“以人为本”建设一支高素质的民警队伍，充分调动基层民警的工作积极性，全力做好各项公安保卫工作，是摆在公安基层单位领导面前一个值得研究的课题。应从四个方面调动基层民警工作的积极性。

    (一)强化思想政治工作，宫造奋发向上氛围。针对基层民警队伍中存在的问题，基层领导要认真落实“一岗双责”制度，切实加强思想政治工作，认真发挥思想政治工作优势，认真做到“一重、二主、三多、四以、五争、六创”。即：把加强和改进新形势下公安基层民警队伍的思想政治工作，提高全体民警的思想政治素质作为重中之重；始终坚持“唱响主旋律，打好主动仗”；多做正面引导、耐心说服工作；多做统一思想、凝聚力量的工作；以德育人、以理服人、以情感人、以制管人；争当学习上的刻苦者、政治上的清醒者、业务上的精通者、工作上的务实者、廉洁上的自律者；创高度过硬的班子、高素质的队伍、高水平的执法、高效率的工作、高质量的服务和人民满意的警队。

    (二)经常开展谈心交流，消除不良思想情绪。思想政治工作是公安工作的生命线。深入细致地做好基层民警的思想工作，帮助他们树立积极向上的世界观、人生观和价值观，是化解消极心理、打破思想障碍、端正思想认识的前提和基础。目前，一些基层领导干部在做思想工作时，习惯空洞说教、讲大道理，内容陈旧、方法简单，流于形式，缺乏针对性和实效性。基层民警听起来是老生常谈，不仅达不到预期的教育效果，时间一长还容易造成逆反心理。为此，在日常工作中，广大基层领导干部要充分用好谈心、家访、慰问等手段，加强与民警之间面对面的沟通交流，推心置腹地交换思想，从中及时了解他们的思想动态，及时掌握他们的思想情绪，及早为他们排解思想问题、消除不良情绪、解决实困难。同时，要充分运用典型事例促使基层民警扭转“工作几十年来，没有用了”的错误认识和对待工作的松懈心理，使他们充分认识到自身的作用和价值，确保以积极的姿态和高涨的热情投身到各自的工作中。

    (三)落实爱警惜警措施,激发调动工作热情。关爱比批评更容易改变一个人，关心爱护同志也是建立感情纽带、化解矛盾、解缺问题的有效途径。相比之下，基层同志更需要关心、支持和帮助。在工作上，各级领导干部要坚持以人为本，实行人性化的管理，在严格、规范和细节中体现对基层民警的关心和爱护。例如，针对部分基层民警年龄大、记忆力减退、接受新事物慢以及工作中容易出现程序上错误等特点，主动疏理工作流程，从中归纳、提炼要点和关键步骤，然后反复提醒直形成工作习惯，使他们增强对本职工作的胜任感，从而增强自信心和工作热情。在生活上，要充分发挥基层党支部的凝聚力，最大限度地为他们提供帮助，要互帮互助中让大家感受到组织的关怀、集体的温暖、同志的情谊，以心换心，使之发自内心地做好本职工作。

    （四）合理安排工作岗位，在工作中支持民警。作为基层民警的直接领导，既要充分考虑民警的身体和心理特点，也要根据他们的个体条件充分发挥他们的专长，尽可能地做到知人善任。对于一些老同志和女同志要根据其自身状况，安排适合的工作，多给他们提供展示其才华的空间，多给他们几份信任和鼓舞。同时，要全力支持民警工作，为民警创造一个良好的工环境，使民警时时感到领导在身后强大后盾支持，在信心充足、思想轻松的情况下完成各项工任务；要支持民警学习政治理论，用科学的理论武装头脑、指导工作减少工作的盲目性，增强工作的主动性；要支持民警学习现代科技知识，使他们较完整地、系统地掌握工作中所需的基本知识，提高民警队伍的整体素质。