随着消防部队职能的拓展，肩负的职责和使命日益繁重，合同制消防队伍在这一严峻形势下应运而生。合同制消防员的出现，有效地缓解了现役消防警力严重不足的困状，成为消防部队一支庞大的体系，是新时期多元化消防队伍建设的重要组成部分，是公安现役消防力量的有力补充。如何管理好他们，充分调动工作的积极性，将其建成具有顽强战斗力的队伍，提高消防部队整体的战斗力和凝聚力，是必须解决的问题。作为一名基层管理者，下面就如何做好合同制消防员管理工作谈几点不成熟的认识。

    一、合同制消防员队伍的几个特点

    （一）队员结构成份复杂。从征招的合同制消防员的成份来看，有退伍的战士，有参加过工作的职员，有走出学校的大、中专毕业生等等，他们的思想行为、社会阅历不一样，因此世界观、人生观、价值观也不一样，对待生活、工作的态度也存在很大差异。

    （二）应聘入队动机多样，工作责任心不强。据了解，约70%的合同制消防员把消防事业看作是一份工作，到期拿工资，对个人利益看得比较重。20%左右的合同制消防员抱着对部队的向往和来队锻炼的思想来到消防部队。剩余10%左右的合同制消防员把部队当跳板、持有观望的思想，一旦有更好的工作岗位就提出不干，必然导致精力外移，不可能把百分之百的心思用在干工作上，工作责任心不强。而且合同制消防人员基本上都是本地人，个人事务较多，特别是那些结婚或者正在恋爱的合同制队员，更是疲于部队和地方之间，往往不能专心工作，身在曹营、心在汉，严重影响了队伍的稳定，而且也牵涉到现役人员的思想。

    （三）业务训练热情不高。消防部队长期严格的正规化管理和艰苦的体能、技能训练，繁重的执勤战备工作，会使许多合同制消防员感到工作艰苦，对业务训练等表现出诸多的抱怨。另外，合同制消防员不可能像现役军人那样得到荣誉、培驾、考学和士官选举等，成绩和表现的好坏对他们来讲没有什么太大的关系，他们心里想的更多是自身的利益，从而造成了队员训练热情不高，甚至出现了“练为看”、“走过场”、出工不出力等现象。

    二、对于合同制消防员队伍管理方面的一些想法

    作为基层中队带兵人要想带好合同制消防员，在利用部队的条令条例和合同制消防员管理规定来约束的同时，更加要动之以情晓之以理。

    （一）要从思想上入手，筑起思想堡垒。一方面，要帮助合同制消防员消除庸俗关系的影响，坚定“成长进步不靠投机取巧而靠脚踏实地”的信念，教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观。加强对他们进行宗旨意识、职业道德教育，让他们了解我们消防部队的宗旨及所承担的任务的特殊性和重要性，让他们认识到消防部队与他们以前所在部队是有区别的，消防部队是养兵千日，用兵千日的一支部队，时刻都有任务要我们去完成。另一方面，要组织合同制消防员开展“为什么到消防部队?来消防部队干什么?”的讨论，用谈心的方式进行交流了解，因为谈心是密切同志关系的“润滑剂”，是基层中队落实“两个经常”的金钥匙。合同制消防员是部队的“新鲜血液”，搞好同合同制消防员的谈心尤为重要。

    （二）要从平时的工作生活入手，抓细节、抓养成。管理要从日常抓起，从点滴抓起，从细微处抓起，简单地说就是规范好言行举止，一个人的言行举止就反映这个人的品行。抓好合同制队员的言行举止，不但是树立消防部队的形象，同时也是帮助他们树立信心，自觉遵守部队的管理，积极投身工作。另一方面，要处理好言教与身教的关系，把握严与爱的尺度，要严之有理，管之有据，严格按条令条例管理，坚决杜绝简单粗暴。

    （三）在训练中要体贴热心，一视同仁。合同制消防员面对紧张、单调、枯燥、疲劳的训练生活，难免会产生孤独、烦躁、忧虑、恐惧的心理。这时，我们就及时消除他们的心理障碍，坚持以平等的姿态进行沟通交流，充分尊重人格，保护他们的隐私，不打骂体罚侮辱合同制消防员，不因反应迟钝就讽刺挖苦，不因犯小错误而一棍子打死，也不因表现突出就一时照顾。做到既鼓励先进，更激励后进；既善于批评，更善于帮助，使他们在民主、和睦、愉快的环境中健康成长。

    （四）借鉴企业的好管理方法，利用经济手段进行管理。由于合同消防员是一支既区别于现役消防部队又与地方企业单位的员工有区别的全新队伍，如果单纯用我们部队的条例条令和一些规章制度来约束他们，作用不是很大，但也不能离开条例令和规章制度，在适当放宽条例条令和规章制度的条件下，充分借鉴地方企事业用人单位的管理制度，通过利用经济手段来对他们进行约束，采取量化考评的办法，如把请销假、完成工作任务情况、日常制度的遵守情况、训练成绩、理论学习、内务卫生、警容风纪等纳入考评细则中。通过建立一系列激励机制和考评机制，定期进行考评，并根据考评结果予以续聘或解聘，使合同消防队伍这个新的队伍充满生机和活力，始终保持旺盛的生命力。

    （五）坚持以人为本、以情带兵，向和谐要合力。为增强部队的凝聚力和向心力，要坚持对合同制消防员实行人性化管理和服务。一是建立工作汇报制度。在重大节日，如元旦、春节、五一、八一、十一节，消防员因执勤不能与家人团聚，有条件的中队可以把他们的亲人邀请到中队，以茶话会、联欢会、观摩消防演练等形式，向合同制消防员的亲人汇报合同制消防员在部队的工作、训练、生活情况，与家长交谈合同制消防员入伍后的成长进步，并让合同制消防员展示消防业务技能表演，让家长观摩合同制消防员的内务设置，参观部队的正规化建设，让每一位消防员的亲人潜移默化的关心消防事业，收到了一举两得的效果。二是开展关怀慰问活动。中队把每名合同制消防员的生日写在民主生活栏里，记在心里，在合同制消防员生日的当天，为合同制消防员购买生日蛋糕，为合同制消防员拍照留念，让合同制消防员感受到部队的温暖，家庭的温馨。

    总之，合同制消防队伍是新生力量，在短短的几年发展时间里各项制度日趋成熟，特别是总队开展合同制消防员规范化管理试点，建立了一整套涵盖合同制消防员招收、分配使用、日常管理、着装仪容、福利待遇、党（团）组织关系等方面的规章制度，有效推进了合同制消防员队伍的规范化建设，为推动全省消防部队合同制消防员队伍的发展作了积极有益的探索。只有将合同制消防员同公安现役消防部队有机地结合起来，充分发挥各自优势，形成优势互补，才能使消防工作和部队建设得到更好的发展，使之服务于经济建设。