党委书记是党委班子的核心，党委书记作为“一班人”的班长，是消防工作和队伍建设的“领头雁”，必须通过自己卓有成效的工作，保证党委决策的正确，保证“一班人”同心同德、协调一致，保证党的路线方针政策和党委决议在本单位的贯彻执行。党委书记工作作风、待人处事潜移默化地影响全体官兵，可以说，党委书记的岗位光荣、责任重大、任务艰巨。本人结合当前消防部队实际，就如何做好基层消防部队党委书记，浅谈自己的看法。

    一是要坚持把加强党性修养作为根本点，做政治坚定的带头人。理想信念是共产党人党性修养的核心问题，关系到我们的政治立场、政治信仰和政治方向。党委书记作为班子的“班长”，必须加强理想信念，做政治坚定的带头人。要始终具有坚定的政治信念，在任何时候、任何情况下，都要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。要具有很强的政治敏锐性和洞察力，分析判断形势要着眼政治大局，安排部署工作要把握政治方向，处理和解决问题要注意政治影响。要始终具有坚定的政治立场，自觉贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，在大是大非面前头脑清醒立场坚定。要增强大局意识，具备宽广的眼界，善于把本职工作与党的全局工作贯通起来，与党的其他各项工作联系起来，自觉做到在大局下考虑问题，谋划工作，更好地服务党委和政府的工作大局，维护经济社会发展稳定。

    二是要树立权威形象，产生“威望效应”是基层党委书记在班子建设中的基本要求。基层党委工作的成效如何，关键在于调动和激励一班人的主观能动性。对于基层党委书记来说，要善于树立权威形象，用高尚品德立威、在表率行动中树威、用过硬本领建威。一是用高尚的品德立威。高尚的品德是基层党委书记必备的素质，也是建立权威的基础。要牢固树立为民服务为党工作的思想，忠于消防事业，识大体、顾大局，经得住任何政治风浪的考验。要认真学习建设有中国特色的社会主义理论、社会主义市场经济理论，做党的路线、方针、政策忠实的执行者和宣传者。要有坚强的党性原则，不用感情替代原则，不凭个人好恶确定取舍，不把个人恩怨带到工作中。要善于团结对自己有成见的人，还要能善于容忍和接纳批评的意见，消除官兵之间所谓等级的界限，这种情感上的信任也是一种权威，对工作落实的力度和深度具有极大的推动作用。二是用表率行动树威。正人先正己，身教重于言教。基层党委书记身正行端就是无声的命令，用自己的模范带头作用带动和影响身边的人，就能使自己有吸引力和感召力，就能树立领导权威。三是用过硬的本领树威。古往今来，“一将无能，累及千军”的教训极为深刻。因此，必须加强基层党委书记各方面才能的锻炼和提高。只有这样，才能做到科学决策，正确指挥，这也是树立基层党委书记权威的资本。

    三是要正确处理与副书记的关系，各负其责不贪权。按照条令条例明确分工，各司其职，各负其责，是搞好正副书记团结共事的基础和前提。党委书记与副书记都要服从上级党委的安排，不能因当兵早晚、任职长短、年龄大小来确定孰重孰轻、谁高谁低。书记要抵制“唯我独尊”思想，不搞“一言堂”，既要胸有全局、通盘考虑全单位的工作，又要尊重和信任副书记，该由副书记处理的问题，如没有什么特殊情况，一定要让副书记去办，不要过多干涉，不要贪权，正确运用权力是责任，乱用权力是麻烦。副书记要树立“一盘棋”思想，全心全意当好参谋助手，努力做到“补位到位不越位”。两人都要在脑海中时刻有“民主集中制”意识，注意发挥党委集体领导的作用，重大事项由党委集体研究后，要根据工作性质和部队的实际，明确由谁牵头负责。无论是书记，还是副书记，都应无条件接受组织和官兵的监督，有义务将重大事宜向党委汇报，向群众公开。书记与副书记都要养成经常主动“碰头”的习惯，交流近期的工作情况，共同研究部署下一阶段工作。

