2010年工作总结(二)
****年,*河区公安分局在区委、区政府和市公安局党委的正确领导下,在社会各界的关心支持下,始终秉承“小局出精品、小局办大事”、“打造精品小山城平安高地、大渡河流域安全岛”和“不在量上比多少、要在质上论高下”的理念,紧紧围绕“重点建设突破年”的大局,在边远起跳、在边缘崛起,恪尽职守,顽强拼搏,各项工作取得了显著成效。今年以来,分局共处置报警案件***起,其中刑事案件**起,治安案件**起,纠纷***起,求助***起,破获刑事案件**起,查处治安案件**起;抓获犯罪嫌疑人***人,刑事拘留**人,逮捕**人,治安拘留**人,治安罚款**人,警告***人。先后组织开展了社会治安“祥云行动”、****严打整治”、“扫毒破冰行动”等严打整治专项行动,全区各类违法犯罪得到明显遏制,社会治安平稳可控,人民群众的安全感得到增强。
一、维护稳定更加主动有为
维护稳定既是公安机关促进社会和谐的着力点,也是公安职能与促进社会和谐的结合点。今年来,分局维稳贯彻了“国保先动,政府主动”的方针,共收集各类情报信息***条,编发国保情报信息**期;收集各类互联网监控信息***条,有害信息*条,发现、预防和排查各类不稳定因素**起。一是持续不断地开展不稳定因素和矛盾纠纷的排查和梳理。我局加强了对涉军群体、重点工程建设、征地拆迁等重点对象和重点群体调查摸底,摸排登记了一批国保重点人员,成功化解杨丽、叶玉梅坠河引发的抬尸闹丧等一系列群体性事件。二是网上、网下结合,重点突出对网上有害信息的管控。为加强全国“两会”期间网上舆论的管理与监督,分局对全区的网吧、宾馆等互联网服务场所进行了一次安全大检查,收集网上舆论和有害信息*条;在全国“两会”、*“世博”、广州亚运会期间联合相关部门严密掌控上访人员动向,及时将“两会”、*“世博”、广州亚运会期间进京到沪上访的老上访户拦截回金,实现了国家重要活动期间“零上访”的目标。三是严格落实责任,建立健全责任追究长效机制,制定了《****年维稳工作方案》,方案将全区的重点群体和重点对象的维控责任分解到所,量化到人,实行“人盯人”战略,严格责任落实。
二、侦破打击工作继续保持昂扬态势
打击犯罪是公安机关的主要职责,也是人民专政的拳头。今年来,我局先后部署开展了“****严打整治”、社会治安整治、校园及周边秩序整治行动、“破冰扫毒行动”等严打整治行动,破获了一大批刑事案件,摧毁了一批犯罪团伙,抓获了一大批违法犯罪嫌疑人员,辖区盗窃等侵财性犯罪得到明显遏制,恶势力违法犯罪遭到重创。严厉打击多发性侵财犯罪,破获“两抢一盗”案件**起,捣毁盗窃团伙*个,抓获团伙成员**人。上半年,经过民警几十天熬夜蹲点,亿兆的数据分析,千里的追踪,一举摧毁了成都警方都束手无策的跨地区的盗窃团伙 “百车大盗”,先后抓获涉案人员何勇、王涛等 人,追回赃车**辆,价值**多万元。现已查明该团伙自****年**月份以来,先后在金口河城区系列入室盗窃和在成都盗窃电瓶车***余起,采取用专门工具撬锁,盗窃电瓶车***余辆,非法获利数**余万元的犯罪事实。
三、社会管理创新有新突破。
一是推行“民用爆炸物品安全监管‘日报制’”,将过去每半月核对数据、每月实地查验缩短为每日报送、比对,进而开展动态性查验、突击性抽查的安全监管工作,将民用爆炸物品的安全监管工作置于主动、及时的管控之中,通过有效监管,全区**家涉爆单位爆炸物品数据平衡,无违规操作行为,实现了民爆安全监管“不丢、不盗、不响”的目标;二是围绕“强管理、重协调、树形象”的工作重心,整合多警种力量,推行“九类三等”模式加强和改进社会治安。采用积分制划分为一二三等进行动态性管理,加强和改进社会治安管理工作,切实维护了人民利益和社会公平正义,增强了全区人民的安全感、责任感,为全区经济、社会、政治又好又快发展提供了强有力的法律服务和法治保障。