员对队伍的齐抓共管。

    公安局还通过“四个强化”，着力加强监督制约机制建设，不断纯洁公安队伍。

    一是强化外部监督，完善警务公开制度，通过聘请警风监督员和公布监督电话等形式，加强公安外部监督工作，将民警的工作置于阳光之下，让人民群众评价，扩大公开的范围、层次，提高公安工作的透明度。

    二是强化执法规范化建设，健全完善案件法律审核把关和个案监督机制，大力推行执法责任制，严格落实执法过错责任追究制，确保民警严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责。

    三是强化内部治理，借助信息化手段，加强办案风险点的实时监控、动态提示，实现对执法办案全过程的智能化管理；

    四是强化案件查处，牢固树立对违法违纪问题“零容忍”，对腐败分子“零漏网”的理念，切实加大攻坚力度，坚决惩处腐败分子，以铁的纪律、铁的手腕管出铁的队伍。