所谓执行力，亦指战斗力，是指选用合适的人去做正确的事，把事情做好的能力。执行力决定成败，决定战斗力、凝聚力。作为公安政工队伍，从强化自身建设入手，深化素质培养、强化能力培训，以自身形象的积极转变、工作能力的显著提升主动适应新形势下公安政治工作的新要求，提升公安政工队伍执行力，对于适应新时期复杂、艰巨的形势和任务，经受严峻的锻炼和考验，保持和发扬公安机关的优良传统和作风具有十分重要意义。如何提高政工队伍的执行力，应从以下几个方面抓起：

    一、抓养成、树形象，提升公安政工队伍感召力。要从形象作风建设入手，通过开展主题调研活动，深入挖掘政工队伍在事业心、荣誉感、大局观等方面存在的制约，开展形式多样的培训教育活动重塑政工民警“公正、果敢、勤奋”的执业形象。一是召开主题调研活动。可以在全局范围内深入开展“我为开展政治工作献一计”等主题调研活动，组织政工民警围绕工作理念、思维意识等方面深挖自身问题，全面征集民警的意见和建议；二是深入开展作风建设。深入开展队列训练、理论学习、倡廉教育等工作，全面塑造服从命令、果敢负责的政治工作新形象。三是积极参与业务竞赛活动。组织民警积极参加上级公安机关组织的各种业务竞赛活动，以良好的竞技成绩塑造政工民警能力强、业务精的新形象。

    二、练内功、强素质，提升公安政工队伍战斗力。加强政工民警“点、线、面”培训，以政工民警岗位技能培训为基础，开展常态化、扩展化的业务技能培训工作，全面提升政工民警的业务层面。一是学习掌握岗位基本知识。以深入学习掌握上级具体工作要求为切入点，进行业务知识的全面培训。二是加强信息化应用。开展信息化应用培训，组织政工民警学习公安人事训练管理系统、公务员系统、党员管理系统、工资管理系统等专业系统，通过提高政工民警业务系统的操作能力，全面提高民警的信息化操作水平，提升工作效率。

    三、抓考评，促工作，提升公安政工队伍执行力。可以根据整体工作标准和业务工作具体要求，设立不同的考核项目，施行每名民警定目标、定措施、定标准的措施，建立健全内部管理考评机制，从严格标准、完善管理、强化执行入手，提高政工民警的紧迫感和责任心，充分调动民警的工作积极性，大力提升政工民警对政治工作的执行力。

    四、办实事、暖警心，提升政工队伍凝聚力。以细化落实从优待警工作为突破口，深挖影响优抚工作开展的机制体制，以求真务实的态度，打造政治工作“解警困、暖警心”的新形象，全面提升政工队伍的凝聚力。一是强化日常政治工作。从事关民警工作生活的小事入手，建立完善警心激励机制，通过开展日常性、长期性的关怀制度，将从优待警工作做实做细，塑造政治工作务实新形象。二是强化思想干预工作。在持续深入的开展思想工作的基础上，有针对性的对民警进行思想解压和情绪释放工作，化解民警的不良情绪，帮助民警以积极健康的心态投入工作。三是强化优抚待警工作。通过完善工作措施、提高优抚工作针对性等措施，努力提高从优待警工作水平。

    五、出实招，解难题，提升公安政工队伍创造力。从工作实际出发，着力解决影响工作开展的制度瓶颈，积极推行新举措、新方法，以政治工作的主动创新适应公安工作的不断开展。一是完善规章制度。从工作细节入手，积极探索推动工作开展的新举措。二是深入开展文化育警工作。以开展文化育警工作为平台，开展多种形式的教育培训工作，全面提升民警的文化素养和业务能力，打造“高、精、深”的民警队伍。