三是推行暂住人口(出租房屋)“四站九点”,将全区暂住人口(出租房屋)管理划分为四个站、九个点,对暂住人口计划生育、暂住证办理、治安调解、法律咨询、困难帮助等方面提供办证、咨询、管理、维权于一体的一站式服务。实现了全区流动人口的“信息化”、“实战化”、“动态化”和“亲情化”管理服务。工作中,共登记暂住人口***人,清理重点人员**人、“五类”监管对象*人;四是推行“七部联动、周周平安”校园安保模式,在全国各省区相继发生学校、幼儿园恶性事件后,分局审时度势、潜心研究、精心部署以学校(幼儿园)为中心,教育、公安、安监、卫生、司法及学校所在乡镇等部门等量联动环绕的校园及周边安全综治维稳模式,科学的方法和智能化管理,确保了校园“周周平安”目标实现,为学校营造良好的育人氛围。同时积极为学校(幼儿园)选拨、培训专职保安**人,派遣法制副校长*人,进入校园开展法制教育**余次。五是强化了人口管理。今年来,共办理各类准迁****人次,变更审批***人次,户口补录审批***人次,办理二代证****张,临时身份证****张。
四、队伍正规化建设更加有力
队伍建设是公安工作的根本。今年来,分局紧紧抓住队伍建设这个根本不放松,切实抓紧、抓实、抓好。一是以班子建设为重点,充分发挥模范带头作用。局党委继续喊响了:“全体民警向中层干部看齐,中层干部向党委班子看齐,党委班子向一把手看齐”的“三看”口号,并从“三看”到“三管”,领导身先士卒,发挥表率作用,以自身的榜样力量转化为民警的自觉行动,以领导素质带动民警素质,切实做到严格自律,敢作敢为,能够铁起脸面、挺起腰杆、硬起手腕抓班子带队伍,敢抓缠手的矛盾,敢管棘手的问题,敢问不落实的事,敢查不落实的人。二是以“全警开讲”、“警察心苑”为载体,全力打造学习型公安机关。作为边陲小区,观念、素质都明显滞后,如何找到一个民警素质改变提高的有效载体和途径,是分局党委始终需要思考的首要问题。经过多次调研总结、反复研究,开办了“全警开讲”大讲堂,开设了“警察心苑”栏目。截止目前,“全警开讲”开展了**堂课程,“警察心苑”发表了民警上百余文章,全局民警思想解放了、观念转变了,读书看报的多了、上网聊天的少了;业务研究的多了、无所事事的少了;思干求进的多了、甘于落后的少了。区委书记徐砥中指出,“全警开讲是构建学习型组织的好载体,值得各乡镇、各部门借鉴学习。”区委常委、组织部长黄志斌在亲临区公安分局视察调研指导后,盛赞分局党委“思想大解放、观念大转变、能力大提升、工作大突破、队伍大和谐”,目前,已在全区干部培训中广泛推广,市委组织部也专门派员考察,拟在全市推广。三是以“体系建设”为抓手,努力提高民警工作积极性。今年来,针对原来管理理念滞后、职责不清、关系不明的症结,分提出了“以事论能、以事论绩、细化量化、利益挂钩”的考评指标体系,并在四月份同时推出了 “大队建、大法制、大治安、大刑侦、大监管、大情报、大宣传”七大奖惩激励体系。“七大体系”严格遵循权利与义务的匹配、能力与位置的匹配、付出与回报的匹配,在创新上除旧制、出实招,在管理上祛陋习、举实措,在业务中破陈规、展新效。“七大体系”运转以来,分局各项业务工作高质量、高效率运转,很多业务工作打破了**年来的“幺鸭子”称号,甚至个别工作名列全市前茅。三是以坚持“从优待警”和“从严治警”为导向,积极开展专项治理行动。为了凝聚警心,分局“以警为本”,把各项爱警、护警、惠警举措明确并落到实处,推出了从优待警“九大举措”,表彰奖励、文体育警、心理保健、济困优抚、健康体检、考察疗养、看望慰问、强制休假制度、生活补贴等制度一并落实,全局民警爱岗敬业、实干精干,精气神迅猛提升,凝聚力坚不可摧。同时,从严治警、刚性问责,在全局开展了“两车治理”和集中整治执法过程中涉案人员非正常死亡问题,对全局执法过程中安全隐患进行了大排查,对民警执法行为开展了大洗礼,进一步规范了警车管理和执法行为。
