为全面提升春季消防部队灭火救援实战能力，坚决预防和遏制各类事故的发生。*支队以冬春火灾防控工作为依托，结合部队管理和灭火救援工作的实际情况，多措并举全面提升部队灭火救援和抢险救援的实战能力，确保部队高度稳定、灭火救援任务顺利完成。

    一是牢记“三个经常”夯基础。为打造一支作风优良、军事过硬的优秀队伍，支队党委坚持“三个经常”，全方位多角度多层次规范基层队伍管理。一是经常“学习”。经常性组织官兵学习条令条例、部队管理工作的一系列指示要求，统一官兵思想，提高官兵认识，强化条令条例的法规意识，增强全体官兵遵守纪律和各项规章制度的自觉性和主动性。同时加强学习业务知识，熟悉器材装备的战术技术性能、使用注意事项和操作规程，并针对各种灭火救援知识理论开展火灾战术研讨，引导官兵将理论知识向实际应用转变，有效提高官兵的综合素质，确保官兵业务理论知识获得显著提升；二是经常“交流”。支队结合当前部队各项主题教育活动，着力培养一支思想觉悟高、善于观察、乐于分析、能及时反映情况、会解思想疙瘩、有感召力的思想骨干队伍，通过官兵谈心、交流活动，倾听官兵的心理话、真实话、家常话，极大地促进部队的稳定和发展；三是经常“激励”。支队通过建立健全激励机制，大力表彰奖励先进典型，借助*电视台、*新闻网、*晚报、*日报等社会各界媒体扩大宣传，充分调动官兵工作积极性和内在动力，提高官兵的工作热情，防止和克服在部队管理过程中存在的问题，使上下齐心协力，步调一致。

    二是强化“三项管控”保安全。支队高度重视基层队伍建设，牢牢把握机遇，苦练基本功，全面提升部队灭火救援实战能力。一是坚持“从严治警”的方针，狠抓条令条例和“五条禁令”，严格控制官兵休假和人员外出比例，突出抓好对官兵“生活圈”、“娱乐圈”“社交圈”的约束，同时严格落实请销假，在思想上打牢基础，在管理上杜绝漏洞，确保各种安全隐患都消除在萌芽状态；二是紧密结合部队人员、装备、处置对象特点、辖区情况，以“缺什么、补什么”为原则，把消防业务技能训练实战化，深入开展集体能、技能、战术等为一体的综合性科目训练，进一步提高指挥员临场指挥、科学决策能力以及官兵的作战水平，同时要按照训练计划定期组织开展辖区道路交通、水源、重点单位“六熟悉”，及时完善和修订《灭火救援预案》及《战斗力量编程》，为执勤灭火工作打下坚实的基础；三是加强对器材装备的检查保养，对损坏和不能正常使用的防护器材及时更换，为圆满完成各项灭火救援任务提供坚强的后盾，并在作战训练中认真做好各项安全防范措施，严防各类事故的发生，切实把部队安全管理工作作为一项长期性战略任务来抓，保证部队安全工作的高度稳定。

    三是坚持“三项督导”促进步。为督促各项工作的落实，支队采取三项措施不断提升部队战斗力。一是支队党委成员通过不定期深入基层单位，采取座谈了解、发现倾向性问题、帮扶制定对策等形式，帮助基层将各种安全隐患消除在萌芽之中，确保部队管理和各项工作有序开展，同时利用视频监控系统不定期进行视频点名，加强人员管控力度，并结合重大节日、重要活动等敏感时期，适时下发安全工作相关通知，时刻提醒广大官兵注意安全事项；二是支队司令部成立督察组深入各基层单位开展常态化督查，严把车辆安全管理、人员管理、营区管理等关卡，重点突出抓好节假日、“八小时之外”的管控，并将督察情况与精细化管理考评奖励挂钩，纳入个人和班子年终考评内容，形成一种良性机制，切实从源头上堵塞安全管理漏洞，严防各类事故案件的发生，全方位促进部队管理工作；三是各基层单位按照部队条令条例和规章制度要求，每天组织开展安全隐患排查整治活动，及时发现存在的各种隐患和漏洞，坚决整改到位，同时通过摸排分析、个别谈话，将心理压力大、思想波动大的官兵纳入管理视线，建立部队、社会、家庭"三位一体"的管理体系，为圆满完成部队各项灭火救援任务打下坚实的思想基础。