公安核心价值观是警察文化的核心部分，属于公安队伍建设的软实力。笔者以为，公安核心价值观的形成需长期的全警培育和实践，做到内化于心、外塑于形。为此，需建立一套超越常规、贴近公安实战的培育机制。

    首先，建立一个继承传统、适应当前形势、能管未来的有中国特色的公安核心价值观。在全体政法干警忠诚、为民、公正、廉洁的核心价值观之下，需建立公安队伍自身的核心价值观，其内容是以忠诚、公正、智勇为核心的六字箴言，形成中国警察的核心价值。在此基础上，各地公安机关可以附属具有地域特色的价值观。

    其次，建立“认可激励机制”，即把认可作为报酬形式。认可激励是激励机制中至关重要但又经常被忽视的一部分，我们可以在以下方面开展尝试：一是开展寻找身边的“闪光点”活动，对警务工作中的成功案例、相关经验、好人好事等予以交流、评选、认可和推广；二是建立即时表彰机制，而非等到专项行动、年中或年终才总结表彰，从而抓住一切机会肯定民警的成绩，激发民警的职业荣光。

    第三，畅通公安队伍上下沟通渠道。一是建立沟通交流制度。完善政工干部例会制度，畅通与民警交流沟通的渠道，收集民警意见和利益诉求。建立政委、教导员、指导员等政工干部与民警的恳谈机制，定期召开民警代表恳谈会，征求民警意见与建议，健全政工干部的工作内容，解决政工干部不知干什么、怎么干的难题。遇民警岗位变动、参加重大活动、受到表彰、发生违纪、被群众投诉等情况，随时进行谈话谈心并有谈话记录。二是建立民警心声预警制度。政工、纪检部门及时总结梳理民警的意见建议，敏锐发现队伍中出现的各种倾向性、苗头性问题，主动做好针对性思想政治工作，将问题解决在萌芽状态。

    第四，善用人文关怀激励。人文关怀是触及队伍灵魂的情感接口。一要坚持以人为本，全面落实从优待警各项措施，注重从点滴做起，积极争取和创造条件解决民警在工作、学习和生活等方面存在的困难，真正从政治上关心、精神上鼓励、工作上爱护、生活上体恤民警。二要积极为民警入党、晋职、晋级创造条件，努力解决基层民警的政治待遇、物质待遇问题，真正将政治工作落到实处，让民警心悦诚服。三要建立领导和家属联系制度。分局、支队党委成员每人联系若干基层所、队，及时掌握基层民警的期待；完善民警家事慰问制度、子女考学奖励制度、贫困帮扶制度和特殊时日访问制度，切实做到情为民警所系，最大限度地使广大民警在本职岗位上快乐工作、幸福生活，把组织的关怀化为工作的动力。