五、立体防控网络初步建立
岁末年初历来是刑事犯罪的高发期。为确保“两节”、“两会”期间治安平稳,我局调整巡逻工作思路,以城区为重点,充分调动城关派出所、机关民警、武警和专业巡防队员开展联勤巡逻;同时利用城区治安电子视频监控系统,对城区主要街面、重点路口、复杂场所实施**小时全天候监控,初步形成了立体防控网络。不断完善巡防机制,提高巡防针对性,特别是针对易发案、多案的地段进行密织巡防网,增加见警率,有效地压缩了违法犯罪时空,增强了群众安全感。春节、国庆长假期间,每天派出**名民警、*名武警、*名巡防队员在城区主要街道**小时巡逻守点,平时坚持每天晚上出动*台警车、 *名民警,在城区群众聚集场所巡逻守点,做到了白天见警察,夜晚见警灯。在严密的高压态势下,我区城区“两抢一盗”等多发性侵财案件大幅减少,刑事和治安发案率持续下降。
六、提升服务质量度有新举措
转变管理方式,创新服务方式,拓展服务内涵,提高服务质量,努力提升群众满意度和安全感。一是深入开展了爱民大走访活动。**年底以来,局党委部署开展了“公安民警大走访,搭建警民连心桥”爱民实践活动,切实加强和规范民警走访工作,推动走访活动常态化、制度化。局领导每人联系*个社区、*家企业、*个学校和**户家庭,定期上门走访,局领导班子成员轮流接待群众来访,坚持及时有效解决群众信访问题;社区民警坚持每月走访**户以上群众家庭;坚持每年邀请辖区内的人大代表、政协委员等召开*次以上的工作汇报会。今年,全局民警共走访群众****余户,走访社区、企业、学校达****余人次,为群众排忧解难、上门服务和解决求助***余起(次),化解矛盾调解纠纷***余起,消除群体性事件隐患*起。二是积极开展“联、帮、扶”活动。在金河镇铜河村,分局领导坚持每人帮扶一户困难家庭,资助一个困难学生,定期深入困难群众家中开展帮扶活动,每逢节假日期间定要看望慰问,送上必要的生活用品和慰问金,帮助装修、美化房屋及生活环境。今年以来,副区长、区公安分局局长,党委副书记、政委邹永强等领导先后开展“联、帮、扶”活动**次,发送米、油等生活必需品和慰问金*万余元,以个人名誉出资帮扶****余元,受益群众达*个家庭**余人。三是深入开展了窗口创建活动。努力打造“优质文明服务、争创人民满意”窗口,加强了教育培训,强化了管理考核,提高了服务质量。派出所户政窗口坚持工作日**小时有民警接待办事群众。明确规定户政业务收取*元工本费,取消其它一切收费。四是大力服务全区发展大局。我局进一步加强重点工程安全保卫工作,建立枕头坝电站安全保卫大队,为重点工程建设实行“零距离”服务。今年以来,在重点工程建设中,民警主动作为、积极作为,查处了一批刑事治安案件,化解了一大批矛盾纠纷,打击震慑了违法犯罪,确保了重点工程建设顺利进行。
****年,我局工作取得了一定的成绩,得到了社会各界的普遍认可。同时,我们应当看到这些成绩离区委、区政府对公安机关的要求还有很大距离,离人民群众对社会平安的高度期待还有很大距离。当前工作中主要的不足有:一是一些同志的思想观念滞后,因地制宜解决治安问题的能力不强,一些地区和场所治安问题出现反弹; 二是抓工作落实的力度不够,督促不到位,工作被动;三是“两抢一盗”案件预防效果不佳,特别是城区盗窃摩托车案件高发的势头难以得到有效遏制;四是民警的经济待遇比较低,工作激情有待进一步激发。对此,我们必须采取过硬措施,在今后的工作中认真加以解决。我们坚信,在分局党委的正确领导下,全体民警一定再接再厉,顽强拼搏,把民生当作最大的警务,把民安当作最大的政绩,把民意当作最大的追求,为打造“平安*”、建设“五个*”做出新的更大的贡献!
相关文章
