公安机关推进社会管理创新的思考
根据县委、县政府的统一安排,*月**日至**日,我很荣幸参加了*大学*县党政领导干部加强创新社会管理高级研修班培训。对于组织上给予我的这次难得机会,我倍加珍惜,全身心地投入到学习之中,并通过十余天的学习,进一步开阔了视野、提高了认识、明确了重点、掌握了方法、学到了经验,坚定了做好公安工作的信心。学以致用,结合工作,我根据自身实践谈一下学习感悟。
一、把握本质,转变观念,扎实推进社会管理创新工作 通过学习培训,我深切地体会到自己在有关社会管理创新方面还有很大欠缺。我深深地被*大学教授渊博的知识、精深的理论功底和犀利敏锐的社会洞察力所折服。同时也深刻认识到,推进社会管理创新是基层公安机关顺应人民群众新期待的必然选择,是公安工作从理念到方法的重大转变。公安机关推进社会管理创新的根本目的是维护社会秩序、促进社会和谐,为经济社会发展创造良好环境。社会管理创新的本质是以人为本,以广大人民群众的利益为本。为此,公安机关要牢固树立服务理念,在服务中实施管理,在管理中体现服务,把热情服务贯穿于管理的全过程。要保障民安,维护民权,促进民和。 二、加强和推进社会管理创新要坚持原则 通过学习培训,使我进一步认识到凡事要坚持原则,要找到创新的方法。 作为基层公安机关,创新社会管理应坚持三个基本原则:一是在“探索”中创新。要重点关注五个方面:积极探索维护政治稳定问题,解决好涉法涉诉信访难题;积极探索打击违法犯罪问题,解决好群众关心的“两抢一盗”、黑恶势力、经济领域犯罪难题;积极探索治安管理问题,解决好“社会人”、特殊人群、公共安全管理难题;积极探索互联网管理问题,把握好网上斗争的主动权;积极探索队伍管理问题,解决好盘活警力资源,激发队伍活力难题。二是在“比较”中创新。有比较,才有鉴别,才有发现,才有创新。面对日益复杂的社会治安形势,面对公安工作日新月异的发展进步,面对人民群众的新期待、新要求,基层公安机关只有跳出公安看公安,跳出本地看本地,跳出队伍抓队伍,用开放的境界和心态,不断学习,不断总结经验教训,才能克服和纠正自身不足,实现跨越式发展。三是在“扬弃”中创新。我们要继承过去公安工作的好经验、好做法,在发扬优良传统的基础上,认真研究当前社会治安工作的新情况、新问题,找出内在规律,找出破解办法,创新工作措施,以达到事半功倍的效果。 三、做好结合文章,形成社会管理创新合力 通过学习,我深切地感受到,要实现争先创优、继续提升,管理者应根据情况的变化,采取灵活有效的措施,着力解决好四个问题。 (一)统筹协调,形成工作合力。一要在当前警力资源有限的情况下,刑警、交警、治安、消防、国保、网监、出入境等部门和警种,要紧密合作,结合实际创新工作措施,努力推进警力资源效能的最大化。二要积极主动地向党委、政府汇报,努力构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会治安防控体系。三要争取把流动人口管理,特殊人群帮教,视频监控系统建设,社会治安重点地区综合治理等内容列入政府规划。 (二)密切联系群众,和谐警民关系。一是认真开展“大走访”,主动和群众沟通交流,形成良性互动,使公安工作主动走向群众、贴近群众,为管理创新工作营造良好的社会氛围。二是利用电视、网络、报纸等新闻载体,充分宣传公安工作;推行阳光警务,扩大警务公开的范围和深度,保障群众的知情权。三是采取召开座谈会、警民联系会、警营开放日等形式,广泛征求社会各界对公安工作的意见和建议,有针对性开展管理创新工作。 (三)排查化解矛盾,转变工作方式。一是坚持情报信息主导警务的理念。加强信息预警,重视源头治理,不断增强工作的前瞻性、主动性、有效性。二是坚持发展的理念。用发展的观点看问题,善于运用民主的方式、服务的方式、沟通的方式解决问题,化解矛盾。 (四)抓好机制建设,确保工作的连续性。 一是建立健全实有人口动态管理机制。探索“以证管人、以房管人、以业管人”等新方法,解决好人口管理服务问题。二是建立健全打击效能提升机制。抓住影响辖区稳定的命案、“两抢一盗”、黑恶势力违法犯罪等热点问题,认真研究违法犯罪的活动规律、特点,改进严打方式,做大做强打击犯罪主业。三是建立健全社会治安打防管控机制。建立点线结合、网上网下结合、人防物防技防结合、专群结合,打防管控一体化的社会治安防控体系。四是建立健全信息化建设与应用机制。以“大情报”系统建设应用为抓手,探索建立刑侦、治安管理与防控、基础工作之间的情报共享协作机制,规范信息研判、信息传递、实战应用流程,实现信息与实战的高度融合。 善于学习、勤于思考、勇于创新是领导干部必备的基本素质之一。县委县政府的英明决策提高了我的理论素质。作为维护社会稳定的主力军,我要将所学、所知、所悟带入到公安队伍中,把学习成果转化为切切实实的行动,集全警之力,充分发挥公安机关在社会管理创新中的作用,为建设富裕、文明、生态、和谐、美丽、幸福新*作出新的贡献。相关文章
