“警民亲”活动开展以来，*县公安局紧紧围绕广大群众的所盼、所想，着力从提高群众满意度上做文章，坚持以“钢班子带铁队伍”，切实把队伍建设摆在首要位置，采取超常举措，全面提升班子的号召力、队伍的凝聚力和战斗力，全力打造一支群众信赖、满意的队伍。

    一、统一思想认识，树立标杆。班子成员站在全局的高度充分认识抓班子带队伍的重要性，树立从严治警，治警先治长的理念，一手抓工作不放松，一手抓队伍不动摇，两手抓，两手都要硬，形成“严是爱，宽是害，治警务必从严管理，从警务必从严要求”的思想共识。切实将思想行动统一到县局党委决策部署上来，人人喊出“从我做起、向我看齐、对我监督”的响亮口号。要求局党委领导班子和部门负责人从自身做起，事事处处率先垂范、模范带头，凡是要求民警做到的，班子成员必须先做到，让每一名领导都成为民警的标杆和表率。

    二、突出整改重点，办实小事。从侦破小案件，调解小纠纷，消除小隐患，平息小信访，解决小难题“五小”实事入手，针对队伍思想作风、工作作风、纪律作风、生活作风和执法方面存在的突出问题抓整改，切实做到对群众深恶痛绝的事“零容忍”，对群众急需急盼的事“零懈怠”。一是紧紧围绕严重影响群众安全感的社会治安突出问题，有针对性组织开展打击整治行动，办好每一件小案，不断增强人民群众的安全感。二是创新执法理念，加强执法管理，改进执法方式，把每一起案件的侦办，每一起纠纷的处理，都作为情系老百姓，执法为民的具体实践，让广大人民群众真切感受到公平正义就在身边。三是紧紧围绕户籍、出入境、交通管理等管理服务问题，深入推进社会管理创新，多做顺民意，解民忧，惠民生的好事、实事。

    三、建立长效机制，规范管理。结合队伍建设实际，建立健全并严格执行各项规章制度要求。健全政治教育、理念学习、业务培训等规章制度，提高民警的思想认识、政治素质和业务能力，使之在违纪违法现象面前“不愿为”。以权、钱、车、枪、酒、色、赌为重点，完善执法、财务监督机制、民警八小时之外管理机制，值班备勤、接处警、领导干部问责等制度，堵塞漏洞，使民警在违法违纪现象面前“不能为”。把严查重处机制拓展到警务活动全过程，划定禁区，设置高压线，使民警在违纪违法面前“不敢为”。以完善窗口服务工作规范、制度和便民利民措施为重点，优化为民服务，强化对窗口单位民警的培训、考核与管理，有效制约和规范民警的服务行为，改变少数服务不规范、工作态度恶劣的民警“不善为”。

    四、强化督察监督，注重实效。充分发挥督察的职能作用，进一步加大日常工作督查的频率和力度，做到“权力行使到哪里，监督的触角就延伸到哪里”，尽最大努力使全体民警不犯错误。以突出督查，不定期暗访、走访服务对象、督查整改情况为主要方式，对一线所队特别是窗口单位，对全县休闲娱乐场所进行高频次、高密度的督查，及时发现并整改民警违纪违规问题，促进作风好转；对执法办案和为民服务领域进行全程监督，杜绝民警作风粗暴和服务不优的现象发生；针对违法违纪问题易发多发的重点领域和环节，进一步完善惩治和预防腐败体系，真正做到防患于未然，止过于未发，治腐于未竟。通过贯穿于公安工作全过程的监督，努力营造全体民警在单位讲纪律，执法办案讲法律，离家外出守禁令，办事处事讲政策的良好氛围。

    五、端正用人导向，知人善任。积极推行群众评议、竞争上岗、和刚性问责追究等制度，把责任心、事业心和工作能力作为选人用人的直接依据，把那些想干事、会干事、干成事、不出事的干部提起来、用起来，给他们施展才华的空间；让那些不想事、不干事、不尽责、不敬业、干不成事的干部让位，切实解决“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”的问题，真正做到“有职就有责，任职就负责，失职就问责”。及时挖掘、创树德才兼备、认真负责、廉政勤政的好典型，该奖励的奖励，该表彰的表彰，该提拔重用的要提拔重用。对因工作作风原因导致不作为、乱作为的，违反制度、禁令和纪律法律的，不论涉及到谁，不论资历多深，功劳多大，坚决实行刚性问责，一查到底，绝不姑息迁就。