****年*月任职以来，在上级公安机关和分局党委的正确领导下，我始终坚持“五警方略”，认真贯彻落实市局、分局党委的决议决定，以队伍规范化建设为重点，内强素质，外树形象，有力推动了各项公安工作的发展。今年以来，我局先后被评为全市政法工作先进单位，全市禁毒工作先进单位，**个基层所队和**名个人分别受到公安部、省厅、市委、市政府的表彰。

    一、主动协助，当好助手。

    根据分工，我分管政工、纪检、督察、工会、保障、机关工作。在工作中，我认真履行职责，主动协助“班长”抓好份内的事，做到在位不越位，谋政不专政。我加强了检查督办，带领相关部门的同志，跑遍了全局**个基层派出所，一个派出所接一个派出所上门指导，一个问题接一个问题协调解决，先后完成全局所辖派出所的功能分区改造，加强了指挥协调，不断调动全局上下的工作热情，深入开展了破案会战攻势，实现了“*.**”李元菊命案、“*.**”周涛命案、“*.**”王海峰命案全破目标，成功侦破了****年“*.**”泉口强奸杀人积案，先后破获了系列“欧元”诈骗案，系列盗窃门店财物案，系列持刀抢劫猥亵案，系列抢劫团伙案，仙居盗窃文物团伙案等一大批大案要案，其中我局“引诱妇女卖淫案”专案组被省厅荣记集体二等功。今年以来，我局在警力不增反降的情况下，各项业务指标大幅度提高，今年*月至*月，全局破案绝对数、扑教数、查处数、打击数等四项主要指标分别比去年同期上升了***.*%、***.**%、**.*%、***.**%，百名民警破案、百名民警打击处理数等核心指标均居全市第一名；亲抓试点，大力开展社会管理创新，实行警企结亲，打造了金龙泉复式执法这一社会管理创新品牌，不断拓展和延伸执法链条，为服务企业挽回经济***余万元，得到服务企业的一致好评。中央、省、市主流媒体先后进行系列跟踪报道，产生了广泛的社会影响。

    二、多措并举，带好队伍。

    作为政委，我主要负责全局的队伍建设。一年来，按照公安队伍 “四个能力”建设的总体要求，以加强公安队伍正规化建设为重点，坚持从严治警、从优待警，努力做到外树形象与内强素质的有机结合，增强政治素质与业务素质有机结合，加强思想政治建设与推动业务工作有机结合，稳步推进了公安队伍管理建设的全面发展。

    一是开展队伍素质建设。首先抓好了班子建设。根据分局党委班子换届调整的现状，分局开展了“五好班子”建设。在全局公布了局党委成员“十不准”，在工作中，我积极主动向上级汇报，向班长汇报，同时，加强了其它班子成员的沟通与协作，大事讲原则，小事讲风格，自觉维护班子团结，自觉服从和服务于党委决议和工作大局，努力做到思想合拍，步伐一致。其次，抓好中层干部。按照“抓班子，带队伍，促工作，保平安”的工作思想，我紧紧围绕中层干部这支力量做足文章，在工作中，我经常与他们交心谈心，及时了解他们的工作状况和思想状况并且发挥率先垂范的引领作风，引导他们既当工作上的模范，又当廉洁上的模范。在待遇上，我与党委一班人积极向上争取，先后解决了**名民警的政治待遇，提高了他们的工作热情。第三，抓好队伍管理。我经常开展调查研究，与一线民警广交朋友，及时掌握和了解队伍现状。根据民警队伍中存在的业务不精，能力不强的现状，今年分局党委在全局上下开展了岗位大练兵活动，组织民警进行计算机操作培训，公文写作培训，消防知识培训，群众工作方法培训等一系列活动，队伍的整体素质有了进一步提高。

    二是开展纪律作风教育。今年来，通过党委集中酝酿，提出了“抓规范，树形象”队伍建设口号，出台了“民警行为规范十条规定”即“十条局规”，集中开展了教育整顿活动，坚持从小处着眼，从小事抓起，着力提高队伍作风养成。我充分发挥纪律督察的作用，每周安排一名局领导带队，对各所、队、室的民警着装、环境卫生、办公秩序、通信装备、执法规范、“五条禁令”执行情况进行全方位检查督察，及时通报全局，并制作录像片，让各单位负责人集中观看，促进其自省自改，队伍中“庸懒散”现象得到明显扭转，内务管理中“脏乱差”现象得到明显改观。

    三是开展宣传鼓劲鼓舞。强化了新闻宣传。组织制定了民警学习成果及新闻用稿奖励规定，提高了民警向各级刊物投稿的积极性，全年有**篇作品在中央级刊物发表，**篇作品在省级刊物发表，***余篇作品在市级刊物发表，做了电视上有影，电台上有字，进一步提升了我局的知名度和公安工作影响力；强化了典型培养。充分发挥典型的示范引领作用，积极挖掘、培养在一线和日常工作中涌现的先进典型，让身边的典型能够经受过时间的检验，经受过工作的考验，先后树立了“全国优秀人民警察”李涛、“全省优秀基层民警”马功儒和全市先进党支部治安大队党支部、禁毒大队党支部等一批先进典型个人和集体，激励了全局民警学先进、争先进的工作热情；强化了活动引领。根据全国的统一部署，分局在民警深入开展 了“喜迎十八大，争创新业绩”的迎创活动，引导广大民警在工作中争先创优。同时，我还根据不同的时节、不同的群体，先后开展了“军转干部庆八一”、青年民警“庆五四”、巾帼英雄“迎三八”等联谊联欢活动，增强了他们的归属感和认同感。

    三、严肃纪律，开源节流

    作为全局上下的“大总管”，我深知责任重大。在工作中，我始终坚持收支两条线，用好每分钱。一方面，我严格管理，严格纪律，在全局实行办公用品、办案设备统购统筹，组织制定了《公务用车管理规范》、《工作接待实施规范》等规章制度，并严格实行“一枝笔”审批制度，从而在制度上、组织上、措施上保证不乱花一分钱。另一方面，我跪政府、跪财政，积极争取上面资金支持，先后筹资近***万元完成了派出所功能分区改造、警务车辆购置与更换、视频探头添加与设置，侦查办案器材更新、民警年度体验等警心警务工程，为公安工作的发展提供了有力的保障。

    回顾一年来的工作，我付出了自己应有的努力，虽然较好地完成了各项任务，但也还存在一些需要不断改进的问题。一是学习不够，对十七大精神学习得不够深，掌握得不够透，指导实践还不够灵活。二是思想政治工作缺乏新机制，新思维、新方法不多，从优待警力度不够大。三是工作中有时还放不开，有些工作过问不多、管理不够。在今后的工作中，我将更加努力学习，进一步提高政治理论水平，创新思想政治工作方法，加强队伍规范化管理，促进业务工作开展，认真完成各项本职工作任务，争取各方面取得更大成绩。