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  • 以“三严三实”作风做好干部人事工作

    时间:2015年07月21日 来源:其他 点击:收藏此文 字体:

    同志们:

        “三严三实”是习近平总书记对党员领导干部作风建设要求的精辟论述,既是新时期作风建设的新要求,也是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要,那么更是在新常态下做好干部人事工作必须遵循的从政之道。作为分管人事工作的局领导,深刻领会“三严三实”的精神实质,切实践行“三严三实”的客观要求更具有十分重大的工作意义。怎样以“三严”祛歪风、以“三实”聚正气,切实转变作风,为全面深化改革、推动*事业健康持续发展提供坚强有力的组织保证。基于以上要求本人简要从三个方面谈谈个人观点。

        一、人事干部要以“三严三实”为标准加强自身建设

        其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。分管人事工作,管好别人必须先管好自己,带头以“三严三实”来要求和对照自己,坚持严字当头,从严律己、从严带队,大力弘扬“安、专、迷”精神,以更加严格的标准、更加扎实的作风,推动人事工作取得更大成绩,努力把各级人事部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。

        严以修身,就是要加强党性修养,坚定理想信念,以德修身,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气,不断强化学习锻炼,切实提高自身修养和素质。

        严以用权,就是要正确对待手中的权力,严格按照中组部提出的“五个不准”的要求,把权力关进制度的笼子,按规则和制度行使权力,任何时候都不搞特权、不以权谋私。

        严以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,严格遵守党的各项纪律,做到为政清廉。

        谋事要实,就是要破除消极等待思想,深入基层,深入群众,从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。

        创业要实,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,以更强的事业心和责任心把工作做好、做实。

        做人要实,就是要把心沉下来,发扬“人梯”精神,踏实工作,对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。

        这个“三严三实”的实质内涵,更精确的阐述了做事要先做人的道理。我们要踏踏实实做事,诚诚恳恳做人,自己正派才能对人正派,选人的人正派,才能选出正派的人。

        二、人事干部要以“三严三实”为尺度选拔培养干部

        治国之要,首在用人。选人用人是关系到党和人民事业的关键性、根本性问题,选拔任用什么样的干部、如何选拔任用干部是一个风向标。在新的历史阶段,人事工作必须把“三严三实”要求贯穿领导班子和干部队伍建设全过程,坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,努力把党和群众需要的好干部及时发现出来、合理使用起来。

        一要以“三严三实”为尺度选拔任用干部。始终从咸宁*工作实际出发,把“三严三实”要求与干部选拔任用结合起来,认真贯彻新修订的《干部选拔任用工作条例》,始终坚持党管干部原则;五湖四海、任人唯贤原则;德才兼备、以德为先原则;注重实绩、群众公认原则;民主、公开、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。在原则问题不择不扣,不动不摇,就是对“三严三实”的最好诠释。

        在具体任用过程中,始终坚持看德才重实绩,坚持因事择人,不唯票、不唯分、不唯年龄取人,打破论资排辈,平衡照顾,以严谨的作风、务实的态度,真正把理想信念坚定、道德高尚的干部,坚持用权为民、大公无私的干部,对民众心存敬畏、为政清廉的干部,不好高骛远、一心为民的干部,干事有闯劲、锐意进取的干部,为人低调老实、公道正派的干部公正选拔使用起来,积极为想干事、能干事、干成事的干部搭建干事创业的平台,让想干事者有机会,能干事者有舞台,干成事者有地位,形成以发展论英雄、凭实绩用干部、比贡献定位次的良好氛围。

        二要以“三严三实”为依据考核评价干部。要将“三严三实”的工作要求与*系统绩效管理相结合,在绩效管理的过程中、内容上践行“三严三实”,切实发挥绩效管理在干部选拔任用中的评价职能。绩效管理要始终坚持改革引领,突出重点原则。围绕税收现代化建设目标,强化改革发展导向,着力解决地方税收工作重点、难点问题,完善税收治理体系,提升税收治理能力。要始终坚持科学合理,客观公正原则。建立科学完备的绩效管理制度,实现体系完整规范,指标可控可考,程序简便易行,数据真实有效,过程公开透明,结果公平可比。要始终坚持过程监控,动态管理原则。规范流程,健全机制,改进手段,构建目标-计划-执行-考评-反馈的管理闭环,实施过程管理,强化跟踪问效。要始终坚持激励约束,持续改进原则。正向激励与绩效问责相结合,强化绩效结果运用,完善评价导向机制,促进自我管理、自我改进、自我提升。通过绩效管理引导干部在实践工作中切实转变职能、改进作风为,强化执行、提高效能,建立和完善以“三严三实”为依据的绩效评价和激励约束机制,促进法治、廉洁、服务、创新型*机关建设,保证各级党委政府、省*局重大决策部署贯彻落实,推动地方税收事业科学发展。

