为切实做好部队安全防事故工作，确保部队安全管理形势持续平稳，*支队完善防控体系，强化有效措施，突出“常、勤、严、多”四字方针全面夯实部队安全管理防线。

    一是“常”讨论，研判部队安全形势。支队严格按照“党委（支部）负总责、主官亲自抓”的要求，坚持支队每月、大队每半月召开一次安全形势分析会，中队结合队、班务会，每周开展一次安全形势分析，深入剖析本单位管理漏洞和不安全因素，制定措施严加防范，总结出一些好的做法和经验，加以推广，在季节变换、节假日或重大事项前，进行专题形势分析，确保管理教育工作“日有措施、周有安排、月有计划、季有分析、年有评比”。

    二是“勤”教育，提升部队安全意识。支队始终坚持思想教育不放松，通过集中组织观看安全警示教育片，开展法律法规、安全规章和安全知识集中学习教育活动等形式，积极组织官兵认真学习条令、禁令、法规、制度、安全要则等重点内容，切实提高官兵纪律意识。5月，支队举行全市公安消防部队安全知识竞赛活动，来自基层6个代表队的36名官兵参加了竞赛，进一步检验了全市消防部队学习安全知识成果，强化了官兵安全意识。

    三是“严”落实，夯实部队防范基础。支队进一步强化安全组织制度落实，明确军政主官是单位安全工作第一责任人，充分发挥大、中队安全领导小组和安全员作用，严格落实好安全教育、器材装备安全管理、训练安全和灭火救援行动制度，严格操作规程，加强训练安全防护，严禁违章违规操作。在全市范围内集中开展一次器材装备检查、维护和保养，确保车辆水、电、气充足和灭火救援器材装备性能良好、通讯设备畅通。充分利用视频监控、车辆GPS系统，加大对车辆监督力度。采取24小时全时段管控手段对官兵进行严格管理，通过电话不定期的点名抽查、与官兵家属座谈等形式，落实干部8小时以外管理，确保管理不脱节、监督不断层、管理不失控，为部队正规化管理水平的全面提升提供坚实安全保障。

    四是“多”督导，确保安全管理实效。严格落实党委常委包片负责、业务部门专项检查、督察机构常态督导制度，支队每月对基层部队督察1次，通过采取座谈了解、发现倾向性问题、帮扶制定对策等形式，对督察检查中发现的苗头和隐患，坚持“问题不揭露不放过，原因不找准不放过，责任不查清不放过，处理不到位不放过，整改措施不落实不放过”的“五不放过”原则，通过现场整改、下发督办通知书、“回马枪”倒查及网上曝光等形式进行跟踪落实，确保部队管理和各项工作有序开展，大力提升基层部队安全管理水平。