    四是要把握好方向，驾驭全局，集中精力研究决定重大问题。抓大事、管全局、把方向，是党委领导的根本职能，是贯彻民主集中制最重要、最基本的内容和要求，也是当好党委书记必须练好的基本功。但是，在实践中往往会出现动机和效果不一致的地方，有些同志办事，一不会“牵牛鼻子”抓主要矛盾；二不善于划分责任，该行政首长和部门办的事情也由党委管；三是不放手、不放心，认为一切事情只有经过党委讨论才不会有错误，才算尽到了责任。以致包揽了行政领导和机关的大量事务，管了一些党委不该管、管不了和管不好的事情。结果是大事议不透，小事议不完，该统的没统住，该放的没放开，费劲不小，效果不好。这实际上等于妨碍了民主集中制的真正实行。应当明确，党委书记对本单位带全局意义的工作实行统揽是必要的，但统揽并不意味着要包揽一切事务。作为领导者应当把主要精力放在抓大事、议大事上。要紧紧抓住那些牵一发而动全身的，带全局性、倾向性和普遍性的问题，下功夫议深、议透，拿出解决的办法，作出正确的决策，以使党委的领导效能得到充分发挥。党委书记要处理好统揽不包揽的问题，首先就要善于把宏观决策与具体工作结合起来，集中精力研究和解决带全局性的重大问题，并通过强有力的组织工作、经常性的思想工作，来实现党委统揽的决心。其次要把上级的指示同本单位的实际结合起来，吃透上级精神，摸清下面的情况，创造性地提出自己的奋斗目标和工作思路，实施科学的指导。再次要把抓中心工作与抓一般性工作结合起来，通过抓大事，带动一般性工作，做到大权独揽揽得住，把握好方向和全局；小权分散散得开，防止和摆脱事务主义，真正使民主集中制的原则在领导工作中得到充分的体现。

    五是要塑造公正无私的廉洁形象。党委书记理应成为清正廉洁的模范，这是维护党的光辉形象的客观需要，是确保法律公正性的必然要求，是正确行使消防职权的保证，也是获得官兵信任和拥护的重要条件。一是要树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，做到自重、自励、自省、自警，带头过好名利关、权力关、人情关、金钱关和色情关；二是要加强修养，注重个人品德修养的养成，切实增强自律意识和自我约束能力，做到“一日三省吾身”，慎权、慎欲、慎微、慎独，堂堂正正做人，清清白白做事；三是要“从我做起”，带头执行部队的条令条例和各项规章制度，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做，当前尤其要带头执行公安消防部队“五个禁令”；四是要切实接受监督，把自己置于党组织的监督之下，置于官兵的监督之下，做到对不廉行为“不敢为”、“不能为”、“不想为”。

    六是要用科学的领导艺术解决好民主和集中的“度”。在实践中科学地把握民主和集中的“度”，是提高贯彻民主集中制质量的重点和难点之一。民主是集中的基础，没有充分的民主就很难形成科学的集中；而集中又是民主的升华，是把大家讨论的意见加以分析综合，形成正确有效的决策。民主讨论是否已经适度？集体决策是否正确有效？在很大程度上是由党委书记掌握的，与其政治素质、业务素质、认知水平、人格魅力关系颇深。因此，在一定意义上说，贯彻民主集中制质量的高低，取决于书记领导艺术的高低。作为书记，既要善于发扬民主，使委员能够知无不言、言无不尽，又要善于集中，做到言而有议、议而有决。一是力求事先形成成熟的意见。事先形成成熟的意见，是按照民主集中制决定重大问题的开端，也是防止党委在讨论决定重大问题时争论不休，甚至议而不决的有效措施。在确定议题向党委成员发出“安民告示”的基础上，正副书记要亲自调查，掌握真实情况，取得科学决策的主动权。个别酝酿时，要广泛听取各方面的意见，如果是专业性比较强的问题，还要组织专门人员进行咨询论证，作出评估。在此基础上，还要分析会上可能有哪些不同意见，预测可能出现哪些情况，考虑好引导的办法，做到成竹在胸，镇定自若。二是善于搞好引导。书记必须要有“高人一筹”的素质，不能有“高人一筹”的意识，防止和克服“民主不够、讨论不透”的倾向。要引导大家紧紧围绕议题积极发表意见，对一些易发生分歧的问题，要提纲挈领，使大家发言有所遵循，防止冷场、跑题和无原则的争议。讨论时，不要急于发表个人意见，随意打断或反驳其他成员的发言，以使每位成员畅所欲言，把心里话说出来，使会议氛围热烈而不失友好，内容广泛而不偏离主题。三是及时进行归纳集中。当成员意见得到充分表达和坦诚交流，意见一致或基本一致时，书记要把握集中的火候，做好优化提炼的工作，及时归纳集中。书记要敢于否定错误意见，敢于放弃自己的不全面意见，敢于肯定少数人的正确意见。

    作为一名党员领导干部，应自觉接受党内监督、群众监督，做讲党性、树新风、促和谐的带头人；应时刻勉励自己，鞭策自己，身体力行，多干实事，做品质高尚、有益于人民的人；应时刻牢记使命，不负重托，做一个合格的基层部队“带头人”。