当前民警工作任务繁重特别是一线实战单位既要开展日常业务工作，还要配合好党委政府中心工作，因此，有些同志的心态难免会有相应的变化，会出现消极对待工作的。那么如何调整民警心态，变消极为积极呢？笔者认为应当抓好以下五点：

    一、领导要以身作则。有句俗话叫“兵弱弱一个，将弱弱一窝”。领导是一个单位的灵魂，这个单位是否有战斗力，领导的“领导艺术”和“领导才能”起到关键性的作用。哲学上说“外因是变化的条件”，要知道，下属的眼睛都在盯着你呢。一个企业如果没有一个好的董事、总裁，它肯定留不住人才，最终将会被淘汰出商海；一个事业单位如果没有一个好的领导，那么这个单位的员工必然也是整天浑浑噩噩的混日子，不会有什么生气。而公安机关是纪律部队，实行半军事化管理，需要有奉献精神和雷厉风行的工作作风。同时领导的“形象魅力”具有一定的感召力，也是影响队伍活力的重要因素，公安民警必然是唯领导“马首是瞻”的。所以领导一定要以身作则，做好民警的表率，不仅要有魄力，还要吃苦在前，享乐在后，有一个身先士卒的领导，民警即使再有懒惰之心，也一定会受到感染。

    二、领导要深入群众。除了要会带领大家干活，还要深入民警的心理世界，与他们进行心与心的交流对话，多了解民警的生活状况，并且要把民警的事放在心上，以组织的名义解决民警生活上的困难，解决他们的后顾之忧。后方稳固了，才能激发民警的工作热情，把主要精力投入到工作中。

    三、领导要放下架子。“少坐轿子”，放低调子，摆正位子，与民警打成一片，这样才能取得民警的信任。民警信任了，工作就不会有情绪，闹别扭，甚至消极怠工，不出效率。人们都说警察更讲感情甚至讲“义气”，虽谈不上“士为知己者死”，但人心都是肉长的，将心比心，换位思考一下，自然不会做出于人于己都不利的事情来，何况那毕竟也是自己借以安身立命的一份工作。

    四、重视对民警进行思想政治教育。前面提到过“思想决定人的行为”。这里所讲的，是思想决定人的行为方向，即通常所说的行动指南。诚然，公安民警都是成年人，有的是院校毕业的大学生，有着良好的文化基础；有的是部队转业的军人，早就受党教育多年，似乎不需要过多的再教育什么。但事物是在不断变化发展的，人的思想观念也要不断更新。各项法律法规是公安民警开展工作的工具，法制的宣传教育当然必不可少，这对民警的工作责任心的培养也是大有裨益的。此外，“人民警察行为规范”、“八荣八耻”的教育也是很有必要的。“面子”问题对一般人来说似乎是头等大事，警察也不列外。明荣辱、知廉耻，就必然拿人民警察的行为规范约束自身的行为。有人会认为工作上出不了成绩“非不为”，而是“不能”。但如果真的考察他的能力了，又有谁承认自己是低能儿？多半是因为消极思想作祟。“内因是变化的根据”，端正思想，去除私心杂念，扭转自己思想上的消极因素，才能变“要我干”为“我要干”。

    五、兑现考核机制。做到赏罚分明，公正公开，让民警心里“抹得直”。该奖的一定要奖，该罚的一定要罚，不能干好干坏一个样，干与不干一个样。要引入竞争机制，让真正有积极性的民警觉得自己的劳动不仅是应该的，也是值得的。而让“混水摸鱼”者察觉到自己的行为的“不光彩”，觉察到自己总在拖后腿，从而扭转他们错误的认知方式，这样才能把队伍带入一个良性循环的轨道上来，焕发出应有的生机和活力，战斗力才能达到最强。