为进一步推动信息化建设，切实提高民警信息化应用水平，*交警大队以“一创双优”目标为引领，以社会管理创新为契机，以贴近实际、服务实战、注重实效为主线，牢固树立“信息主导警务”的理念，牢牢把握“实战为先、应用至上”的原则，强化“四项创新”举措，力求“四个突破”，扎实推进信息化应用工作。

    创新模式，在培训机制上求突破。按照“练兵先练长”的原则，把信息化培训工作作为各部门“一把手”工程，加强领导的同时，强化对各级领导自身信息化应用培训。并把培训工作由“软任务”变成“硬指标”，将信息化考核合格与否作为单位及个人年终评优重用的依据之一，让每位民警真正感到有压力、有动力，从根本上消除“练与不练一个样、练好练坏一个样”的问题。

    创新管理，在信息采集上求突破。建立完善信息采集录入机制。按照“谁采录、谁负责”要求，规范民警的信息采录标准，着力提高信息的完整性、真实性和时效性。并建立覆盖各所、室、中队的交警情报信息网络，对交通管理综合信息预警研判工作提供技术支持，提供准确、详实、鲜活的数据服务。大队将信息录入的工作任务量化到每个岗位、每名民警，最大限度地把“口袋信息”、“脑袋信息”、“纸袋信息”转化为网上平台信息资源。同时，严格把好数据质量关，发生问题倒查责任，切实提高数据录入的及时率、准确率，降低数据的修改率和删除率。对路面违章、交通事故、车驾管及特殊车辆、驾驶人、车主等基础信息全部录入数据库系统，积极整合旅游、通信、道路施工、大型工程、天气预报和维稳等动态信息，全面推进信息数据采集工作进单位、进学校、进社区、进农户。

    创新机制，在实战应用上求突破。大队本着“应用领先，实战领先”的工作原则，确保信息化应用覆盖到各项业务，融入到日常警务工作之中，促使全体民警在日常工作中养成“上班先开机、工作先用网、办案先查询”的良好习惯。利用科技手段强化非现场执法力度，充分利用摄像机、测速仪、数码相机等科技装备，大力推行非现场执法，规范交通技术监控设备的设置和使用，真正把警力从人海战术的传统模式中解放出来。大力推进基础工作信息化、信息工作基础化。切实发挥交警信息平台提供的服务、告知、督办等后续管理功能，对现有的机动车登记、驾驶证管理、交通违法处理、交通事故处理等六大业务系统进行全面整合，充分利用“交警队信息平台”实现信息共享和网上数据传输，努力形成“全警采集、全警录入、全警共享”的信息化应用格局。

    创新方法，在服务群众上求突破。强化信息化服务社会意识，在服务群众方面狠下功夫，凸现社会效益。建立信箱，及时收集反映交管工作、咨询、投诉、建议等各方面的社会信息，并在网上进行回复。整合交通播报系统，及时为百姓提供全方位交通信息服务。将天气预报、路况播报、网上交管信息查询与公布、交通安全资讯和交通安全常识等交通资源进行有效整合，实行统一管理，建立“无时不在、无处不在”的全天候“网上交警服务平台”，让群众足不出户就能享受到优质高效的交通服务。