为实现对专职消防员、消防文职雇员的科学管理，充分调动专职消防员、文职雇员的工作积极性，培养和造就一支业务精通、作风严谨的高素质队伍，*支队坚持从实际工作出发，采取“四项措施”助推政府专职消防队员和文职雇员管理工作取得实效。

    专项安排部署，确保队伍安全稳定。日前，*支队下发了《关于深入开展全市专职消防员遵纪守法专项教育整顿活动的方案》，专项部署当前专职队管理工作，要求坚决贯彻依法管理、从严管理要求，深入排查影响队伍安全稳定和内部关系和谐的突出问题，着力解决制度落实不严、管理教育不力、内部关系不纯等问题，彻底整治队员违法乱纪、侵占单位和个人利益等不良风气，及时消除安全隐患苗头，堵塞各类管理漏洞，坚决预防和遏制各类事故案件发生，努力实现内部管理更加严格、队伍高度安全稳定、树立队伍良好形象的目标。

    加强指导，优化队伍管理。针对专职消防队的自身特点，支队制定了科学合理的练兵方案，同时积极深入专职队开展调研指导，重点围绕专职消防队队伍管理、器材装备维护保养、辖区灭火救援工作和队员学习、培训、教育等问题开展讨论交流，指导专职消防队伍优化管理训练体系。在此基础之上，支队重点加强对专职消防队骨干人员的培训力度，推行专职队员轮训学习制度，夯实专职队伍骨干人员的政治业务理论基础，努力打造一支骨干作用明显、政治思想素质过硬、纪律作风严明，"拉得出、打得赢、冲得上"的专职消防队伍。

    加强规范管理，建立等级考评机制。支队出台了《*市消防支队文职雇员管理办法》，对文职雇员的招收、权利与义务、教育管理、岗位职责、等级的确定、分类与调级、考核、奖励和处分、辞职与解聘、工资待遇和保险等方面建立了规范化管理制度。办法依据工作年限、工作业绩对文职雇员进行了等级档次划分。支队每年组织文职雇员开展一次考评，采取平时考核与年度考核相结合方式进行，并根据每年的考核结果对文职雇员进行调级调档。对排名靠后，综合考核不达标的文职雇员实行强化培训，考核还未达标，按照办法解除劳动关系，不再继续聘用。

    加强福利落实，健全队伍保障机制。支队党委进一步加强从优待警政策，积极主动向市政府主要领导汇报政府专职消防队员、文职雇员队伍建设情况，加强与财政、人力资源和社会保障部门的联系，专门研究文职雇员福利待遇问题。支队拿出专门经费设置年终考核奖，在防火、灭火、后勤、应急救援、宣传等工作中做出突出贡献或取得显著成绩的文职雇员给予表彰奖励，极大地调动了文职雇员的工作积极性和主动性。此外，支队还为文职雇员参加了基本养老保险、基本医疗、工伤、失业、生育等社会保险，有效保障了文职雇员的合法权益，创造了拴心留人的环境。