近几年来“构建和谐社会、构建和谐警民关系、构建和谐交通”等倡议被积极的拥戴广泛的和推行。在构建上述和谐关系上，公安机关交通管理部门担任着重要的角色，是构建和谐社会的重要保障力量，而这种力量的充分发挥决定于和谐警营的建设，也就是说和谐警营建设是和谐交通、和谐警民关系、和谐社会的前提和基础。那如何构建和谐的警营，构建和谐警营应具体采取哪些措施，下面我结合工作实际，谈一下个人的看法和意见：

    一、解决民警思想上的困惑，加强对民警的和谐教育。

    当前，我国的经济结构、社会结构、文化结构呈现多元化发展趋势，公安交警部门部分民警的世界观、价值观、理想观也在潜移默化发生着转变，致使有些民警在执法办案、服务群众、队伍建设等方面存在着许多思想困惑。如：一些基层民警在执法中遭到群众的抱怨职责、恶意投诉、暴力抗法时难以维权；上级公安交警部门制定的从严治警的措施太多一些民警不理解、难接受；交警天天上演打不还手、骂不还口的悲剧让一线交警认为自己沦为了“弱势群体”等等。针对这些民警思想上的种种困惑，夏津交警大队先后深入开展了社会主义法制理念教育、学习实践科学发展观教育、忠诚教育和爱岗奉献的思想教育活动，并在全队提出了“讲文明、讲礼貌、讲奉献、将正气、讲团结、讲大局”的和谐警营间和目标，在全对上下进行深入动员部署，积极推进和谐警营的建设。通过端正执法思想，转变执法观念，真正把人民群众的呼声作为第一信号，使民警进一步明确为谁掌权、为谁执法、为谁服务的问题，真正打牢执法为民的思想根基，让民警充分认识构建和谐警营的重大意义，解开民警思想上的疙瘩，为构建和谐警营奠定思想基础。

    二、落实制度，切实保护民警的身心健康。

    随着人民法制意识的不断提高，人民群众对公安交警的要求和期望越来越高，特别是基层交警的压力随之越来越大，公安交警部门在加大从严治警力度的同时应逐步加强从优待警的工作力度。夏津交警大队通过落实从优待警政策不仅筑牢了干警思想基础，提升了队伍的战斗力，同时又温暖了警心，凝聚了警力，激发了民警的工作热情。一是改善民警生活条件。为进一步改善民警的生活居住条件，大队积极争取县委、政府支持，在开发区专门划地用作民警宿舍区的建设，从而改变了民警在外租房的现状。同时大队继续加大资金投入在小区内建立健全了娱乐、健身设施，为民警创造了良好的生活条件。二是健全民警医疗、养老、住房公积金等保障体系，解决了民警的后顾之忧，同时大队建立了民警健康档案，每年组织民警进行健康查体，确保病情能够“早预防、早发现、早治疗”，从而保障民警身体处于健康状态。三是实施关怀工程。为解除民警的后顾之忧，大队建立了民警及家属生病探望制度和民警家的婚丧嫁娶等事领导到场制度，开展民警及民警父母生日送温暖“暖警心”活动，帮助民警解决子女入托、入学和下岗家属、子女的就业问题，让民警充分感受组织的关怀。

    三、理顺民警的厌战情绪，营造一个心和气顺的工作氛围。

    近年来，我们公安交警部门特别是基层一线单警面临着越来越复杂、越来越严峻的道路交通安全管理任务，工作的强度、职业风险越来越大，除了上级统一部署的频繁行动和活动外，还得配合地方党委政府的中心工作还要搞一些“自选动作”，民警的工作压力和心理压力越来越大，致使部分民警积劳成疾，有的甚至病倒在工作岗位上，不少民警或多或少的存在厌战情绪。为此，基层交警部门应从提高民警执法服务能力上下功夫，从提高民警工作效率上下功夫，多搞一些“短平快、效果实”的活动和行动，让民警有劳有逸，心情有张有弛，心和气顺，才能更好地激发民警的主观能动性，才能使民警更加热爱警营，热爱神圣的公安交警事业。

    四、增强民警大局意识、弘扬团队精神。

    打造和谐警营不是一个单一孤立的问题，而是一个系统复杂的工程，必须着眼于宏观世界和工作大局来对待。因此，要首先树立大局意识，自觉将公安交警工作置于党委政府的绝对领导之下，以服从命令、听从指挥为天职，创新思路，超前工作，积极主动。其次，要处理好公安交警与外部单位之间的关系，特别是政法综治部门之间的关系，只要是有利于维护社会政治稳定的事都积极工作，不推诿、不扯皮，敢于承担职责和任务。再次，公安交警内部机关单位与基层单位之间要围绕一个共同的目标开展工作，机关单位既要加强指导，又要增强服务，基层单位之间既要相互竞争，争先创优，又要密切配合，团结协作，形成工作合力。

    五、建立健全公正公开、平等竞争、唯才是举的用人新机制。

    用人上的问题是构建和谐警营的根本性、关键性问题。如果用人上存在不正之风，必将极大地影响和谐警营建设，削弱民警的工作积极性，影响整个警队的战斗力和凝聚力。因此，要推行阳光透明的公正公开的选人用人新机制，实行竞争上岗、双向选择，坚持德才兼备、唯才是举的原则，不能被其他外界因素所干扰，做到“你有多大才，就让你干多大的事”，真正给民警一个施展才华的舞台，让每位民警干想干的事、干能干的事、干能干出成的事，所选出的干部特别是科所队“一把手”，要让民警服气、让党委政府放心，让人民群众满意。近年来，夏津交警大队通过推行竞争上岗、双向选择，使10余名德才兼备的青年民警走上中层以上领导岗位，在队伍内部及社会上产生了良好反响。

    六、文化育警，努力构建和谐警营。

    为进一步加强警营文化建设，丰富警营文化生活，凝聚警心，激发斗志。公安交警部门应有重点地加强警营文化建设，通过设置民警活动室、心理解压室、廉政文化长廊，组建篮球队、乒乓球队等球类项目小组以及摄影俱乐部、棋艺俱乐部号召广大一线民警踊跃参加，给民警创造一个展示才华的平台、陶冶情操的课堂。引导广大民警开展积极健康的娱乐方式，将同志们从酒桌、牌场拉出来，远离庸俗低级的业余活动，从源头上避免各类违法违纪事件的发生。

    总之，公安交警部门应通过强化各项措施，为公安交警营造和谐警营文化、生活氛围，以和谐的班子带出和谐的队伍，让每一位民警在一个民主团结、积极向上、政通人和、运转有序的和谐环境下工作成长，只有这样才能实现构建和谐警营的目标。