基层派出所是一个战斗实体，所队领导的一言一行都对民警起着导向作用，其号召力强弱直接影响所队的战斗力。当前全路公安机关正按照部公安局的部署，努力构建“四好三强”小环境，积极推进铁路公安队伍建设和公安保卫工作，部局张庆和书记在构建“四好三强”小环境讲话中要求铁路公安机关各级领导干部都要把提高号召力作为提升领导素养的重要内容和不懈追求，通过自身的影响力、感召力、示范力来提升团队的凝聚力、战斗力。笔者是一名基层所队领导，依据多年的工作实践，就基层所队领导如何提升号召力谈点粗浅的认识。

    一、做人要以德为师、以诚为根、以善为贵，赢得民警的认可

    “德才兼备”是选拔干部的一个重要标准，基层所队领导要加强自身修养，以高尚的品德凸显其人格魅力，赢得民警的认可，提升自己的号召力。

    一要真实诚信。诚信是做人的最基本的道德底线，也是基层所队领导必须具备的基本素质。随着社会民主化程度的不断提高，领导干部的一言一行，一举一动都在民警的关注之中，如果说起话来油腔滑调，忽悠来忽悠去，做起事来，虚无缥缈或者避实就虚，其形象就会在民警的心目中大打折扣，甚至更引起民警的反感。

    二是要品行端正。工作生活中，人们往往能原谅一个品性很好但能力稍低的领导，而不能原谅能力较强但人品低的领导，民警同样如此。基层领导的品性，修养不仅对个人成长很重要，并会直接影响自己在民警中的威信，只有做到做人堂堂正正，光明磊落，做官一身正气，两袖清风，才能得到民警的信服。

    三要宽厚善良。宽厚善良是一种心境，是一种胸怀，是中华民族传统道德体系的重要内容之一。基层所队领导在坚持原则的基础上，给民警以足够的空间和改进的机会，做到宽厚而严肃、柔和而坚定，对营造良好和谐的小环境有着现实意义。基层所队领导只有具有厚道的品性，民警才会放心，才会得到民警发自内心的拥护和支持，从而无形中提升基层领导的号召力。

    二、做事要以谋为基、以诚为重、以智为要，赢得民警的支持

    “想事、干事、干好事”是衡量基层所队领导能力的一个标准，基层所队领导只有不断加强学习，提高驾驭治安和队伍的能力，以务实的工作作风、服众的能力、骄人的业绩来彰显自己的工作能力，赢得民警的支持，提升自己的号召力。

    一要不断地加强学习。随着社会的进步，人民群众法律意识的提高，上级和人民群众对新形势下的铁路公安工作提出更高的要求，基层所队领导是上级政策的执行者，更是日常执法的骨干和主力军，只有不断地加强学习，提高业务技能，才能适应当前铁路公安工作的需要。特别是当前正处于传统办案方式向网上作战的转型期，更应强化自己的业务学习，优化传统的公安工作方法，熟练掌握常用的科技工作手段，具有胜任本职工作的业务知识，为基层民警干好工作树好榜样。

    二是有饱满的工作激情。为切实发挥好铁路公安机关的职能，切实履行好保卫人民生命财产安全和维护好铁路运输生产安全，上级对当前铁路公安工作提出了高标准严要求，基层公安工作面临压力越来越大。作为基层所队领导要认真学习领会上级精神实质，正确理解上级的要求，始终保持强烈的责任感和事业心，以饱满的工作激情投入到各项公安保卫工作中，充分发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，为民警做好表率。

    三要有服众的工作能力。基层所队管内的治安情况不断变化，队伍建设也不是一成不变。基层所队长面对铁路公安工作和队伍建设的新挑战，决不能默守成规，被动应付，而应善于把握管内治安状况和队伍现状，经常开展调研和分析，创新工作思路，提出切实可行的科学决策，采取有效的应对措施，始终把握工作的主动权，确保管内治安和队伍的持续稳定，以出众的驾驭管内治安和队伍的能力赢得民警的支持和拥护。

    四要有务实的工作作风。领导带头最具体的体现就是要求各基层领导要有务实的工作作风。日常公安工作始终面对的都是不定因素，各种情况不相同，警情处理也不能一成不变地套用教科书。基层所队领导在日常工作中要自觉做到亲力亲为，遇到困难不退缩，遇到危险第一个上，以实际行动发出无声的命令“向我看齐”、“跟我上”，以务实的作风感染民警和带动民警，号召力自然得到有力提升。