        三要以“三严三实”为目标教育培养干部。我们应当以“三严三实”为目标确立*系统干部培训的行动指南,培养符合“三严三实”要求的*干部。针对各级领导干部,要按照增强执政意识、提高执政能力要求,以政治理论和领导素养为主要内容,根据不同层级领导干部岗位职责和工作实际,有重点、有针对性地开展教育培训。着力提高领导干部分析形势、把握大局、服务大局的能力,提高依法治税、规范行政的能力,提高科学化、精细化管理的能力,提高求真务实、开拓创新的能力,提高做思想政治工作、群众工作、带好队伍的能力。针对业务人员,要在打牢基础理论、专业知识和操作技能的基础上,以提高业务能力、综合管理能力和创新能力为重点,开展教育培训。

        在业务知识方面,要以加强履行岗位职责,提高干部的实际工作能力为目标,重点开展依法治税、税制改革、纳税服务、征管改革、国际税收、纳税评估、*稽查、信息管税以及与税收工作息息相关的各类综合性内容培训。在综合素养方面,要以提升干部综合素质、优化知识结构、拓宽眼界思路为目标,广泛开展历史、人文、科技、生态、哲学、法律以及心理健康等方面知识的培训。重点是加强理想信念和道德品行教育,将马克思主义基本原理、中国特色社会主义理论体系、党性党风党纪和党史国史以及社会主义核心价值体系等列入干部教育培训的重要内容,下达硬指标。

        以上观点就是告诫我们,选人要为事,不能误事。为了事业发展只选品德高尚的人,低调诚恳的人,能干事想干事的人。只要权不担责,只要权不办事,甚至玩权弄权,唯利是图的人,是我们共同摒弃的,绝不受欢迎的。

        三、人事干部要以“三严三实”为尺度从严管理干部

        严是爱,宽是害。从严管理干部,不仅事关党的事业发展和人民的利益,也是对干部真正的关心爱护。做好人事工作要坚决纠正“宽”和“软”的现象,以“三严三实”为抓手,完善从严管理干部制度体系,综合运用教育、管理、查处、问责等手段,切实解决一些干部作风漂浮、纪律松弛、为政不廉等问题,坚持用制度管权管事管人,健全民主集中制,督促干部自觉按规则、按制度行使权力。

        一要把“三严三实”作为固身强体的“预防针”,强化开展经常性组织生活和提醒教育。从严管理干部,一定要从小事抓起,从日常管理抓起,坚持严早、严小、严预防,善于通过个别谈话、日常了解、信访举报等途径,发现干部存在的苗头性、倾向性问题,及时“咬咬耳朵”、“拍拍肩膀”、“扯扯袖子”,防止小毛病演化成大问题。要采用修汽车的办法,针对性“召回”,检修不行就小修,小修不行就大修,修不好就处理,不能出了事故就买保险。这才是真正职责所在。

        二要把“三严三实”作为斩除私心杂念的“利剑”,严明组织纪律。引导广大领导党员干部严以修身、用权和律己,脚踏实地谋事、创业和做人,带头遵守组织纪律,带头建立正常上下级关系,念好“紧箍咒”,过好“欲望关”,远离“小兄弟”、谨防“小嗜好”、不进“小圈子”,时刻保持警醒,抵制诱惑,慎独慎言慎行慎微。

        三要把“三严三实”作为制度建设的“反腐剂”,筑牢防火墙。建立问责追究、监督检查和选人用人突出问题专项治理长效机制,用“铁纪”“铁腕”切断权力“磁场”对干部工作的干扰,匡正选人用人风气,营造风清气正的良好氛围。

        这个道理就是要求我们每位干部,特别是人事干部要认真履责,选拔干部选不好要负责,管不好要追责。把人事干部的主体责任和监督责任都担起来,才是一名称职的人事工作者。才对得起事业,对得起人。

        以上是我个人的警觉和警戒,供本人和系统人事干部共勉,不妥之处请见谅。

     

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