交警队信息平台是公安交警部门切实推进“三项建设”，提升基层交警部门信息化应用能力，提高交警实战效能的有力武器。其实现了对机动车车辆和驾驶人的动态管理，从而大大提高了基层交警部门对路面的管控能力和对机动车辆、驾驶人源头的管控能力。实践证明，公安交通管理信息化建设，不仅是科技进步与时代发展的要求，也是促进公安交通管理工作现代化、正规化建设，全面提升工作水平和队伍战斗力的基础手段。但是在日常的应用过程中，由于部分领导对交警队信息平台重要性缺乏足够的认识，数据录入不及时、不全面，致使信息平台应用效率不高，作用发挥不好，严重影响了交警队信息平台的推广应用。笔者认为，应从以下几方面提高交警队信息平台的使用效率，仅供大家探讨。

    一、强化信息意识，打牢思想认识基础

    要高度重视科技在交通管理中的支撑作用，强化信息化引领公安工作的意识。把交警队信息平台应用摆上重要议事日程，加强组织领导。把源头信息及数据的采集录入工作和信息的收集上报，作为基层民警一项基础业务，进一步落实工作责任制，广泛发动、激励基层民警主动采集、录入、上报信息，并规范信息采集录入和收集上报行为，积极强化民警信息采集意识。要不断向广大民警灌输“向信息要效率”的信息化发展理念，让民警能够真正理解“信息指导勤务”的实际意义，积极强化民警的信息应用意识。使民警自觉地把信息应用融入到日常勤务工作中。

    二、进一步完善交警队信息平台功能

    交警队信息平台主要用于基层大队、中队的路面管控、警卫任务、源头管理和宣传教育等日常工作。在信息平台的建设完善过程中，必须要紧密联系基层工作实际，尽可能避免造成广大民警不必要的重复劳动和工作负担，逐步实现公安交通管理部门各项业务工作的无缝衔接和各类工作台帐的无纸化、信息化和自动化，真正减轻基层民警的工作压力，使广大交通民警愿意使用交警队信息平台，也使信息平台更好地服务于基层公安交通管理部门。

    三、大力加强交警队信息平台应用的软、硬件建设工作

    （一）软件建设。交警队信息平台的最终目的是通过建立有效的互动平台，实现资源共享，更好地为交通管理工作服务。可以说，在交警队信息平台应用中，人起到了关键的因素，因此，加强信息平台的应用的软件建设显得至关重要，实践中可以从以下几方面加强信息平台的软件建设。一是构建组织领导体系，基层大队组建交警队信息平台应用领导小组，全面负责对交警队信息平台应用的组织领导，明确各业务部门的任务分工和工作职责，在工作中全力以赴抓落实，确保交警队信息平台各项数据采集、录入、查询、应用工作顺利开展；二是加强培训，提升应用信息平台的能力。积极投入人力、财力，通过组织培训，确保每名民警会操作、会采集、会录入、会应用，从而提高交警队信息平台使用效率。同时，还要着重加强对专职信息人员的培训，积极培养既熟悉公安交通管理业务又懂信息网络技术的信息人才，将信息化工作引导好、组织好、运用好，打牢交警队信息平台建设和信息采集应用工作的基础。三是抓长效，提高民警普遍应用计算机的能力，切实打牢基础。交警队信息平台应用的基本工具是计算机，要应用好这个平台就必须要具备一定的计算机应用操作能力。当前交警队信息平台推广应用的最大障碍，就是民警的计算机操作能力。因此，要将提高计算机应用能力作为一项长期的培训内容长抓不懈，提高民警计算机实际操作水平。

    （二）强化信息平台硬件建设。在硬件建设方面，一是各级交管部门要将有限的物力、财力适当向信息化建设方面倾斜，特别是向基层一线倾斜，为每个民警配备电脑，让基层民警有充足的装备开展工作。同时，要不断加强公安网络建设，保证信息化不断向纵深发展，发挥出最大的效能。二是要全面整合现有应用系统，使民警使用交警队信息平台就可以开展日常业务工作，实现“一台多用”。

    四、全力推进交警队信息平台的实战应用

    通过积极、有效的措施，把工作任务分解落实到人，每天由各部门内勤将交警队信息平台的信息查询、执法办案、执法告知、台帐管理、属地化管理等内容进行统计录入，并由专人对上一天的工作业务是否录入进行严格监督，确保信息平台进入正常化轨道，确保信息采集录入工作落到实处。使各项工作贯穿于日常的公安交通管理工作中，形成全警参与、全警应用的新局面。

    五、加强检查考核，强化交警队信息平台应用

    建立健全科学的检查考核制度，进一步加强业务指导，积极建立完善各类基础台帐和专项工作台帐，并通过实地检查和网上考核的方式，把交警队信息平台考核成绩作为日常和年度工作绩效考核的主要依据，提高民警应用信息平台的积极性，推进基层公安交通管理工作的信息化进程。