今年以来，*支队始终将队伍管理放在突出重要位置，以提升部队形象为目标，以提高战斗力为标准，多方面、多形式、多角度全面开展，从加强和改进部队日常管理入手，抓细“四个常态化”，推进队伍正规化建设，大力提高部队工作效率和质量。

    一、细抓思想教育常态化。支队始终坚持将队伍思想教育贯穿在各项工作中，通过扎实有效的常态化理论学习和教育引导，夯实官兵思想基础。一是强化定期理论学习制度，每周集中时间组织官兵认真学习习总书记系列讲话精神等教育引导官兵进一步统一思想，提高认识，切实增强大局意识、责任意识，以饱满的精神状态和昂扬的斗志，全身心投入到各项工作中。二是认真落实“谈心交心”制度，普遍开展谈心、谈话活动，准确把握官兵的思想脉搏，深入了解官兵的思想、工作、生活和家庭情况，特别是掌握八小时以外的情况，采取有力措施，真正把教育管理工作做深、做细、做实。三是注重心理疏导。针对当前官兵工作压力较大的实际，支队邀请专业人员开展心理常识教育，为官兵提供心理咨询服务，帮助解决官兵心理问题，并购置优秀心理健康教育光盘，定期开展教育，引导官兵保持乐观开朗的情绪，积极、健康和充满关爱的心态，全力构筑和谐警营。

    二、细抓表彰奖励常态化。始终将表彰奖励作为激发官兵工作热情的催化剂，同时，也是推进消防工作和队伍建设的重要手段。支队结合工作实际，对成绩突出、群众公认官兵，在第一时间进行表彰奖励，将先进典型作为引导官兵发挥自身主观能动性的领航灯，激发广大官兵工作热情。同时，注重将表彰倾斜一线，有力激发基层官兵的工作热情。其次，及时表扬官兵在工作、生活等方面做出的成绩，注重精神鼓励。同时，对官兵在抢险救援、安全防范等工作中取得的突出成绩予以一定物质奖励，充分运用物质、精神两种方法，放大激励工作效果。

    三、细抓实战训练常态化。始终将实战训练工作作为提升官兵素质能力的重要途径，倡导贴近实战练兵，采取有力措施，认真抓细抓好。一是抓细思想认识。澄清教育训练周期长见效慢、影响工作等模糊认识，强化教育训练工作的重要意义，增强开展教育训练工作的积极性和主动性。二是细抓组织机构。成立主官负责的教育训练工作领导小组，明确支队主官为第一责任人，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓，一级抓一级，层层抓细抓的良好局面。三是细抓训练环节。加强学习交流工作，邀请专职技术人员到支队集中授课，为教育训练工作提供人才支撑。四是细抓执法培训。按照"干什么、练什么，缺什么、补什么"的要求，着眼于执法、执勤和实战需要，围绕官兵应知应会基本知识、技能和完成任务所必须具备的专业本领设置训练科目，采取培训、轮训等多种形式，组织开展训练，强化练兵比武，提升官兵实战能力。

    四、细抓关爱官兵常态化。突出官兵主体地位，围绕推进和谐警营建设，坚持从政治上关心官兵、精神上鼓励官兵、工作上爱护官兵、生活上体恤官兵，真正把关爱官兵工作经常化、制度化。一是定期组织开展慰问活动，支队不定期进行走访慰问困难官兵、家庭等，尽心竭力帮助解决实际困难，切实细抓各项从优待警措施。二是结合实际，组织开展读书、观影、棋牌等丰富多彩的文体活动，丰富警营文化生活，有效缓解消防官兵的身心压力。三是积极投入资金，改善官兵办公环境。同时，科学安排官兵饮食，细抓卫生安全责任制细抓，并更新花样品种，让消防官兵吃着放心、舒心。