为进一步增强部队安全管控力度，全面做好部队管理教育和安全防事故工作，不断提升部队正规化、规范化管理水平，确保部队建设和消防工作发展质量效益，*支队在全面总结和分析部队安全防事故工作的基础上，审时度势，牢固树立底线思维和红线意识，坚持问题导向，细化举措补短板、兜底线，积极探索部队管理方法和思路，着力提升部队安全防事故工作水平。

    加强“职责意识”，落实工作到位。一是统一工作指导思想。多次强调安全防事故工作，明确把“保安全、保稳定”作为当前压倒一切的首要政治任务，加强部队管理教育和安全工作。牢固树立“形势再紧抓安全思想不松，任务再重抓安全力度不减，工作再忙抓安全标准不降”的工作理念，狠抓部队各项安全管理制度的落实。二是瞄准软肋出台铁规。要求中队干部严格落实每日晚点名，就寝后不定时对中队人员进行查铺查哨，确保中队人员在位情况。大队领导每周参与*次晚点名，*次查铺查哨。同时在每周一对上周全中队的监控进行随机抽查，有效规范大、中队的值班秩序，实现对部队官兵的全方位、全时段的监控管理。

    健全“教育模式”，加强警示教育。加强对官兵的安全教育工作，组织开展安全知识授课，进一步提高部队执勤作战、灭火救援理论水平。要求中队定期开展安全防事故专项教育，保证安全工作警钟常鸣。结合《共同条令》、公安部“五条禁令”以及近年来全国消防部队典型事故案件开展集中警示教育活动，教育引导广大官兵要严格自律遵章守纪，确保部队高度安全稳定。同时，充分利用平时谈心交心、思想汇报、安全思想分析会等机遇，切实解决官兵内心困惑和心理障碍，掌握官兵思想脉搏和心理动向，确保官兵思想健康。

    开展“安全自查”，坚持隐患倒查。采取早发现、早整改等方式对部队进行掌控，对各个环节、各个对象进行认真细致的排查，将隐患消除在萌芽状态。一要开展营区安全自查。坚持每天早、中、晚利用监控设备检查营区岗哨在岗在位情况，每周定期排查营区的电气线路、饮食卫生安全等安全隐患，每天不定时查看视频监控系统，排除各类安全隐患。二要开展正规化建设精细化管理达标自查。开展电子产品管理自查。要求中队对士兵的手机及私人电脑进行统一收缴保管，严控使用，在源头上预防士兵上网交友，杜绝了失、泄密等信息网络安全问题的发生；开展夜间部队管理自查。部队熄灯后，中队主官要查看楼梯、走廊、办公室内电脑及打印机等电器开关是否关闭，重点查看物品摆放是否符合执勤备战要求、是否有安全隐患等，加强作风养成，确保部队夜间安全稳定。

    严把“队伍安全”，严防安全漏洞。一是车辆外出安全。中队利用日常学习时间组织官兵重温《公安消防部队安全工作规定》和《公安消防部队车辆安全管理规定》，对驾驶员进行职业道德和安全行车教育，坚持落实早检查制度，做好车辆的保养维护，发现问题及时维修，确保行车安全。并针对当前气候特点，教育驾驶员坚决杜绝开快车、特权车、超员乘车和违章驾驶等问题，并严格落实车辆管理制度，强化驾驶员安全行车意识，提高安全行车系数，确保执勤灭火救援车辆安全和官兵个人安全。二是加强日常训练安全管理。组织官兵学习《公安消防部队作战训练安全要则》。训练过程中，由老兵带着新兵组织开展训练，坚持“谁组织，谁负责”，做到训前全面检查场地、设施、器材，安全督促到位；训中佩齐安全防护装备、周密安全防范措施、严守操作规程，安全管控到位；训后及时点验器材设备，安全讲评到位。结合实战化训练需求，创新模式将紧急避险作为训练科目反复实践，加大风险对抗训练力度。三是加强抢险救援安全防护。灭火救援中，本着“谁指挥，谁负责”的原则，在一线作战时合理编配人员；在内攻近战前各战斗员必须经战斗班长检查过个人防护装备是否佩戴完整方可内攻；火场安全员必须时刻观察火场形势，发现问题及时报告；现场指挥员要果断决策，对可能发生的情况要有足够的预见性，及时下达相应的作战命令。

    加强“网络信息”管控，管住重点环节。一是健全管理组织机构。通过架构完善的责任体系，有效健全了网络安全管理组织机构。大队成立由主官亲自挂帅的保密工作领导小组，设置专职网络安全监管员，认真学习相关规章制度，并与官兵层层签订责任书。二是配强管理监管力量。对计算机进行全面检查，大中队所有公安网计算机安装"一机两用"监控软件，进行逐台、逐项登记，落实保密责任人，确保不遗漏。配备专用移动存储介质。组织开展网络安全专项清理，对全部涉密硬盘、涉密介质、多份涉密文件进行了清理。加强对个人用生活U盘、工作U盘、信息系统的管理，对移动存储介质逐件进行清理。三是完善安全管理机制。确立长效的网络安全管理机制，形成了覆盖全面、防治结合、保障规范的管理模式。办公电脑做到定人定机，落实安全责任，严禁无关人员使用办公电脑浏览内部网页，加强对电脑网机管理；每日定时组织人员检查并做好日常维护和故障记录。