加强队伍思想政治工作和提高民警的工作积极性是干好各项业务工作的根本所在，也是评价一个单位队伍素质和风气的重要标准。一个单位民警精神面貌好、工作积极性主动性高，这个单位就有创新精神，工作就有亮点，各项工作都走在前列；反之，这个单位就会工作平庸，没有凝聚力。那么，如何提高民警工作积极性，如何更好地完成各项工作任务，结合工作实际谈几点不成熟意见。

    一、当前民警工作积极性现状

    从工作实际看，大多数民警工作积极性还是高的，安排的工作任务能够及时完成，有的还很出色；但仍有部分民警工作积极性不高，表现在工作得过且过，推一下动一下；马虎了事，能糊则糊；能拖则拖，拖一日算一日；更甚者还有工作推不动现象等等。这些积极性不高的表现也渗透到日常的工作、学习和执行纪律中，上班迟到早退、执行纪律不坚决，不善于学习有时厌烦学习，牢骚怪话多，对工作安排和部署总没有满意的，不是这样不行就是那样不科学，总之，只有自己最能干，他人都不行。这些表现对工作任务完成和单位的风气产生了非常不利的影响，对那些工作认真上进心强的民警起到了坏的作用，人民群众也因为其工作效率低下而对高速交警工作产生了不满情绪，上级也感到对这个单位工作不满意。

    二、 积极性不高产生的原因

    积极性不高的原因是多方面的，既有主观方面，也有客观方面。本人认为主要有以下几个方面：一是有的民警感到政治进步无望。工作年限不短，周围的同事有的提拔，有的已经是主任、副主任科员，而自己还没有，觉得没有进步的希望了，导致工作积极性不高；二是有的民警自身素质不高，又不善于学习，上级安排任务时，特别是任务多时间紧时，完成任务力不从心，导致工作积极性不高得过且过，能糊则糊；三是个人素养问题，因为长期在紧张的工作氛围中，日积月累心理承受不住，导致心理亚健康，对什么都不关心影响了工作积极性。

    三、调动民警积极性的几点思考

    （一）要树正气、压歪风。一个单位工作的好坏与风气是成正比的。单位领导班子必须在树正气上下功夫，正气上升歪气自然下降。在选人、用人、工作安排、评优评先、入党以及工作成绩的认定等民警最关心的问题上要处于公心，不搞亲疏，做到一碗水端平，使那些最有贯彻力、工作最积极、成绩最显著的民警有用武之地，让那些工作没实绩、喜欢溜须拍马、做表面工作、搞小团体的民警没有市场，形成“真干实干的受欢迎，平庸虚伪的没人理”的良好氛围，市局开展的绩效考核就是一个很好的办法和手段。

    （二）领导要以身作则，率先垂范。单位的领导班子要做身先士卒的表率，尤其是基层中队领导在工作中要起到带头作用，千万不能是花架子，做甩手干部。执行纪律上要求民警不做的，领导带头不做，要求民警做到的，领导首先做到，如在警容风纪、劳动纪律等问题上，领导做不好，又怎么能要求民警做好呢，同样也没有说服力；在学习上要带头学，只要领导带了头，这个单位就会形成浓厚的学习氛围；在工作中要与民警一道参加值班处警，特别是疑难案件和棘手的问题要做到全程参与。领导的榜样作用无疑是调动民警工作积极性的一剂良药。

    （三）政治上要关心爱护民警。民警的最大期望是政治上能不断取得进步，但在现实中又不可能人人都当领导，在这种矛盾下如何去关心，我认为对不同年龄段的民警要区别对待。对年轻民警在政治上要关心他们的入党问题，要安排专人进行培养，鼓励他们的每一点进步和取得的成绩，使他们早日成熟；工作上要培养他们的业务能力，使之早日成为业务骨干，为其政治上的进步打牢基础。对中年民警要在使用上给予关心，把他们放到能发挥特长的岗位上，通过各种培训班的形式使他们无论是政治素养还是业务水平都能不断进步与提高。对老同志要在非领导职务上给予倾斜，让他们看到温暖与阳光，工作上尽量安排到能发挥经验的岗位上，真正使他们感到老有所用。

    （四）思想教育工作要深入细致。思想教育不仅仅是宣传政策法律，而且还要深入到民警的工作生活学习中，掌握了解民警心里想什么、需求什么，把思想教育工作做到民警的心坎上，真正达到有的放矢的目的。首先学会鼓励表扬民警，对民警的进步、工作表现等善于及时鼓励表扬，始终激发他们的自信心和上进心；其次善于与他们打成一片，深入到他们中间，通过一起学习工作、处理问题，了解掌握他们的思想动态和苗头，及时发现并纠正问题，让他们始终感到组织和领导的关心与爱护；再次在生活上给予关心，对民警生日、生病、家庭困难等要知道，情况要清楚，及时予以慰问，一束鲜花、一盒蛋糕，但能体现到温暖、体现到尊重。

    总之，调动民警工作积极性是一门科学，方法多样，因人因单位因环境而异，但只要我们始终重视这个问题，从上而下都给予关注，我们的民警工作积极性一定会大涨，一定会全身心地投入到工作中。