“治庸问责”活动的开展是树立和弘扬良好的工作作风、提高行政效能的一项重要举措。活动开展以来，该局把治理“庸、懒、散、软”作为班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设的一项重要内容，改善工作作风，提高工作效率，取得了较好成效。

    一是以综合目标考核为重点，建立了责权对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制度和过错追究机制。结合工作职责及岗位设置要求，进一步明确责任主体、责任内容、责任指标和完成时效，有效解决职能交叉、责任不清、事权分离等问题。同时成立了专门的考核机构，指定一名党组成员专职协调和督办，对干部职工上下班纪律、工作期间玩电脑、炒股，公车私驾、午餐饮酒等情况进行定期和不定期检查，对因失职、渎职、领导不力造成工作落实不到位、出现问题的，实行问责措施。坚持有责必问、违纪必究、奖优惩劣、出事“买单”。

    二是以深化创先争优为抓手，提出了“效率、严谨、廉政、好学、整洁、健康”的文化理念。本着科学、严谨、创新的工作态度，树立勤政廉政的工作思想，制定每周学习计划，开展每周学习制度，有针对性地组织开展党风廉政建设，防范*收执法风险和*收业务专题学习活动，创建干净、整洁、健康的工作环境，进一步规范工作程序，提高办事效率。

    三是以开展“依法行政深化年”为契机，形成了规范服务企业、提升服务质效的基本格局。认真落实“两个减负”，整合简并办*事项，简化调查审批程序，合理精简涉*资料。完善流程优化后续配套举措，推行定点定责任人联系制度，责任单位和个人要定时上门服务，了解企业实情，帮助企业解决实际问题。规范办*服务各项工作制度，确保纳*服务工作的标准化和规范化。

    四是以强化内控机制为载体，建立了执法风险评估制度和预警提醒制度。依托*收执法信息管理系统和*收分析监控系统，全面梳理各个岗位的执法风险，建立了以重大*收政策贯彻落实情况和可能导致渎职的违规违法行为为重点，不断规范*收执法行为。大力整顿规范*收秩序，认真完成了市局布置的重点*源企业、房地产行业纳*评估。