随着*经济社会的快速发展，面对日趋严峻的治安形势和警力严重不足的实际，全市公安机关积极构建新型警务辅助力量，公安协管员队伍发展逐步呈现职业化、正规化的良好态势。目前，*区公安分局共有区财政保障协管员***名，公益性岗位**人。长期以来，*区公安分局在区委、区政府的高度重视下，通过采取六项举措加强协管员队伍管理，经费保障、教育管理等机制得到不断完善，各项工作取得了长足发展。

    一、制定制度，明确职责。为确保协管员更好地履职尽责，更好地发挥辅助公安管理的作用，*区公安分局制定出台了《协管员队伍管理规定暂行管理办法》，进一步限定了协管员在非执法、非涉密类岗位从事技术保障、辅助管理等工作范围，明确了工作职责。目前，协管员主要从事治安巡逻、交通秩序维护、***接警、治安监控监看、网络维护以及打字制发证件等工作。

    二、向上争取经费，提高经费保障。分局积极向上争取政府财政保障，根据《*市人民政府关于市公安局新增交通协管员及协管员经费由同级财政保障的批复》的文件精神，****年

    ** 月 *日，*区人民政府将区公安分局协管员工资及单位缴纳的保险列入区级财政预算[*区人民政府****年度第**次常务会议纪要]，目前协管员工资以*区最低工资的***%标准进行发放，并购买五险，全额由区财政保障，公安协管员经费、工资标准正逐年提高。以此进一步调动协管员的工作积极性，保持队伍的稳定。

    三、规范招录，严把进人关。坚持公开、平等、竞争、择优的招聘原则，由政工部门和用人部门共同组织，根据岗位需求和条件，严格按照报名、初审、面试、体检、政审、录用等程序进行招录，最终报局长审批，做到宁缺毋滥。对拟聘用人员，严格按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定，由分局组织岗前培训，合格后依法与分局签订劳动合同。

    四、培训常态化，提高协管员业务技能。针对协警人员普遍工作时间不长，工作经验不够，业务能力不强的实际，分局结合各岗位实际，有计划、有针对性开展业务教育培训活动，以提高协警人员工作能力。定期组织协管员集中学习相关法律法规、矛盾化解技巧、计算机操作、信息采集等知识，使其做到熟记于心、熟记于脑，并能在实践工作中学以致用，为民警当好助手。

    五、及时掌控协管员动态，管理模式有序进行。分局由政工办负责全区公安协管员管理工作。本着“先审批、后使用”和“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，进一步明确了各部门的协管员管理要求。健全和完善了协管员管理机制，先后制订了《*区公安分局协管员队伍管理暂行办法》等规章制度，并将协管员违法违纪风险金制度纳入管理办法，通过建章立制规范协管员队伍教育管理。在日常工作中进行明察暗访，随时掌握工作情况，随时进行个别纠正和指导，及时发现问题解决问题。对思想出现滑坡，自我约束力不强的人员首先要进行批评教育，经教育不改，或是严重违法违纪的，坚决予以解聘，以纯洁协管员队伍。

    六、亲情化关怀关心协管队伍。分局民警与协管员和谐共事，维护协管员的合法权益，全力支持协管员正常履行职责。分局把协管员人员当做民警来关心、帮助，所有协管员人员均在食堂就餐，伙食标准与民警相同；切实关心协管员人员的家庭和生活，由各用人部门主管领导牵头，定期开展谈心谈话活动，了解掌握思想动态，尽力解决协管员队伍后勤保障及实际工作中遇到的困难，努力为他们创造有利的工作条件，对于表现突出的，及时给予表彰奖励，分局年终按**%的比例对优秀协管员进行嘉奖。