    五是要有突出的工作业绩。民警都愿意在一个有着和谐良好环境的单位工作，基层所队管内治安有序可控，在创建“绿色通道”、追逃、打假、打拐、警卫工作方面亮点纷呈，队伍建设始终保持良好的发展态势，民警真正体会到“愉快工作、快乐生活”，所队领导自然会得到民警广泛的拥护。试想一个单位管内治安无序可控，经常是一边整顿，一边又出问题，民警疲于被动应付，日夜加班加点，落个“人累了而戏不好看”的结果，不仅会导致民警不满和怨声载道，而且所队领导的号召力也将大打折扣。

    三、做官要以人为本、以正为先、以纪为纲、赢得民警的拥护

    “廉洁自律”是考核基层干部的又一个标准，基层所队领导日常工作生活中，要在严于律已的同时，真正做到关心关爱民警，以自己的实际行动赢得民警的拥护，提升自己的号召力。

    一要做到以警为本。基层所队领导要做到以警为本，切实关心民警，增强民警的集体归属感，营造良好和谐氛围，提升自己的号召力。在关心民警上，要积极落实部局提出的“三确保一积极”规定，解决好民警最关心、反映最强烈、最不满意的实际问题，做到在政治上关心民警，工作上爱护民警，生活上体恤民警，感情上贴近民警，权益上保护民警。要努力营造公平公正的用人环境，为民警实现自身价值积极搭建学习交流平台，岗位锻炼平台，才华展示平台，激励竞争平台，对成绩突出的优秀民警，精心培养，优先使用，让广大民警切实感受到追求有盼头，不仅增强民警集体的归属感，更形成良好的竞争向上氛围，激发队伍的活力。在严爱相济上，基层所队领导在做到以诚爱警，从优待警的同时，要深刻领会和准确把握严爱相济的内涵和本质，认识到严警是最大的爱警。严警的根本目的是关爱民警，加强对民警日常的严格教育和严格管理，使民警少走弯路，不犯错误，确保队伍始终保持良好的发展态势，赢得民警的广泛支持。在交流沟通上，基层所队领导在工作中要讲究工作方法和艺术。使自己的设想让民警能理解和接受，得到民警的充分信任，让单位充满团结协作的氛围，保证命令的可靠执行。“春风化雨、润物无声”，基层所队领导只要真正将民警当亲人，切实做到关心民警，严爱相济，点点带情，滴滴含意，以实际行动凝聚警心，赢得民警的真心真意，营造本单位和谐良好的小环境，得到民警的支持和拥护。

    二是严于律己。以身作则，严于律己，勤政廉洁是基层所队领导必须具备的道德品行，基层所队领导应切实加强党性修养和党性锻炼，牢固树立正确的人生观、权力观、政绩观，做一个政治上的“明白人”、经济上的“清白人”，作风上的“正派人”，始终保持党员干部的政治本色；要廉洁自律，克己奉公，落实党风廉政建设责任制，坚持公道正派，以身作则，时刻做到自重、自省、自警、自律；要时时处处当好榜样，做好示范，起好带头，要求民警做的自己首先做，禁止民警做的自己坚决不做，以自身模范行动树立领导干部良好形象，让民警发自内心折服。

    三是勇于担当。勇于担当是一种精神境界和人格修养，是基层所队干部必备的政治素质和履职能力。当前基层铁路公安工作面对的困难多，工作压力大，作为基层所队领导要自觉做到困难面前不退缩，迎难而上；荣誉面前不贪功，不与民警争利；责任面前不逃避，以勇于担当的气概赢得民警的敬佩。

    四是团结协作。基层所队领导身为基层班子成员，要注重修养，自觉维护班子的团结，始终站在讲大局的高度，坚持“大事讲原则、小事讲风格”，自觉做到补台不拆台，在认真落实民主集中制的基础上，对外只有一个声音一个调子，自觉带头执行支部的决议，以良好的团结协作风格赢得民警的支持，增强自身的号召力。

    总而言之，基层所队领导的修养和素质达到一定的境界，所体现出来的就是一种人格魅力，这种人格魅力又直接体现为一个基层所队领导的号召力。当前全路公安机关正在积极构建“四好三强”小环境，而基层所队领导的号召力直接影响小环境的建设。基层所队领导一定要努力加强党性锻炼和道德修养，切实做到堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，以实际行动赢得民警的广泛支持和拥护，提升自身的号召力，推进“四好三强”小环境建设，提高派出所的整体战斗力。