近年来，**县**乡认真实施以“政府主导、派出所操作”为模式，坚持一手抓人员选配，一手抓监督管理，不断加大投入，用事业选人，靠制度管人，以待遇留人，大力推进治安巡防队伍建设。概括起来为“一降、一升、三满意”：

    “一降”，即治安案件明显下降；“一升”，即群众安全感明显提升；“三满意”，即一是群众满意；二是巡防队员对自身从事的职业满意；三是治安巡防工作得到上级肯定，领导满意。*月**日上午，**县综治委在**乡召开了乡镇专职治安巡防队建设现场会，在现场会上着重交流推广了**乡抓专职治安巡防队建设的经验，部署了全县乡镇整合规范专职治安巡防队建设工作。**乡专职巡防队建设主要做法如下：

    一、高度重视，增强责任意识。建设好治安巡防队伍，组织重视是前提，政府投入是关键。对于如何高标准、高起点建设一支专职治安巡防队伍，该乡领导高度重视，立说立行，不是只停留在口头上、贯彻在文件上、落实在会议上，而是把工作落实放在首位，把心存侥幸、认为不建专职巡防队也不会出事、视为对工作不负责任，把“舍得花钱买平安，只有在平安的环境中，才能更好地工作，才能有更多的时间和精力去开拓财源增加收入”的理念贯穿在工作全过程。一是先后召开专题班子会讨论研究，成立了以乡党委书记为组长，党委副书记、派出所长为副组长，乡综合办主任、中小学校长、各村书记为成员的专职治安巡防建设领导小组，把巡防员选配责任进行分解，并限时完成。

    二、坚持标准，严把准入关口。选配巡防员工作由乡综治办牵头、派出所组织实施，选配工作采取“自愿报名、支部推荐、面试考察、聘前公示”办法，坚持“三要三不要”标准。“三要”即有威信而不称霸的要；忠诚老实、群众公认的要；能说会写、文化程度高的要；“三不要”即多数群众反对的不要；曾经有违法乱纪的不要；平时不配合乡村工作的不要。为体现公开、公平、公正的原则，在面试考察中，邀请县综治办领导和中小学校长、派出所所长、乡综治人员等7人组成评委团，对应聘人员进行考核。

    三、加大投入，确保经费到位。在乡财政不算充裕情况下，仍对专职巡防队伍高看一眼、厚爱一分，坚持及时足额发放巡防队员工资**元，购买巡防队员意外伤害保险每人一份，发放巡逻下乡用油补贴每人每月**元，投资**元装修巡防队办公活动场所，投资**元购买服装、防护装备、办公用品，制作牌匾制度上墙，投资**元添置值班、休息备用的床、棉被及日常生活用品等；岁末年初，又投资**元购买一辆治安巡防车，从而实现了巡防队建设“软件规范、硬件过硬”的目标。去年，巡防队在派出所民警带领下参与各类矛盾纠纷调处42起、化解纠纷40起。

    四、协同配合，提高队伍素质。专职巡防队统一由派出所民警教育、管理、使用。一方面加强管理，建立健全各项规章制度。“人管人，气死人”，只有靠制度约束才是治本之策。先后制定了《治安巡防队学习制度》、《治安巡防队巡逻制度》、《治安巡防队黄牌警告制度》、《治安巡防队工作纪律制度》等*项制度。为了杜绝吃大锅饭现象，巡防队员工资划为基础工资和绩效工资，其中基础工资如期发放，绩效工资按考勤据实发放。另外，还单独设立奖项，对抓获了嫌犯，提供有价值线索或情报信息的，分别奖励。另一方面加强监督，不断规范队员行为。只要有反映查证属实就不放过。去年*月，据干部群众反映，刘姓巡防员不能坚守岗位，作风散漫，表现不佳，经核实后予以辞退。