如果你去*县公安局*派出所辖区，可随便问这里的居民，近年*派出所有哪些变化？居民当即就会回答说：环境面貌变了、队伍素质变了、治安秩序变了、民警形象变了。*派出所不断改革创新，开拓进取，探索出一条富有城区派出所自身特色的强警保安之路，防范、管理、服务、打击连年取得新成效。****年，该所综合工作被评为县局先进单位、全县消防工作先进单位，荣获全市户政业务管理一等奖等。****年，该所规范化建设达到一级派出所的标准，被省公安厅列为公安派出所“三基”建设示范单位，省、市领导和省公安厅领导视察该所时都给予了充分肯定和评价，称之“不愧为全省、全市‘三基’建设示范所”。

    从环境变化看思维转化

    为加强基础设施建设，该所****年以公安部开展“基层基础建设”为契机，以派出所等级评定为载体，到**月底，该所提前实现了外观标识、警务公开内容、窗口便民设施、办公场所摆设、内务管理制度和基础台账“六统一”目标，功能设施一应俱全，还进行了庭院绿化美化。在办证大厅设置了低台敞开式窗口，接待群众办理户口、证照和报警、求助、咨询，实行“窗口一条龙服务和计算机前台办公”。接待室设置了服务示范台、业务公开栏、办证程序、收费标准、服务承诺等便民设施，建立了综合信息管理系统。该所容貌焕然一新，功能设施全面改善，内务管理有序，环境整洁优美，给辖区群众增添了温馨和便利，昔日办事群众“长蛇阵”不见了，群众怨声没有了。

    从素质变化看机制优化

    在新形势下，分*东派出所以“强警保安”为指导思想，坚持从严治警，努力建设一支政治素质高、公安业务强、作风纪律严的民警队伍。在严格教育方面，该所做到用先进思想教育人，用优秀典型引导人；在严格管理方面，该所结合实际制定完善了各项制度，如：民警目标管理责任制和奖惩激励机制等，从而激发了民警爱岗敬业、无私奉献、敢为人先、争创一流的积极性。该所还坚持每年开展监督评议活动，从辖区的人大代表、政协会员和社会阶层中聘请了*名警风警纪监督员，采取“走出去请进来”，发放调查问卷，召开群众座谈会和评议会等形式，广泛征求辖区群众的意见建议，采取措施进行整改。近年整改问题近**件，无发生民警和协警人员违法违纪问题，在警风警纪社会综合测评中，群众满意率达**％以上。在严格训练方面，该所采取集中封闭培训、岗位培训、分散练兵和选派参加上级各类培训、比武等方法，不断提高了队伍的政治素质、业务素质、法律素质以及警务实战技能。

    从治安变化看管理细化

    分*东辖区有*个社区，*个行政村，常住人口*．*万余人，维护社会治安的任务日趋繁重。对此，该所不断创新方法，细化措施，加强辖区治安管理和防范工作。如对人口管理，他们将辖区内的实有人口包括常住人口、暂住人口和境外居住人员全部纳入管理范围，实行了分层、分类管理。通过全面清查和日常户籍管理等途径，对常住人口底数清、情况明、登记及时、统计准确，并建立了人口登记信息采集图像微机录入系统，信息采集率达**％以上。加大了对出租房屋的检查清理和登记、发证工作力度，登记对流动人口和重点人口进行了列管和控制，列管率、熟悉率均达***％。该所民警配合社会力量对各类违法犯罪人员逐人落实监督改造，跟踪管理和帮教，预防和减少了重新违法犯罪，实施帮教一年以上的人员停止违法犯罪率达**％以上，列入管理对象的有效监控率达**％以上。同时还加强了散居在辖区和外资企业、合资企业、部分宾馆、旅社等场所的入境人员的登记和管理。

    从形象变化看服务深化

    “*派出所门难进、脸难看、话难听、事难办、人难找的现象少见了”。这是辖区居民的评价。这种评价来自于*派出所积极开展争创人民满意活动，不断深化为民服务内涵的结果。该所推行了“首问负责制”、“服务承诺制”、“所领导接访制”等，建立了警民联系制度，公开了报警、求助、咨询电话，设置了警民联系簿、联系箱、群众意见留言簿等。每个民警都落实一个警务区，常年深入辖区“勤走、勤问、勤记、勤思考”，并在《民警手册》上详细记录，《民警手册》成为各辖区的“活字典”和“活地图”。民警们在辖区上百家门，访百家人，知百家情，办百家事，暖百家心，争当合格的信息员、管理员、协调员、宣传员、服务员、调解员。

    近两年调解民事纠纷***起，调处率达***％，有效预防了民转刑案件和群众纠纷演化为群体性纠纷械斗事件的发生。天工社区劳改青年钟某回籍后，警务区协助社区进行跟踪帮教，并协助租用经营场所，使其很快开办了快餐店，生意红火，不久便成家立业。下岗女工*患重病瘫痪在床，所长*多次挤时间上门走访慰问，并协助社区找有关部门联系，使其享受了低保生活待遇。近年他们为孤寡老人、残疾人等弱势群体排忧解难**件次，为民办好事实事**余件次，上门或义务为居民办理身份证****余份、暂住证****余份，安装门牌****户，赢得了群众的交口称赞。