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  • 关于加强森林消防队伍建设的几点思考

    时间:2012年03月02日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

        专业森林消防队在我县始建于****年**月,即延庆县森林消防队。随着我县森林覆盖率的迅猛增长及国家对森林资源安全——特别是森林防火的重视,****年在我县成立了第二支专业森林消防队——永宁消防中队。****年、****年相继又成立了四海中队和千家店中队,并且在****年成立了延庆县森林消防大队。在各级领导的关注、相关部门的支持、消防人员的不懈努力下,现在已初步形成了以大队为中心,各组织机构健全、扑火设施齐备、管理制度完善、扑火作战顽强的战斗集体,为我县的森林资源安全做出了重大贡献。

        的确,近两年县财政、局党委为消防队的基础设施、扑火装备建设投入了大量资金:为千家店中队、四海中队建了办公楼,为四个中队更换了车辆,更新了风力灭火机,补充了夜间扑火的照明设备等一系列硬件设施。但静下心来思考,消防队的发展还存在着诸多矛盾和问题。

        一、工资低,给队员的召收工作带来一定困难

        随着市场经济的发展,个人价值观的转变,“金钱”在驱使着人们的行为。****年和****年消防队员日工资,老队员**元,新队员**元,工资待遇过低,给队员的召收带来一定的困难。据了解,就最近的两年来讲,没有一个中队在进入防火期(**月**日)能一次性把队员召齐的。有的中队甚至到**月底也召不齐,并且召的队员“今天来,明天走”,流动性很大,多者一年达三、四十人。众所周知,今年延庆的劳务市场人员日工资最低**元,多者达**-**元,因此队员难召就顺理成章了。

        二、准军事化管理冲击队伍稳定

        我们召收的队员年龄都在**岁左右,现在的年轻人思想活跃、青春好动,与消防队枯燥乏味的军体训练,**小时坚守岗位不让外出的严格管理形成极大反差,加上工资低,队员本身的思想波动性就很大,再用部队的标准来要求他们,结果就是人去楼空。

        三、生产劳动与扑火工作矛盾突出

        由于队员工资低,每月的***块钱远远满足不了现代年轻人的需要,因此就要多方联系活源,而消防队的特殊职业,对活源的要求有一定的局限性。辖区外的活不能接,山上的活不能接(一旦发生火情,不能及时出警),只能干一些离驻地近的零星的绿化工程。每年的*、*月份是活源最多的时期,更是防火最关键的时期,一边干活、一边扑火,矛盾突出。

        四、在扑火过程中最容易忽视的两个问题

        首先是从出警到到达火场的安全问题。接警以后,特别是开车,自己本身着急,车速比平时就快,有时自己也暗自提醒自己注意安全,实际油门已经踩到底了,还嫌车速慢,这样必然对队员的人身安全埋下隐患;其次是见火就急,缺乏对火场的观察和紧急避险的思考。往往遇到火情,队伍一下车,见了火不管三七二十一,从哪儿到火场近就走哪儿,前面是崖头也恨不得从崖头爬上去,对火场情况、上山路线的选择缺少必要的观察和理性思考,从感观上看,到火场的距离短了,实际到火场的速度慢了,违背了“打早、打小、打了”的扑火原则,延误了扑火时机,给扑火工作带来被动。一旦遇到高强度火,对扑火人员的人身安全构成极大威胁。

        五、解决办法

        (一)加强思想建设,提高人员素质

        首先,教育队员增强责任意识、纪律意识,认真学习业务,遵守队规队纪,同时引导和培养队员增强集体观念和主人翁意识,让队员有“队荣我荣、队耻我耻”的责任感和使命感。队员本身年龄不大,既然到队里,中队就要对他们负责,叫他们的家长放心,叫社会放心,因此要教育他们如何做人、如何做事,做一名优秀的森林消防队员。

        其次,了解和掌握队员的思想动态,有的放矢地开展教育活动,深入队员内部多交流、多沟通。做到以情感人、以情留人。

        (二)抓稳定促发展

        作为消防队,稳定是一项极其重要的工作,也是最繁琐的工作,只有稳定才能谈发展,才能完成扑火及其他生产任务,否则队员今天走一个,明天跑一个,剩队长一个人,只能是光棍跳舞。

        1、树立以队员为本的思想。关心爱护队员,设身处地的想队员所想、急队员所急。针对军体训练枯燥、娱乐设施少等实际问题,要为队员购买一些必要的娱乐设备。以活跃队员业余生活,同时能够稳定队伍。

        2、努力改善队员的伙食和住宿条件。伙食一直是队员最敏感的话题,伙食的好坏直接关系到队伍的稳定,因此要把伙食问题作为后勤管理的重要工作来抓。要在“细”字上、合理调配上做文章。为满足大多数队员的口味,要每个月召开两次班务会,对伙食存在的问题广泛听取意见并逐一解决,这样才能使队员和职工安心中队生活,稳定人心。

        3、广泛开展文体活动,活跃队员生活。如元旦、春节举行一些文艺活动,以增强队伍的凝聚力和战斗力,让队员感受到中队大家庭的温暖。

        (三)多渠道筹集资金,提高人员待遇

        继续发扬“以劳养武,勤俭建队”的精神,多门路、多渠道筹集资金,在加强基础设施建设的同时,提高人员待遇,增强职工工作积极性。提升对消防队发展的信心。

        (四)树立安全意识,克服麻痹思想,做好扑火工作

        首先教育所有扑火人员树立“安全第一”的思想,不要盲目求快,盲目扑火。其次在选择扑火路线的同时,要思考紧急避险的方式、方法和撤离路线。

     

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