近年来，*公安分局充分立足大型水电站施工区社会治安实际，大力构建“联防、联调、联管”的社会管理新模式，深入推进社会管理创新，有效保障了*施工区社会治安和工程建设秩序的持续稳定。

    一、立足治安管理，以联防机制护平安

    一是积极构建群防群治工作体系。由公安机关牵头，抽调民警、协警和业主、参建单位保卫人员组成治安联防巡逻队，对营地、工区、红线周边等治安敏感地段、重点部位和网吧、超市等行业场所进行网格式巡查，最大限度挤压违法犯罪活动空间。****年以来，通过治安联防巡逻现场抓获吸毒人员**名，盗窃等违法人员**名，充分展示了群防群治工作体系的效力。二是完善片区警务网络体系。在*建设管理局和各参建单位的大力支持下，建立了东端*#营地、*#营地、模萨沟渣场、葛洲坝二级进水口、西端印把子渣场、****平台等重点区域和社会治安复杂场所的共*个片区警务室，初步实现了横向到边、纵向到底，覆盖*水电站全区域的社会治安联防网络。三是推行绩效考核评价制度。将社会治安综合治理纳入业主年终对各参建单位的年度考核范畴，根据安全防范工作和内业管理相关要求每年对施工单位进行评比，对防范不到位、安全意识淡薄的单位责令定期整改，****年以来，共向相关施工单位下发治安内保建设改进通知书**份。

    二、围绕矛盾纠纷，以联调机制促和谐

    一是构建联动调解工作格局。分局主动衔接、积极沟通，通过深入走访、信息资源共享，定期与施工单位和周边乡政机关干部开展社情民意交流和维稳形势研判，在纠纷调解工作中通力协作、密切配合，形成依靠地方党政组织、公安力量多方联动化解施工区社会矛盾纠纷的

    “三位一体”工作格局，做到了“小事不出施工区、简单问题不拖延、复杂矛盾不推诿”，提升了矛盾纠纷调处效能。****年以来，通过联动工作格局化解施工区内外各类矛盾纠纷***余起，有效保障了*水电工程的顺利推进。二是开展隐患风险评估活动。与地方司法部门、管理局建立联席会议制度，定期召开联调会议，对施工区易发矛盾纠纷的企业、领域进行风险评估，及时将摸排结果梳理、汇总，并研究制订针对性解决方案，为调处提供便利。三是广泛提供法律咨询服务。抓住“大走访”开门评警和“警民亲”活动契机，组织民警深入施工企业和周边乡村走访调查，举办法律宣传讲座和培训班，为民工群体提供相关法律咨询和服务，并根据走访掌握的情况，主动上门为群众提供法律援助，最大限度维护民工的合法权益，****年以来，开展送法律进工地宣传活动**次，为民工群体解决劳资纠纷***余起。

    三、着眼重点人员，以联管机制保护稳定

    一是设置重点人员联合管理小组。积极联合业主、施工单位、地方政府设置管控小组，分别从务工表现、交往活动、思想动向等方面对进入施工区务工的前科人员和涉及移民动态的上访户进行管控监督。二是落实重点人员教育制度。指导用工单位对曾吸食毒品、盗窃施工区公私财物的重点人员开展定期约谈教育，跟踪掌握其思想变化，及时纠正其错误思想，严厉打击违法犯罪活动。先后教育吸毒人员**余人，违法犯罪前科人员***人。三是建全重点人员稳控机制。针对近年来因征地移民、工资纠纷、交通事故纠纷等引发群体性事件的突出实际，对有挑头闹事苗头的人员及长期利用施工区纠纷谈判牟取私利，恶意扩大矛盾、助长歪风协气的不法分子进行全面摸排掌握，严格落实管控措施，确保对该部分重点人员动向做到“情况明、动向清”。