当前，公安交通管理机关面临的交通安全形势越来越复杂，工作任务越来越繁重，警力严重不足，经费保障薄弱，执法环境不宽松等实际情况，要推进公安交通管理工作，在队伍建设上要有新跨越，必须想方设法调动一切积极因素，整合各种力量，克服实际困难，谋求新途径新路子。

    一、抓好思想教育，提高民警思想认识，为顺利开展工作打下坚实的思想基础

    思想是行动的先导，认识是工作的前提。抓认识、抓思想，首先要从领导同志抓起，从自身做起，只有领导同志的认识上去了，才有抓工作的具体行动。其次，对民警的思想教育要坚持常抓不懈。对民警的思想教育是一个长期的艰苦过程，一刻也不能放松，必须开展经常性地，反复地教育活动，通过不断地教育，是民警逐步树立正确的人生观、价值观，树立法律至上，执法为民的观念；树立正确的职业道德观念。再次，抓思想教育要解决实际问题。政治思想教育光靠简单的说服教育是难以收效的，必须面对现实，解决具体问题，与民警的日常工作、学习、生活密切联系，民警在想什么、做什么、关心什么等，解决这些问题，增强教育的说服力，是教育入脑入心，触及灵魂，切忌空话套话，言之无物。同时，思想教育要坚持与时俱进。要根据不同情况、不同时间、不同地点、不同环境等具体情况，采取有针对性的措施和灵活多样的方式方法，开展教育活动。比如我大队最近个别民警有酗酒滋事行为，我们就让违纪民警写检查，让其他民警讨论，找症结、论根源、谈危害、写心得，让民警从活生生的案例中受到教育，得到警示、吸取教训、改正错误，从而端正执法思想。

    二、抓队伍管理，培养民警良好作风，为顺利开展工作做好组织纪律保证

    没有一支高素质的执法队伍，贯彻执法为民思想就是无水之源、无本之木。因此，我们必须从抓队伍管理入手，加强队伍建设，努力锻造一支纪律严明，执法公正的公安交警队伍。要特别注重领导班子建设。一个单位的队伍能不能带好，工作能不能做好，关键在领导班子。作为领导者，我们自己要带头学习，加强政治理论修养、思想道德修养、领导水平修养，不断培养脚踏实地，真抓实干的作风，当好班子成员和同志们的表率；要努力抓好队伍素质建设，就要坚持不懈地抓好队伍的学习、教育和培训工作，开展各种形式的学习培训和岗位练兵活动，努力打造学习型队伍，不断提升民警的思想水平和业务素质，达到一警多能，才能提高队伍的战斗力，才能向素质要警力；要认真抓好规章制度建设。把建立科学化、规范化、正规化制度作为实现队伍长效管理的机制，认真研究，逐步建立和完善各项规章制度，尤其要在制度的相互配套，严密管用上下功夫，在狠抓落实上下功夫，常抓不懈上下功夫,坚持用制度管人，用制度约束人，使民警的工作有章可循，按制度办事。要时刻关注队伍思想动向，对出现的不良苗头和违法违纪问题，要及时调查，严肃处理。同时，要抓住这个问题，举一反三，对队伍纪律作风进行集中整顿，从而规范民警的行为，减少和杜绝违法违纪案事件的发生；要坚决抓好队伍廉政建设。抓住容易产生腐败现象的部位和环节，健全有效防范腐败的体制和机制，从源头上抓起，有效预防腐败现象的发生，要硬起手腕，坚决严惩腐败行为，坚决纠正不正之风、树正气、压邪气、营造积极向上，公开公正的良好风气。

    三、抓好执法工作，规范民警执法行为，为贯彻执法为民思想寻求支点

    执法工作是我们的生命线，是队伍建设和工作的结合点，当前出现侵害人民群众利益，偏离执法为民思想的案事件，归纳起来，最根本、最关键的原因还是民警的思想意识问题。因此，要适时开展执法教育活动，教育民警正确行使人民赋予的执法权，在内心深处牢固树立法律之上的观念和立警为公、执法为民的思想，真正解决“为谁执法，怎样执法”的问题；要抓好执法制度建设，规范民警执法行为。要在民警在执法办案过程中应严格遵守的规则，特别是容易出错的环节，进行调查研究，出台相关规定，明确办案流程和执法过错责任追究，从各个方面规范民警的执法行为，把民警的执法活动全部纳入制度化、规范化轨道，减少和杜绝违法违纪案件发生；要抓好执法检查，纠正民警执法错误。要定期不定期的组织开展执法检查活动，对各执法办案单位和执法民警进行全面检查或重点抽查，对办案质量进行评议，对一些发生频率较高的执法过错和执法过错较多的单位和个人，进行集中整顿和惩戒，并实行责任倒查追究，促使民警重视并改正执法过错；要抓好执法监督，建立阳光执法体系。除主动接受党委、政府、人大、政协、法检部门和人民群众的监督外，要重点抓好内部执法监督制约，坚持谁审核、谁签字、谁负责，把责任落实到办案民警和分管领导身上，是民警和办案单位，民警和分管领导之间形成一个完整的监督链条，使执法工作真正达到主体明确、职权清晰、程序规范、责任落实、监督有力，是民警逐步养成自觉依法办案的习惯，进而规范执法行为。

    四、抓好警务保障，创新工作机制，为顺利开展工作整合力量

    在当前警务保障差，警力不足的情况下，我们只有立足现实，在创新警务工作机制上下功夫，向内部挖潜力，向外部要警力，调动一切积极因素，整合社会人力资源，为顺利开展工作创造宽松的环境。为此，要再创新上下功夫；要创新奖罚激励机制，调动民警的工作积极性，要从政治待遇、经济待遇、立功受奖以及民警关心的实际问题等方面着手，尽最大努力落实从优待遇措施，对有突出贡献的民警要舍得重奖，大力表彰，弘扬奋发有为之正气，调动民警的工作积极性、主动性。同时，要按照工作责任的要求，对工作不积极、不主动、工作成绩差的，实行末位淘汰制，该处罚的坚决出发，该辞退的坚决辞退，增强对民警的压力，做到奖罚分明；要创新用人机制，挖掘民警的创造力。要对每一个民警进行认真考察，掌握其特点和特长，把民警放到最能发挥其特长的岗位上，让其充分展示才干，发挥优势，从而使每个民警的潜力得到展现，实现向素质要警力，向内部挖潜力目的；要创新公关协调机制，争取社会各界对公安交通管理工作的支持。我们也要树立公关意识，在做好各项工作，以工作业绩树形象的同时，也要主动争取党委、政府和有关职能部门及社会各界人士的理解，关心和支持。要自觉置于党委、政府的领导之下，多请示、多汇报、多沟通、多协调，让党委、政府领导同志时时想着我们，关心我们，进而帮助我们解决实际困难，支持我们的工作，为我们营造宽松的舆论环境、工作环境；要创新工作方法，实行公开承诺服务，为人民群众办实事、办好事，贯彻落实便民服务体察民情，带着对人民群众的深厚感情工作，以最便利的形式，给群众提供最宽松的管理；以最高的效率，办理各种证照；以最好的服务，树立窗口形象；以最快的速度查结交通肇事案件；真正体现人民警察为人民的宗旨。